Формирование и реализация стратегии устойчивого развития мебельных производств на основе гильдийско-кластерного партнериата

• Автор: Лисянский, Александр Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Глава 1. Формирование теоретических и методических основ стратегии устойчивого развития мебельных производств
1.1.Сущность понятия и онтологический аспект стратегии устойчивого развития промышленного комплекса России
1.2.Анализ существующих концепций развития мебельных производств и уточнение концепции устойчивого развития на основе ГКП

1.3.Разработка интегрированной структуры для мебельной индустрии

Глава 2. Анализ и формирование стратегии устойчивого развития мебельных производств

2.1. Современное состояние и проблемы устойчивого развития мебельных производств

2.2. Анализ и формирование основных стратегий, реализуемых на мебельном рынке

2.3. Разработка модели устойчивого развития мебельных производств на

основе ГКП
Глава 3. Направления реализации и оценка эффективности стратегии устойчивого развития мебельных производств на основе создания ГКП
3.1. Механизм и инструменты реализации стратегии устойчивого развития мебельных производств
3.2. Направления совершенствования и мониторинг стратегии устойчивого развития мебельных производств
3.3. Оценка эффективности функционирования мебельных производств на
базе гильдийско-кластерного партнериата и трансфера технологий
Заключение
Список литературы
Приложение

Актуальность темы исследования. Формирование и реализация стратегии устойчивого развития промышленных производств является основной задачей экономического развития России. Решение различных аспектов данной задачи позволит придать стратегическому развитию государства устойчивый характер, ориентировать функционирование промышленности в инновационном направлении, скоординировать усилия всех отраслей экономики на эффективное развитие, повысить качество экономического потенциала и благосостояние населения.
В современных условиях развитие и функционирование мебельных производств во многом обусловлены применением стратегии устойчивого развития, а также эффективностью реализуемых ею нововведений. Статистические данные последних нескольких лет показывают, что мебельные производства испытывают серьезные затруднения в сфере использования достижений НТО, и если не предпринимать никаких мер по их преодолению, то неблагоприятные последствия будут еще более существенными.
Мебельные производства являются экономически востребованными и социально значимыми для государства. В общем объеме производства лесопромышленного комплекса производство мебельной продукции составляет 12,3 %. На отечественном мебельном рынке действуют 5890 предприятий (из них 550 компаний относится к числу крупных и средних), на которых работают около 140 тыс. человек. Значительное количество мебельных производств являются градообразующими. Объем производимой продукции не превышает 0,61 % от общего объема мирового мебельного производства. Большинство стран, не имеющих своих лесных богатств, в значительной степени опережают РФ, разделяя между собой этот экономический и социально значимый сегмент мирового рынка.
Емкость внутреннего мебельного рынка страны в 7-8 раз превосходит
объемы изготавливаемой отечественной продукции, а производительность

труда на российских мебельных производствах в 7-10 раз ниже, чем на аналогичных предприятиях Китая, Италии и Германии. Вступление России в ВТО расширяет географию рынков сбыта, увеличивает торговый оборот, повышает занятость населения. Уменьшена стоимость большинства
комплектующих изделий на 10-15 %. Но не следует забывать тот факт, что после вступления в ВТО Российская Федерация утратила возможность активно защищать внутренний рынок. Снижение квот и пошлин, уменьшение финансирования отечественного производителя, расширение доступа на внутренний рынок иностранным компаниям с каждым годом увеличивает поступление импортных товаров на внутренний рынок. Иностранные
компании не стремятся к сотрудничеству и передаче своих технологий отечественным производителям. С 2010 по 2013 г. было зарегистрировано всего 218 совместных компаний. Все это ведет к еще большей неконкурентоспособности российских мебельных производств.
На современном этапе перед отечественными мебельными
производствами стоят задачи, осуществление которых непосредственно связано с обеспечением догоняющего развития мировых лидеров мебельной индустрии, а именно: создание новой интеграционной структуры в статусе юридического лица, которая способствовала организационно-структурным, производственнотехническим и экономическим преобразованиям российских производителей мебели.
В связи с этим анализ деятельности мебельных производств указывает на необходимость решения проблем по формированию и реализации стратегии развития мебельных производств, а также методическом
обеспечении ее практического применения.
Область диссертационного исследования. Исследование соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями,

Гильдией признаются некоммерческие организации, созданные на членстве, соединяющие субъектов предпринимательства исходя из однородности отрасли производства продукции или рынка произведенных товаров либо связывающие субъектов профессиональной деятельности определенного вида.
Гильдия предприятий включает в себя множество разнообразных кластеров, таких как технологический, сырьевой, кластер иностранных производителей, а также различные партнерства, союзы, СРО - все они служат для консолидации усилий мебельного кластера, создания перспективных преимуществ устойчивого развития, способных обеспечить ведущие позиции отечественных мебельных производств, с достижением поставленной цели и задач на стратегические периоды развития.
По мнению автора, ГКП относительно ассоциаций, СРО, кластера, холдинга обладает рядом отличительных преимуществ:
- существенное значение имеет сформировавшаяся в регионе система распространения новых технологий, знаний, продукции, именуемая как технологическая сеть, опирающаяся на совместную научную базу;
- компании, входящие в ГКП, получают дополнительные конкурентные преимущества с помощью осуществления внутренней стандартизации и специализации, минимизации затрат на внедрение инноваций;
- наличие в системе гибких предпринимательских структур - мелких фирм, конкурирующих между собой в процессе производства креативных идей, - помогает четко определять инновационные точки роста экономики страны в целом и региона в частности;
- ГКП чрезвычайно важен для развития малого бизнеса: он обеспечивает таким компаниям большую степень специализации при обслуживании определенной предпринимательской ниши, тем самым облегчается доступ к капиталу промышленной компании, ресурсам, а также активно совершается обмен новыми идеями и передача полученных знаний и навыков;