Организационно-экономические основы управления развитием страховой компании

• Автор: Ханбалаев, Ханбала Назимович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 157 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

1.1. Состояние и перспективы развития российского страхования

1.2. Современные подходы к управлению развитием страховой компании

1.3. Международный опыт регулирования страховой деятельности.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

2.1. Оценка эффективности управления развитием страховых компаний

2.2. Внедрение информационных технологий как фактор повышения

эффективности деятельности страховой компании

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРАХОВОЙ КОМПАНИЕЙ

3.1. Совершенствование форм и методов государственного регулирования страховой деятельности
3.2. Реинжиниринг бизнес-процессов страховой компании
3.3. Формирование новых видов страховых продуктов и совершенствование методов их продвижения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современный этап развития российской экономики характеризуется высокими темпами роста страхового рынка. Сегодня он является одним из самых быстрорастущих рынков страхования в мире. Восстановление российской экономики положительным образом отразилось на росте спроса на страховые продукты.
В целом уровень проникновения страхования в мире составляет от 6 до 16 %. В Российской Федерации данный показатель значительно ниже: в 2010 г. он составил 2,29 %, в 2011 г. — 2,56 %, что свидетельствует о значительном потенциале российского страхового рынка. Страховой рынок России только в 1 полугодии 2012 года вырос на 24%.
Более интенсивный процесс развития страхового рынка в России сдерживается низким уровнем капитализации отечественных страховых организаций. Страхование -— одна из финансовых услуг, правила функционирования которых существенно изменятся в условиях присоединения России к ВТО. Вступление России в ВТО, а, следовательно, либерализация российского страхового рынка приведут к усилению конкуренция между иностранными и отечественными страховщиками, и окажут серьезное влияние на функционирование и развитие российских страховых компаний.
Формирование страхового рынка России с точки зрения количества представленных на нем страховщиков характеризуется неравномерностью развития. Только за 2011 год количество страховщиков уменьшилось на 7,4%. Это связано с определенными проблемами в практике управления страховыми компаниями, в том числе неэффективным менеджментом, сложностью и ограниченностью механизма инвестирования страховых резервов, а также неразвитостью инфраструктуры страхового рынка и отсутствием стратегического планирования развития деятельности страховых компаний.
В этой связи особую актуальность приобретают проблемы управления развитием страховых компаний, модернизации их бизнес-процессов, направленные на увеличение стоимости компании, ее капитализацию.
Степень разработанности проблемы. Проблемам развития страхового рынка и специфики управления страховыми компаниями уделено большое внимание в работах В.В. Шахова, К.Е. Турбиной, Н.Ф. Галагуза, JI.H. Клоченко, Р.Т. Юлдашева, Т.А. Федоровой, Т.А. Плаховой, А.П. Плешкова, И.В. Орлова, A.J1. Мотылев, А.Н. Зубец, Жеребко А.Е., Кругляка
В.П., Лемера Ж., Николенко Н.П., Пфайффера К., Сичка Я.Б., Хэмптона Д.Д., Шутова B.C. А.Я. Гребенщикова, В.Ф. Коньшина, Е.В. Коломина, В.К. Райхера, В.И. Рябикина, В А Сухова, И.Ю. Юргенса. С.Б Авдашевой, К.Г. Воблого, Н.Ф. Галагузы, Т.А. Дубровина, АЛО. Лайкова, JI.A. Мотылева, Л.А. Орлашок-Малицкой, Н.П. Николенко, Л.И. Рейтмана В.В. Глущенко, И.Б. Котлобовского, В.И. Рябикина, Н.В. Хохлова, В.А. Черноваи др.
Однако в большинстве работ внимание сконцентрировано на изучении отдельных аспектов деятельности страховой компании. При этом ряд проблем развития страховых компаний, предопределенных спецификой страховой деятельности, остается нерешенным. В частности, недостаточно внимания, на наш взгляд, уделяется проблемам управления развитием страховых компаний, повышению эффективности их деятельности.
Актуальность проблем управления развитием страховых компаний предопределили цель и задачи данной работы.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методологических положений, а также практических рекомендаций по совершенствованию управления развитием страховых компаний, способствующих повышению эффективности и конкурентоспособности предприятий данной сферы национальной экономики.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

соответствовать друг другу должны необходимые средства для достижения цели, а также сами цели.
Программа должна быть целостной или обеспечивать полноту состава действий, без которых поставленных целей невозможно добиться. Связи между действиями также должны быть согласованы друг с другом.
Программа также должна операционально определять промежуточные и конечные цели. При этом для реально полученных результатов должен существовать способ проверки на то, насколько они соответствуют целям. Это характеристика контролируемости.
Реальное положение дел и отклонения от того, что предусмотрено программой, должны обнаруживаться практически мгновенно. Во всяком случае, если эти отклонения представляют угрозу для тех целей, что поставлены перед программой, т.е в программу должна быть заложена чувствительность к сбоям. Если программа больше детализуется, то и её чувствительность к сбоям возрастает. Временные интервалы между соседними контрольными точками или промежуточными целями должны быть минимальными. Субъект, принимающий решение по сбою, должен иметь достаточно времени на проработку этого решения. Чувствительность сверх этого показателя уже избыточна.
Результаты будут получены с большими затратами, запозданием, либо не получены вовсе, если у программы будет отсутствовать хотя бы одна из характеристик, о которых говорится выше5.
К управлению развитием организаций существуют разные подходы, об этом говорилось уже не раз. Свои недостатки и минусы имеются у каждого из этих подходов. Именно по этой причине проблема выбора наиболее оптимального варианта для управления организацией становится особенно актуальной6.
5 “Богомолова И.П., Саликов Ю.А., Ушаков С.А. Научные взгляды на управление развитием организации
[Электронный ресурс] // Проблемы региональной экономики. - ЦИРЭ. - №3.
6 там же