Формирование и реализация инновационной стратегии развития промышленных корпораций

• Автор: Доржиева, Эржена Лхамажаповна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 144 с. : ил.

Оглавление
Введение
1. Переход российских промышленных корпораций на
путь инновационного развития: теория и практика..
1.1. Теоретические основы инновационного развития корпораций
1.2. Проблемы перехода российских промышленных корпораций
на путь инновационного развития
2. Методические подходы к формированию и реализации инновационной стратегии развития промышленной корпорации
2.1. Инновационная стратегия корпорации: сущность,
содержание, принципы
2.2. Алгоритм формирования и реализации инновационной
стратегии развития промышленной корпорации
2.3. Методы реализации инновационной стратегии развития промышленной корпорации
3. Реализация инновационной стратегии на примере
ОАО «Корпорация “Иркут”»
3.1. Совершенствование системы управления ОАО «Корпорация “Иркут”» на основе инновационной стратегии
3.2. Методический подход к реализации инновационной стратегии развития ОАО «Корпорация “Иркут”»
Заключение
Литература
Приложение 1. Сводный показатель налоговой поддержки
инновационных разработок
Приложение 2. Меры государственного стимулирования
инноваций
Приложение 3. Примеры совершенствования процессов на Иркутском авиационном заводе, филиале ОАО «Корпорация “Иркут”»

Введение
В современных условиях глобальной конкуренции приоритетной задачей российской экономики является переход на путь инновационного развития. Инновационная деятельность становится одним из ключевых факторов эффективного развития и роста конкурентоспособности экономики России. Важную роль в этом процессе играют крупные промышленные корпорации, которые, обладая значительными ресурсами, являются благоприятной площадкой для инноваций, способствуют переходу российской экономики на путь инновационного экономического роста.
Инновации и инновационная деятельность позволяют промышленным корпорациям перейти на новый технологический уровень, однако для достижения успеха в конкуренции недостаточно обладать только технологическим превосходством, не менее важными являются инновации в управлении корпорацией. В этой связи проблема формирования и реализации эффективной инновационной стратегии развития промышленных корпораций приобрела особую значимость. Поскольку сложная структура крупных промышленных корпораций замедляет процесс принятия решений, что ведет к потере конкурентного преимущества, необходимо организовать эффективную систему управления инновациями, одним из важнейших элементов которой является инновационная стратегия развития корпорации, предполагающая формирование долгосрочных целей инновационной деятельности и выбор наиболее эффективных методов их достижения.
Система управления корпорацией на основе инновационной стратегии позволяет своевременно распознавать и реагировать на изменения во внешней среде, обеспечивая рост конкурентоспособности корпорации в долгосрочном периоде. Таким образом, одной из приоритетных задач для отечественных промышленных корпораций является формирование и реализация инновационной стратегии развития, что позволит повысить конкурентоспособность экономики

России в целом. Необходимость разработки теоретических положений и методических подходов к формированию и реализации эффективной инновационной стратегии развития промышленных корпораций определяет актуальность темы диссертационного исследования, как в теоретическом, так и в прикладном аспекте.
Степень разработанности проблемы. Фундаментальные теоретические положения инновационного развития экономики раскрыты в трудах таких российских и зарубежных ученых, как Н. Д. Кондратьев, Й. Шумпетер, Ю.В. Яко-вец, С.Ю. Глазьев, Г. Менш и др.
Теоретическими и методологическими исследованиями проблем управления инновациями на микро- и макроуровне занимались российские и зарубежные ученые: Л.И. Абалкин, В.М. Аньшин, В.В. Голикова, K.P. Гончар, Л.М. Гохберг, А.А. Дагаев, Т.Г. Долгопятова H.A. Иванова, Б.В. Кузнецов, K.M. Кристенсен, В.М. Полтерович, Б. Санто, Б. Симачев, А.А. Трифилова, К. Фримен, А.А. Яковлев и ряд других.
Большой научный вклад в формирование и развитие теории стратегического планирования и управления внесли зарубежные и российские ученые: Р.Л. Акофф, И. Ансофф, П. Друкер, Р. Каплан, Г. Минцберг, Д. Нортон, М. Портер, Э. Петтигрю, А. Томпсон, А. Стрикленд, А. Чандлер, Г. Хэмел, К. Прахалад, А.И. Анчишкин, О.С. Виханский, И.Б. Турков, B.C. Катькало, Г.Б. Клейнер, Ю.А. Львов, P.A. Фатхутдинов, Е.Г. Ясин и др.
Инновационный подход к проблемам эффективного управления производственным процессом разработан такими учеными, как Ф. Тейлор, Г. Форд, М. Имаи, Т. Оно, А. Морита, С. Синго, Э. Деминг, Дж. Лайкер, Дж. Вумек, М. Хаммер и др.
Несмотря на значительный вклад ученых в разработку теоретических основ и практических рекомендаций в сфере управления инновациями, следует отметить, что проблема формирования и реализации инновационной стратегии в промышленных корпорациях исследована недостаточно полно. Значимость
снизить издержки в явной форме не ведет к более высоким показателям инновационной активности и связано с более высокими инвестициями. Наиболее весомой мотивацией к внедрению инноваций является стремление выхода на новые рынки, что положительно и статистически значимо связано как с объемами НИОКР, так и с наличием нематериальных активов и проведением стратегической инновационной политики. Стремление нарастить капитализацию фирмы также стимулирует инновации, ведет к более высокой доле НИОКР в расходах на инновации и к вложениям в нематериальные активы. Напротив, мотив увеличения выручки не связан в явном виде ни с инновационной, ни с инвестиционной активностью. Рост капитализации (совместно с проведением НИОКР и долей нематериальных активов) никак не связан с таким направлением инноваций, как приобретение сторонних патентов и лицензий. Таким образом, приходим к выводу, что корпорации в основном рассчитывают на рост капитализации за счет собственных инновационных разработок.
Важным показателем инновационной активности является ориентация корпорации на интеграцию в мировую экономику. Инновационная активность корпорации и особенно структура технологических инноваций напрямую зависят от стратегии корпорации и ее позиционирования в глобальной экономике. По нашему мнению, технологические инновации не столько определяют темпы роста выпуска или снижения издержек, что достигается за счет других факторов, сколько являются необходимостью при реализации стратегии выхода на новые отечественные и зарубежные рынки, т.е. определяют качество экономического роста. Таким образом, стимулирование производства без инновационной деятельности не сможет обеспечить роста экспорта и диверсификации экономики. Инновационная активность характерна в первую очередь для корпораций, которые уже интегрированы или намерены интегрироваться в мировую экономику.
Исследования российских ученых взаимосвязи конкуренции и инноваций показали, что рента за доминирующее положение на российском рынке невелика и что тип конкуренции во многих случаях более важен в качестве мотивации