Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли

• Автор: Фионов, Андрей Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теория и практика управления проектами конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической
отрасли

1.1. Теория управления проектами в ракетно-космической отрасли

1.2. Практика управления проектами конверсии военной ракетной техники

1.3. Анализ технологий управления проектами в условиях изменения внешней среды проекта Выводы по Главе 1 53 Глава 2. Разработка механизма адаптации и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники
2.1. Анализ динамики факторов внешней среды проектов конверсии военной ракетной техники
2.2. Анализ процессов маркетингового планирования проектов конверсии военной ракетной техники
2.3. Исследование конкурентоспособности конверсионной ракетно-космической техники
2.4. Исследование взаимосвязей факторов внешней среды, параметров управления и показателей экономической эффективности проектов конверсии военной ракетной техники
2.5. Разработка классификации проектов конверсии военной ракетной техники
2.6. Разработка механизма адаптации проектов конверсии военной ракетной техники
2.7. Разработка технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники
Выводы по Г лаве 2

Глава 3. Практические аспекты применения механизма адаптации и

технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники
3.1. Алгоритм управления проектами конверсии военной ракетной техники
3.2. Применение механизма адаптации и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники
3.3. Рекомендации менеджменту компаний ракетно-космической отрасли по использованию механизма и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды
Выводы по Г лаве 3
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Список литературы

Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время рынок ракетно-космической техники характеризуется стагнацией, что связано с продлением сроков эксплуатации космических аппаратов, насыщением рынка космических информационных услуг и отсутствием значительно более дешевых, чем существующие сегодня, средств выведения полезных грузов на орбиту.
Превышение предложения на рынке ракет-носителей космического назначения над спросом является причиной сильной конкуренции между производителями, и приводит разработчиков к необходимости разработки специфических требований для управления процессами создания, производства и эксплуатации ракетных комплексов с целью повысить эффективность принятия решений на предприятиях ракетно-космической отрасли. Высокую конкурентоспособность показали ракеты-носители космического назначения (РКН), создаваемые на основе снимаемых с вооружения межконтинентальных баллистических ракет (МБР). В настоящем исследовании процессы доработки и переоборудования МБР в ракету-носитель космического назначения будем называть проектами конверсии военной ракетной техники.
Проведенные в 1990-е годы в России и в США исследования по экономическому обоснованию проектов конверсии военной ракетной техники для снижения стоимости и сроков решения задач по выведению малых космических аппаратов в космос показали целесообразность проектов как способа утилизации военной ракетной техники. В настоящее время реализуется ряд зарубежных и российских проектов.
Основой для развития современных проектов конверсии военной ракетной техники в России и США (Рокот, Стрела, Волна, Днепр, Пегас, Таурус и т.д.) является подписание договоров о сокращении стратегических наступательных вооружений в 1991 году и в 2010 году. Договора

спроса на услуги конечным потребителям (навигация, дистанционное зондирование земли, спутниковая связь, наука и т.д.) [72].
Другой особенностью рынка конверсионных ракет легкого класса является то, что предложение на рынке ракет-носителей значительно превосходит спрос. Это утверждение подтверждено анализом спроса и предложения, проводимым специалистами ГКНПЦ им. М.В. Хруничева [24]. Предложение превышает спрос в 2-3 раза. При этом предложение на рынке ракет-носителей растет, а спрос на запуски практически остается равномерным. Таким образом, рынок развивается в условиях сильной конкурентной борьбы. Повышение конкуренции на рынке пусковых услуг обусловлено появлением новых коммерческих проектов, таких как ракета-носитель космического назначения Falcon компании Space-X и европейской ракеты-носителя Vega.
Автор считает, что при анализе проектов конверсии ракет важны новые условия реализации (более динамично меняющиеся во времени факторы внешней и внутренней среды по сравнению с обычными проектами), которые могут значительно менять сам проект, включая сроки реализации и содержание.
Целесообразно отметить, что в реализации космических проектов задействовано большое количество организаций. Управление проектом осуществляется подразделениями реализующей его организации с учетом внешних участников проекта и внутренней кооперации. Управление проектом конверсии подразумевает наличие двух офисов (дирекций) - по управлению проектом конверсии и по управлению проектом создания, производства и эксплуатации базовой баллистической ракеты. Схема функционирования одновременной реализации проектов гражданского и военного назначения рассматривалась в [126] и применена автором для разработки схемы взаимодействия субъектов военно-гражданской интеграции проектов конверсии ракетной техники и проектов создания, производства и эксплуатации военной ракетной техники (Рис. 1.12.).