Воспроизводство трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных предприятий на основе системы профессионального сопровождения : на материалах Алтайского края

• Автор: Чижов, Николай Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 177 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические основы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения
1.1. Этапы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
1.2. Методические подходы к оценке качества трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
1.3. Системный подход к организации профессионального сопровождения воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
2. Социально-экономические предпосылки воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
2.1. Основные тенденции развития экономики сельского хозяйства Алтайского края, определяющие воспроизводство трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
2.2. Проблемы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
2.3. Сложившаяся система воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
3. Совершенствование методических и организационных аспектов воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения
3.1. Методика формирования системы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций
3.2. Организационный механизм формирования системы профессионального сопровождения управленческого звена сельскохозяйственных организаций
3.3. Экономическая эффективность воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения
Выводы и предложения
Библиографический список
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Воспроизводство трудовых ресурсов сельскохозяйственных организаций в последние годы становится все более проблематичным в силу сложившейся на селе демографической ситуации, миграционного оттока наиболее адаптированного к рыночной среде населения и др. Тем более проблематичным в этих условиях является воспроизводство управленческого звена, в котором должна концентрироваться лучшая часть трудовых ресурсов. В то же время обострение конкуренции на агропродовольственных рынках все настойчивее требует от управленческого звена сельскохозяйственных организаций высокого профессионализма.
Систему воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций отличает сегодня разнонаправленность целей входящих в нее субъектов, отсутствие единой отраслевой кадровой политики, четких критериев оценки качества субъектов управленческого звена, и прежде всего - руководителей сельскохозяйственных организаций. Многие аспекты системы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций оказались неразработанными применительно к условиям обострившейся конкуренции. На федеральном и региональном уровнях не сложилось их научного обоснования, имеющего единую методическую основу. Указанное делает исследования в этом направлении очень актуальными в теоретическом и практическом аспектах.
Степень разработанности проблемы. Исследованиями проблем воспроизводства трудовых ресурсов для АПК занимались многие ученые - В.Р. Боев, И.Н. Буробкин, А.М. Гатаулин, A.B. Гордеев, В.А. Добрынин, А.П. Зинченко, С.В. Киселев, В.А. Клюкач, П.М. Першукевич, А.Ф. Серков, И.Г. Ушачев, И.Ф. Хицков, A.A. Шутьков, Р.Х. Адуков, Л.Г. Миляева, A.C. Кудрявцев и др. Большой вклад в развитие теоретических основ воспроизводства трудовых ресурсов и кадрового обеспечения внесли известные ученые:
A.B. Бачурин, В.И. Беляев, JI.B. Бондаренко, A.A. Горелов, А.И. Колобова,
B.Ф. Машенков, А.Б. Соскиев, С.Г. Струмилин, В.Я. Чураков, В.М. Якимов

и др. Концептуальные вопросы повышения квалификации руководителей и специалистов сельского хозяйства как составной части процесса их воспроизводства изложены в работах ученых: Т.Ю. Базарова, В.М. Зыкова, В.В. Лысенкова, A.B. Медведева, Н.Г. Рака, Б.И. Шайтана и др. Однако воспроизводство трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения в науке исследованы не достаточно.
Целью диссертационного исследования является разработка научно обоснованного комплекса методических положений и практических рекомендаций по воспроизводству трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения.
В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи:
— развиты теоретические аспекты воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения;
- раскрыта сущность и содержание действующей системы оценки качеств руководителей сельскохозяйственных организаций;
— обоснованы перспективы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения;
- выявлены основные тенденции развития экономики сельского хозяйства Алтайского края, определяющие воспроизводство трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций;
— предложена система профессионального сопровождения руководителей сельскохозяйственных организаций.
- разработана методика формирования системы воспроизводства трудовых ресурсов управленческого звена сельскохозяйственных организаций на основе системы профессионального сопровождения;

Достоинством метода является способность планировать и регулировать работу руководителя, обозначая цели и отслеживая уровень её завершения. Данные, полученные посредством такого анализа, позволяют делать выводы о том, насколько верно отработал управленец, и как реализованы намеченные цели.
Недостатком целевого анализа считается то обстоятельство, что руководитель может реализовывать или не реализовывать цели не по собственной воле из-за разграничения компетенций, неподконтрольности или непрогнозируемое обстоятельств, которые смогут в существенной степени оказать влияние на результаты его труда вне зависимости от его собственной воли. В связи с этим такой способ анализа используют только для оценки оперативной работы руководителя. Несмотря на то, что целевая оценка еще не имеет должной теоретической проработки, специалисты считают этот способ весьма многообещающим.
Таким образом, оценка качеств руководителя сельскохозяйственной организации должна включать семь этапов (рис. 3), из которых «определение уровня подготовки в области социальной психологии» и «апробация этих знаний» слабо обоснованы в теории и отсутствуют в практике.