Развитие предпринимательских структур на основе проектирования инновационного потенциала

• Автор: Воробьев, Иван Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические основы устойчивого развития

предпринимательских структур

1.1. Сущность и содержание понятия «устойчивое развитие»

в микроэкономическом контексте

1.2. Инновации как фактор обеспечения устойчивости развития предпринимательской структуры
1.3. Средовые условия, влияющие на устойчивость развития предпринимательской структуры
Глава 2. Методология оценки и проектирования инновационного потенциала предпринимательской структуры в целях обеспечения устойчивости развития
2.1. Методические подходы к исследованию инновационного потенциала предпринимательских структур как условия обеспечения устойчивости их развития
2.2. Методологические принципы управления и проектирования инновационного потенциала предпринимательских структур
2.3. Алгоритм оценки и проектирования инновационного потенциала предпринимательских структур
Глава 3. Механизм управления инновационным потенциалом предпринимательских структур для обеспечения устойчивости их развития
3.1. Исследование устойчивости развития и уровня
инновационного потенциала предпринимательских структур
3.2. Разработка механизма управления инновационным потенциалом предпринимательских структур
3.3. Оценка эффективности механизма управления
инновационным потенциалом предпринимательских структур
Заключение
Библиография
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Процессы глобализации, протекающие в национальной и мировой экономике, заставляют предпринимательские структуры осваивать новые направления функционирования и развития, изыскивать резервы роста и активно мобилизовывать необходимые для этого ресурсы. Изменение современного экономического и социального пространства деятельности предпринимательских структур характеризуется изменением приоритетов: становится важным не простое обладание ресурсами и факторами производства, но способность использовать эти составляющие функционирования и развития предпринимательских структур с тенденцией к постоянной максимизации получаемых эффектов, наиболее значимым ресурсом развития становятся знания.
Увеличение роли когнитивной составляющей в функционировании и развитии предпринимательских структур представляет собой устойчивую тенденцию нескольких последних десятилетий, определяющую специфику управленческих подходов, а также специфику формирования и реализации стратегий развития предприятий и организаций реального сектора экономики. Знаниевый ресурс определяет способность предприятий к формированию и использованию инновационного потенциала как основного фактора, обеспечивающего устойчивость их развития и сбалансированность социально-экономических роста.
В этих условиях эффективность управления инновационным потенциалом предпринимательских структур, как совокупностью накопленных ресурсов и резервов, становится важнейшей стратегической задачей. Управление инновационным потенциалом предпринимательских структур можно рассматривать как в организационном, так и в экономическом, институциональном, функциональном и прочих аспектах. При этом необходимо понимать, что собственно обладание инновационным потенциалом не дает предпринимательской структуре тех необходимых преимуществ и факторов роста, которые могут обеспечить устойчивость ее развития. Уровень накопленного
предпринимательской структурой инновационного потенциала требует создания таких условий его эксплуатации, при которых происходит последовательная смена фаз его освоения и накопления и формируются способности предприятия к нахождению требуемого баланса социально-экономического роста. Это позволяет говорить о том, что исследование проблем, теории, методологии и практики управления инновационным потенциалом предпринимательских структур приобретает значимый научный и практический интерес. Все вышеперечисленные аспекты делают избранную тему актуальной для научного исследования.
Состояние разработанности темы исследования. Представленная тема исследования в недостаточной мере разработана в современной научной, специальной и практической литературе. И хотя исследованию проблематики управления инновационным потенциалом предпринимательских структур посвящены научные работы как отечественных и зарубежных ученых, так и практикующих специалистов в данной области, не в полной мере остаются проработанными вопросы теории и методологии формирования и использования указанного потенциала предприятий и организаций реального сектора экономики.
Теоретические вопросы управления инновационным потенциалом малых и больших социально-экономических систем, в том числе и предпринимательских структур, в аспекте обеспечения устойчивости развития последних представлены в трудах Л.А. Ахметова, B.C. Балабанова, С.П. Бараненко, Т.А. Кондрацкой, П.П. Терехова, Г.В. Сдасюк, Б.Н. Кузыка, И.Г. Хомкаловой, Е. Ткаченко, Р. Вернера, Т.Е. Горностаевой и др.
Отдельные методологические аспекты управления инновационным потенциалом предпринимательских структур (а также прочих социально-экономических систем) исследовали в своих трудах В.Д. Волосатое, Ю.В. Бабанова, М.Н. Дудин, В.В. Ивантер, И.С. Кладченко, С.И. Кравченко,
Н.В. Лясников, Д.С. Львов, Е.Я. Осип, О.Б. Репкина, А.М. Чуйкин и др.

Основание Вид инновации Специфика или характеристика инновации
Организационно-управленческие Данные инновации имеют малое отличие от экономических инноваций. В большинстве случаев данные инновации направлены на оптимизацию информационных потоков и консолидацию бизнес-взаимодействия. В основе инноваций, как правило, лежит прикладное или организационное знание
Удовлетворяемая общественная потребность Инновации, направленные на удовлетворение текущих потребностей Инновации функционирования или конъюнктурные инновации. Данные инновации направлены на лучшее удовлетворение уже имеющихся общественных потребностей и являются реакцией на них. В основе инноваций лежит прикладное или организационное знание
Инновации, направленные на удовлетворение/формирование будущих потребностей Инновации развития или стратегические инновации. Данные инновации направлены на формирование и последующее удовлетворение отложенных или будущих общественных потребностей. В основе инноваций могут лежать фундаментальные, прикладные или организационные знания
Иерархический уровень Микроуровень инноваций Инновации, продуцируемые и/или внедряемые отдельными предпринимательскими структурами с целью локальной максимизации экономических выгод. В основе инноваций может лежать любой тип знания
Мезоуровень инноваций Кластерные инновации. Инновации, продуцируемые и внедряемые группой взаимосвязанных коммерческих и некоммерческих структур. В основе инноваций может лежать любой тип знания
Макроуровень инноваций Инновации, продуцируемые и внедряемые на национальном уровне регулирования экономических процессов. В основе инноваций может лежать любой тип знания
Глобальный уровень инноваций Инновации, продуцируемые и внедряемые посредством использования формализованных и неформализованных сетей