Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование механизма управления устойчивостью развития предприятия на основе внедрения инноваций

  • Автор:

    Рябых, Константин Сергеевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2014

  • Место защиты:

    Орел

  • Количество страниц:

    141 с. : ил.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

Содержание
Содержание
Введение
1 Теоретические подходы к изучению влияния инноваций на устойчивость развития и функционирования предприятий
1.1 Особенности использования различных видов инноваций для
повышения устойчивости предприятия
1.2 Факторы, влияющие на устойчивость развития и функционирования предприятия в условиях отсутствия полной информации о внешней среде
1.3 Существующие механизмы управления устойчивостью развития и функционирования предприятия
2 Формирование концептуальной модели устойчивого развития и функционирования предприятия в условиях неопределенности
2.1 Снижение уровня неопределенности внешней среды на основе
внедрения технологических и маркетинговых инноваций
2.2 Повышение уровня устойчивости путем создания и внедрения наукоемкой продукции
2.3 Влияние уровня антропоэнтропии при управленческих решениях на устойчивость развития и функционирования предприятия
2.4 Экономико-математическая модель управления процессом устойчивого развития предприятия
3 Формирование механизма обеспечения устойчивого развития предприятия
3.1 Механизм превентивного управления устойчивостью развития
предприятия
3.2 Методика оценки эффективности управления устойчивостью развития предприятия

3.3 Иллюстративный пример реализации механизма и методики эффективного управления устойчивостью развития предприятия
Заключение и основные выводы
Список использованных источников

Введение
Актуальность темы исследования.
В настоящее время, в условиях рыночной экономики, когда требуется постоянное обновление ассортимента продукции, которое должно происходить на основе инновационного развития, обеспечение устойчивости предприятия приобретает первостепенное значение. Устойчивая система сохраняет конкурентоспособность своей продукции в течение длительного времени, и даже в случае кратковременной потери конкурентоспособности и, соответственно, потери устойчивости, система возвращается в прежнее равновесное состояние. Существуют различные трактовки устойчивости, но все они сводятся к двум ее аспектам: наличию потенциала устойчивости и обеспечению эффективной реализации этого потенциала. Потенциал устойчивости формируется на основе создания современного инновационноориентированного производства, которое может обеспечить восстановление устойчивого состояния. Поэтому многие исследователи даже отождествляют потенциал устойчивости и инновационный потенциал. Но для создания этого потенциала необходимы затраты финансовых и других ресурсов предприятия, которые могут быть весьма значительными. Этих затрат вполне может быть достаточно, чтобы нарушить устойчивость предприятия. Кроме того, для внедрения инноваций необходим определенный период времени, в течение которого устойчивость также может нарушиться. Поэтому при анализе инновационного развития и устойчивости необходимо учитывать все особенности их взаимосвязи.

нарушению устойчивости функционирования и развития предприятия (рисунок 1.2 ).
Антропоэнтропия особенно опасна в период внедрения технологических инноваций. В этот период принимается большое количество управленческих решений, поэтому вероятность принятия неправильного решения возрастает. Кроме того, каждое принятое неправильное решения влечет за собой новые решения, соответствующие возникшему нежелательному состоянию. При этом вполне вероятен вариант развития ситуации, когда фактически нежелательное состояние не идентифицируется в качестве такового и продолжают приниматься неверные решения, в результате чего антропоэнтропия продолжает резко возрастать. Но даже в том случае, когда состояние идентифицировано как нежелательное, сохраняется риск выбора неверного управленческого решения для выхода из этого состояния и возврата на правильную траекторию развития. На исправление обычно требуется существенные временные и финансовые затраты, и предприятие своевременно не выходит на рынок с новой продукцией и проигрывает в конкурентной борьбе.
Таким образом, наличие антропоэнтропии и увеличение ее в период инновационного развития также является фактором, снижающим компле-ментарность связи между инновационностью и устойчивостью. Однако вряд ли можно согласиться с предположением автора [11] о наличии противоречия между инновационностью и устойчивостью.
Весь опыт развития зарубежных инновационных предприятий говорит об отсутствии такого противоречия. Поэтому в данной работе можно говорить только об отсутствии комплементарной связи между инновационностью и устойчивостью.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.486, запросов: 962