Развитие логистического инструментария регулирования бизнес-процессов в области сооружения высокотехнологичных объектов : на примере Госкорпорации "Росатом"

• Автор: Лукьянова, Анна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессами
создания атомных электростанций
1.1. Логистика как технология управления
потоковыми процессами
1.2. Контроллинг как инструмент управления
1.3. Инвестиции как средство управления строительством электростанций
Глава 2. Анализ существующего положения в сфере
строительства атомных электростанций
2.1. Анализ мирового рынка атомной энергетики
и место в нем ГК «Росатом»
2.2. Состояние функционирования атомной энергетики России
2.3. Методика управления рисками инвестиционных проектов
Глава 3. Развитие управления инвестициями и поставками
3.1. Совершенствование методики оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
3.2. Развитие управления закупками
3.3. Применение логистики и контроллинга в процессе
строительства атомных электростанций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение № 1. Методика определения показателей эффективности проекта 132 Приложение № 2. Порядок закупочной деятельности в Государственной корпорации «Росатом»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Результаты строительства высокотехнологичных объектов, например АЭС, показали, что в современных условиях инвестиционная и логистическая деятельность в сфере атомной энергетики нуждается в совершенствовании, поскольку за годы рыночных реформ поменялись условия, нормативно-правовое поле и отраслевая структура экономики. В результате этих перемен с особой остротой встали проблемы управления и контроля инвестиционных и строительных проектов. Характерными случаями являются задержки сроков исполнения контрактов заводами-изготовителями. Сущность высокотехнологичного проекта, осуществляемого компанией в рыночных условиях, проявляется во взаимозависимости процессов выделения финансовых ресурсов на строительство, их мобилизации и распределения при ограничении по времени. Парадигма управления созданием высокотехнологичных объектов предполагает динамический анализ изменений, основанный на применении логистического принципа «точно в срок», принципа упреждающего контроля, гибкого финансирования, а также своевременного принятия управленческих решений. Возникает необходимость применения логистических принципов и контроллинга в управлении процессом на каждой стадии реализации высокотехнологичных проектов.
Повышение эффективности создания высокотехнологичных объектов на основе применения логистических принципов, использования системы контроллинга с учетом зарубежного опыта может привести к достижению более масштабных успехов в выполнении программ развития народного хозяйства. Этим обусловлен выбор темы настоящей диссертации. Развитие теории и практики управления логистической цепочкой (инвестиции, закупки, заказы оборудования, строительство АЭС, ввод в эксплуатацию) в целях сокращения сроков закупок и строительства АЭС на основе комплексного применения

логистических принципов и контроллинга является актуальной проблемой экономики.
Несмотря на развитие теории и практики логистики, распределения инвестиций и контроллинга логистических процессов, вопросы комплексного взаимодействия указанных дисциплин ещё не достаточно подробно исследованы. В связи с этим, решаемая в настоящей диссертации задача применения логистики и контроллинга для рационализации материально-технического обеспечения строительства АЭС и сокращения сроков ввода их в эксплуатацию является актуальной научной задачей, имеющей существенное значение для повышения эффективности высокотехнологичных объектов атомной энергетики.
Степень разработанности темы
Вопросам управления различных форм объединений предприятий, распределению инвестиций, применению контроллинга, управлению цепями поставок посвящено значительное количество работ отечественных и зарубежных ученых.
Наибольшие результаты в этих областях знаний достигнуты в работах следующих ученых: Аникин Б.А., Брыкин A.B., Брынцев А.Н., Винслав Ю.Б., Гаджинский А.М., Дыбская В.В., Иванов Д.А., Карнаухов С.Б., Лебедев Ю.Г., Линдере М., Каменева Е.А., Мартин К., Мате Э., Мешалкин В.П., Миротин Л.Б., Мясникова Л.А., Неруш Ю.М., Новиков Д.Т., Одесс В.И., Примак Л.В., Прокофьева Т.А., Проценко О.Д., Проценко И.О., Родкина Т.А., Семененко А.И., Сергеев В.И., Степанов В.И., Тяпухин А.П., Шумаев В.А., Щербаков В., Якутии Ю.В. и др.
Автор проанализировал труды зарубежных и отечественных ученых в области управления, логистики, контроллинга, инвестиций. Недостаточная разработанность проблем функционирования интегрированных структур атомной энергетики в области строительства объектов на основе комплексного применения логистики и контроллинга, управления функционированием этих структур в сфере

Правительство РФ
Генеральные подрядчики к Генеральные проектировщики I Поставщики
Рисунок 1.2. Укрупненная схема финансирования строительства АЭС
• Постановление Правительства Российской Федерации от 01.12.2009 № 977 «Об инвестиционных программах субъектов электроэнергетики» [13];
• Инвестиционное соглашение от 04.03.2010 № 10.4.4.4.10/49;
дополнительное соглашение от 29.11.2010 № 1 (1/105-Д-З), дополнительное соглашение от 06.12.2010 № 2 (1/105-Д-4); дополнительное соглашение от 03.03.2011 № 3 (1/105-Д -4) [22];
• Приказ Госкорпорации «Росатом» от 27.04.2010 № 334 «Об утверждении финансовой политики Госкорпорации «Росатом» и в целях обеспечения гарантированного и бесперебойного финансирования приоритетных направлений производственно-хозяйственной деятельности и развития ОАО «Концерн Росэнергоатом» [26].