Организационно-экономический механизм развития овощеводческих тепличных организаций в условиях членства России в ВТО : на примере Саратовской области

• Автор: Скачкова, Александра Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ОВОЩЕВОДЧЕСКИХ ТЕПЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1Л. Содержание организационно-экономического механизма овощеводческих тепличных организаций
1.2. Методологический подход к исследованию организационно-экономического механизма развития овощеводческих тепличных организаций
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОВОЩЕВОДЧЕСКИХ ТЕПЛИЧНЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ В РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЗА РУБЕЖОМ

2.1. Анализ производства и потребления овощей в РФ, выращенных в закрытом

грунте

2.2. Зарубежный опыт развития овощеводческих тепличных организаций

2.3. Изучение существующего организационно-экономического механизма овощеводческих тепличных организаций Саратовской области
ГЛАВА 3. АДАПТАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ОВОЩЕВОДЧЕСКИХ
ТЕПЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ ЧЛЕНСТВА РОССИИ В ВТО..
3.1. Совершенствование государственной поддержки овощеводческих тепличных
организаций в условиях членства России в ВТО
3.2. Разработка модели овощного кластера «Овощеград» как фактора адаптации к новым экономическим условиям
3.3. Организационно-управленческая модель системы менеджмента качества в овощеводческих тепличных организациях как резерв повышения их эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Овощеводству закрытого грунта отводится особая роль в круглогодичном удовлетворении потребностей населения области в свежей экологически чистой и качественной овощной продукции по научно обоснованным нормам потребления. Данная отрасль играет немаловажную роль в формировании конкурентоспособного и устойчивого механизма развития АПК региона и страны в целом. Конкурентоспособное и устойчивое функционирование тепличных организаций во многом определяется эффективностью функционирования их организационно-экономического механизма. Анализ современного состояния дел в отрасли показал наличие многих нерешенных проблем. Высокая степень износа тепличных конструкций, применение устаревших технологий выращивания, высокие тарифы на энергоресурсы, ежегодное увеличение объемов импорта овощной продукции, проблемы со сбытом, низкий уровень инновационной активности большинства предприятий и их невозможность осуществлять модернизацию производства, недостаточные внимание и поддержка отрасли со стороны государства и другие проблемы приводят к выводу из хозяйственного оборота тепличных площадей и, как следствие, к снижению валового сбора овощей в некоторых регионах страны. Исходя из этого, необходимо научное обоснование приоритетных направлений развития и адаптации организационно-экономического механизма овощеводческих тепличных организаций в условиях членства Российской Федерации в ВТО на основе комплексного решения имеющихся проблем, что определяет актуальность выбранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Определенный вклад в развитие теоретических и методологических основ преобразования экономики и организации предприятий внесли ученые С.А. Глазьев, JI.H. Чечевицина, И.Н. Чуев, Е.В. Попов, А.И. Татаркин, A.A. Казарцев, С.А. Шутьков. Определенный интерес представляют труды зарубежных ученых, таких как Дж. Кейнс,
А.Маршалл, М.Миллер, А.Смит, Й. Шумпетер, Р. Коуз, Ф. Найт. В исследование

проблем формирования организационно-экономического механизма АПК и его развития внесли свой вклад Г.В. Фадеева, И.Г. Ушачев, A.A. Черняев, М.Н. Мухаметгалиев, Д.Г. Исаева, З.П. Меделяева, Е.А. Тимощук, Н.Е. Павленко, Н.Р. Куркина, З.А. Шериева, Е.Ф. Заворотин, Е.А. Дерунова. Вопросами повышения экономической эффективности тепличного овощеводства занимались A.B. Никитин, В.И. Нечаев, И.Ю. Чазова, В.А. Наумов, П.В. Почуев, И.А. Минаков, М.В. Лизавенко, Н.Я. Коваленко и др.
Отраслевые особенности овощеводства закрытого грунта требуют дальнейших углубленных исследований. Некоторые ученые, подробно исследуя экономику тепличных организаций, уделяли недостаточное внимание вопросам совершенствования их организационно-экономического механизма, особенно на региональном уровне. С учетом современных условий хозяйствования, обусловленных членством России в ВТО, требуется теоретическое и методологическое обоснование необходимости совершенствования содержания и определение приоритетных направлений развития организационноэкономического механизма функционирования овощеводческих тепличных организаций. Необходимость решения данных вопросов обусловила выбор темы диссертационного исследования, постановку его целей и задач.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование теоретико-методологических положений и разработка практических рекомендаций по развитию организационно-экономического механизма овощеводческих тепличных организаций региона в условиях членства России в ВТО.
Задачами диссертационного исследования, решение которых направлено на достижение поставленной цели, явились следующие:
изучить содержание организационно-экономического механизма овощеводческих тепличных организаций;
сформулировать методологический подход к исследованию организационно-экономического механизма развития овощеводческих тепличных организаций;

Оборонная направленность данного вектора трансформации предполагает усиление защитной функции государства по отношению к сельхозтоваропроизводителям тепличных овощей со стороны импортных
производителей разрешенными в рамках ВТО мерами и развитие потенциала государственной поддержки на основе совершенствования программно-целевого регулирования и создания интеграционных структур с государственным координационным управлением.
Наступательный аспект данного вектора, на наш взгляд, заключается в мобилизации внутренних ресурсов овощеводческой тепличной организации и развитии внутриорганизационного потенциала на основе совершенствования процессного управления посредством внедрения в деятельность предприятия системы менеджмента качества, использования ресурсосберегающих инновационных технологий выращивания овощей в закрытом грунте,
совершенствования ценообразования на овощную продукцию и усиления конкурентных преимуществ отечественных производителей тепличной
продукции.
В целом предлагаемый организационно-экономический механизм развития овощеводческих тепличных организаций можно представить в следующем виде (рисунок 1.8) с выделением поэлементного содержания структурных составляющих (организационного механизма, экономического механизма) на различных уровнях проявления.
Организационно-экономический механизм развития овощеводческих тепличных организаций как целостная система состоит из комплекса основополагающих элементов, объединенных по уровням проявления в группы, от взаимодействия и совершенствования которых зависит эффективность работы тепличной организации. Представленные элементы организационноэкономического механизма на макро-, мезо- и микроуровнях гармонично сочетаются в единой системе, дополняя друг друга, но, в то же время, обладают относительной самостоятельностью и определенными особенностями. Изменение условий хозяйствования вызывает необходимость совершенствования имеющихся