Пути совершенствования механизма планирования ассортимента промышленного предприятия

• Автор: Вичёрка, Евгений Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 166 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Принципы планирования - основа механизма планирования ассорти мен+а

1.2. Методы планирования ассортимента производственного предприятия

1.2.1 Метод операционного рычага как инструмент совершенствования ассортимента

1.2.2 Матричный анализ хозяйственного портфеля промышленного предприятия

1.2.3 Методы линейного программирования при планировании ассортимента

1.3. Особенности планирования ассортимента, его виды и

показатели

1.4. Механизм планирования ассортимента промышленного

предприятия и проблемы его совершенствования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА НА ОСНОВЕМАРКЕТИНГОВОЙ КОНЦЕПЦИИ
2.1. Маркетинговая концепция планирования ассортимента предприятия легкой промышленности
2.1.1 Зона менеджмента в управлении ассортиментом...:
2.1.2 Клиентоориентированная зона маркетинговой концепции формирования ассортимента
2.1.3 Зона компетентности маркетинговой концепции формирования ассортимента
2.1.4 Основные направления развития ассортимента
2.2. Технология формирования ассортиментной матрицы предприятия легкой промышленности
2.2.1 Понятие ассортиментной матрицы и основные характеристики ассортимента
2.2.2 Модификация ассортиментной матрицы на основе трехмерного подхода
2.3. Исследование факторов, определяющих характеристики ассортиментной матрицы
2.4. Пример оптимизации ассортимента продукции ■ на основе множественной линейной регрессии
2.5. Инструменты планирования ассортимента
2.5.1 Схема инструментального комплекса для планирования
ассортимента
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Процесс формирования ассортимента предприятий легкой промышленности
3.2. Открытый системный метод анализа иерархий- как путь стратегических решений в области ассортимента
3.3. Применение теоретических разработок проведенного исследования при планировании ассортимента в ООО «Техноавиа»
3.3.1 Общая характеристика деятельности ООО «Техноавиа»
3.3.2 Рассмотрение стратегических альтернатив формирования ассортимента ООО «Техноавиа» на основе метода анализа иерархий
3.3.3 Анализ результатов применения инструментального комплекса в ООО «Техноавиа» при планировании ассортимента
3.4. Риски стратегии диверсификации
3.5. Алгоритмизация процесса планирования ассортимента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современная ситуация на рынке товаров массового использования характеризуется диктатом импорта и сильнейшей конкуренцией в большинстве рыночных сегментах, ухудшение этой ситуации связано со вступлением России в ВТО. Для организаций легкой промышленности данная проблема очень актуальна. Из-за сильнейшей дифференциацией производимых товаров, относительно высокой ценой товаров отрасли, сильно ограниченной платежеспособностью спроса потребителей и огромными объемами импорта.
В таких условиях определение самой рациональной ассортиментной политики предприятия, которая представляется самым значительным фактором конкурентоспособности фирмы, становится главной проблемой, от правильного рассмотрения которой зависит степень успешного развития, как отдельных предприятий, так и отрасли целиком [9].
В связи с этим, решая вопросы ассортиментной политики, используя современные инструменты и методы, она напрямую влияет на состояние в целом и возможность успешно функционировать предприятию легкой промышленности

Степень разработанности научной проблемы. Проблематика рассмотренная в исследовании ассортиментной политики, а так же методологии ее оценки применялись и рассматривались в трудах многих отечественных ученых, таких, как: Аверин A.B., Александров С.С., Арефьева E., Асаул Е.Н., Багиев Г.Л., Балдин К.В., Балукова В.А, Беляев В.И., Будрин А.Г., Вавьян П.Л., Васильев Г.А., Гайдаенко Т. А., Генкин Б.М., Горбашко Е.А., Ефимов В.В., Жуковец М.В., Зайцев HJI., Зотов В.В., Канторович Л.В., Кинев IO.IO., Конышева М.В., Круглова М.Г., Макаренко М. В., Мишин В.М., Немчин А.М., Никитина Л. H., Одинцова Е.В., Панкратов Ф.Г., Попов С.А., Пунин Е.М., Романова И.М., Савицкая Г.В., Симонова А.П., Цацулин А.Н., Челенков А.П., Шеремет А.Д. и зарубежных, таких как, Дж Данциг, Дихтль Е, Котлер Ф., Портер М., Хёршген X. и Др.

Сложный ассортимент - набор товаров, представленный значительным количеством групп, видов, разновидностей, наименований товаров, которые удовлетворяют разнообразные потребности. Характерен для предприятий и организаций, ориентирующихся на потребителей с разным просом [95].
Групповой ассортимент - набор однородных товаров, объединенных общностью признаков и удовлетворяющих аналогичные потребности [95].
Довольно часто общим признаком является функциональное назначение. Например: мясные, обувные, рыбные и другие товарные группы, которые связаны по признаку функционального назначения: детские, товары для молодежи, для туризма.
Так же в состав группового ассортимента входят видовой и марочный ассортименты.
Видовой ассортимент - набор товаров различных видов и наименований. Например, ассортимент молока - пастеризованное, стерилизованное и др. - часть ассортимента молочных товаров [95].
Марочный ассортимент - набор товаров одного вида марочных наименований или относящихся к группе марочных. Такие товары наряду с удовлетворением физиологических потребностей в значительной мере нацелены на удовлетворение социальных и психологических потребностей [95].
Развернутый ассортимент - набор товаров, который включает значительное количество подгрупп, видов, разновидностей, наименований, в том числе марочных, относящихся к группе однородных, но отличающихся индивидуальными признаками. Данный вид ассортимента встречается, обычно, в специализированных магазинах, при этом количество групп однородных товаров скорее всего будет небольшим [95].
Сопутствующий ассортимент - набор товаров, которые выполняют вспомогательные функции и не относятся к основным товарам для данной организации [95].
Смешанный ассортимент - набор товаров разных групп, видов, наименований, отличающихся большим разнообразием функционального назначения. Дан-