Формирование механизмов сбалансированного стратегического развития российских предприятий топливно-энергетического комплекса

• Автор: Кузнецов, Александр Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 189 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК

1.1. Анализ тенденций развития мировой энергетики

1.2. Определение роли системы стратегического управления в предпринимательской деятельности
1.3. Сбалансированность как базовое условие формирования системы стратегического развития предпринимательской структуры
ГЛАВА И. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ МЕХАНИЗМОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК

2.1. Формирование сбалансированной стратегии развития предприятия ТЭК

2.2. Формирование проектноориентированной бизнес-модели

трансформации предпринимательского потенциала предприятия ТЭК

2.3. Разработка методики управления рисками для обеспечения сбалансированного стратегического развития предприятий ТЭК
2.4. Определение функций участников процесса управления рисками стратегического развития предприятия ТЭК
ГЛАВА Ш. ПРИМЕНЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ БАЛАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК
3.1. Разработка инструментария балансирования в системе стратегического управления развитием предпринимательской деятельности предприятий ТЭК
3.2. Использование инструментария балансирования для формирования конкурентной модели стратегического развития ОАО «Газпром»
3.3. Оценка сбалансированности и применение проектного финансирования как механизма обеспечения сбалансированной предпринимательской активности ОАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В результате либерализации экономики и возрастающей конкуренции, отечественные предприятия топливно-энергетического комплекса нуждаются в совершенствовании и разработке новых методов и инструментов повышения конкурентоспособности, оценки эффективности деятельности и реализации выбранной стратегии. Постепенное развитие теории конкуренции позволяет усовершенствовать систему оценки уровня конкурентоспособности предпринимательской деятельности предприятий ТЭК. Вместе с тем, возрастает необходимость скоординированных действий между участниками предпринимательской деятельности, менеджментом и акционерами, по совершенствованию методов оценки показателей конкурентоспособности в первую очередь с точки зрения эффективности управления предприятием.
Повышению конкурентоспособности субъектов предпринимательской деятельности способствует эффективная система управления, ориентированная на реализацию стратегических целей и повышение стоимости предприятия для акционеров.
Предприятия ТЭК, как ключевые элементы инфраструктуры экономики страны, определяют стратегические цели предпринимательской активности, направленные на обеспечение надежности энергоснабжения и устойчивость развития, а также модернизацию ТЭК в целом, что в совокупности способствует повышению конкурентоспособности этих предприятий, росту их капитализации и как результат приводит к увеличению стоимости их бизнеса.
Традиционные механизмы управления и оценки эффективности предпринимательской деятельности имеют ряд существенных недостатков. Которые в первую очередь связаны со слабой адаптацией моделей оценки предпринимательской деятельности к динамично меняющимся условиям конкурентной среды, также они проявляются в несоответствующей межфункциональной зависимости использующихся систем показателей и стратегии, направленной на повышение стоимости предприятия ТЭК для акционеров.

Исходя из вышесказанного, возникает необходимость в формировании и теоретическом обосновании универсального системного подхода к управлению предпринимательской активностью предприятия ТЭК на основе внедрения усовершенствованных механизмов сбалансированного стратегического развития. Для этого необходимо разработать адекватную систему показателей оценки конкурентоспособности предприятия ТЭК, привлекательности рынков, что обязывает систематизировать их с точки зрения зависимости стратегических целей от факторов, влияющих на формирование стоимости бизнеса.
Необходимость разработки унифицированной сбалансированной системы стратегического развития определяет актуальность исследования и практическую значимость использования его результатов с учетом особенностей использующихся в отечественных предприятиях ТЭК механизмов стратегического планирования.
На основании вышеизложенного актуальность исследования способов и существующих проблем повышения конкурентоспособности предприятий ТЭК за счет совершенствования их системы управления приобретает первоочередное значение, как с теоретической, так и с практической точки зрения.
Степень разработанности проблемы. Исследованию принципов обеспечения конкурентоспособности предпринимательской деятельности посвящены труды таких известных зарубежных экономистов, как М. Кейнс,
А. Маршалл, Дж. С. Миль, Б. Олин, Д. Риккардо, Дж. А. Смит, Э. Хекшер и многих других. Развитию теории конкуренции и обеспечению конкурентоспособности отечественного предпринимательства посвящены труды таких российских ученных, как Д.Д. Богданов, С.В. Ильдеменов, М.П. Переверзов, Ю.Б. Рубин, P.A. Фатхутдинов.
Исследованию функциональной взаимозависимости различных элементов систем управления предпринимательской деятельности посвящены труды как зарубежных классиков экономической науки Р. Акоффа, Ч. Барнарда, С. Бира, Г. Гантта, М. Джексона, Р. Кана, Д. Каца, И. Митроффа, Ф. Тейлора, А. Файоля, П. Чекланда, С. Черчмана, так и труды отечественных ученых В.Н. Са-
нария с высоким уровнем использования сценария возобновляемых источников энергии.
Атомная энергетика необходима для обеспечения снабжения энергией в тех странах Евросоюза, где она уже занимает большую долю в выработке электроэнергии. Она останется ключевым источником малоуглеродной электрогенерации. При доле атомной энергетики в первичной энергии около 18% можно будет отказаться от широкого использования технологий улавливания и консервации углекислого газа.
В настоящее время благодаря развитию возобновляемой энергетики усиливается децентрализация электроэнергетики и теплоснабжения. Однако будет наблюдаться оптимальное сочетание децентрализованной энергетики с крупными атомными, а также газовыми теплоэлектростанциями. Электростанции большой мощности будут обеспечивать базовую энергогенерацию. Малые станции на местных возобновляемых источниках обеспечат пиковое потребление, а также энергообеспечение в чрезвычайных ситуациях.
Дорожная карта развития энергетики Евросоюза до 2050 года выделяет основные направления, которые позволяют реализовать возможности рассмотренных сценариев.
Главным направлением считается улучшение энергетической эффективности, которая при быстрой и широкомасштабной имплементации дает максимальный вклад в декарбонизацию энергетики. Ключевой целью на данном направлении является высокая энергетическая эффективность существующих и строящихся зданий. К середине века здания с нулевым энергопотреблением должны стать обычным явлением. Здания должны производить больше энергии, чем потреблять. Кардинально должна быть улучшена энергоэффективность автотранспорта. Потребители энергии должны быть осведомлены о том, за что и сколько они платят. Обладая умными измерительными приборами и автоматизированными средствами регулирования энергопотребления, они смогут управлять энергопотреблением, исходя из своих потребностей и возможностей. Заметный результат даст продление срока использования предметов по-