Прогнозно аналитическое обеспечение управления отраслевых научно-технических программ (на примере сельского строительства)

• Автор: Хамидов, Парманкул
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Ташкент
• Количество страниц: 167 c. : ил

ГЛАВА I. ЮЛЬ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ПЮГРАММНО-ЦЕЛЕВОМ
УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ
1.1. Роль и место прогнозирования в процессе программно-целевого уцравления организационной системой
1.2. Анализ прогнозных разработок в управлении строительством
Глава II. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ СЕЛЬСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РЕГИОНЕ
2.1. Разработка порядка и структуры целевой программы развития сельского строительства в регионе
2.2. Комплексное прогнозирование развития сельского строительства в регионе
2.3. Классификация и выбор методов црогнозирования строительства сельскохозяйственных объектов при формировании целевой комплексной программы
Глава III. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ В РЕГИОНЕ
3.1. Классификация и выбор методов анализа производственно-хозяйственной деятельности СМО
3.2. Анализ и прогноз факторов роста производительности труда в сельском строительстве УзССР

3.3. Анализ взаимодействия программы, плана и прогноза в объединении Узколхозстрой в XI, XII, ХШ и Х1У пятилетках
Глава IV. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ЦЕЛЕВОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПЮГ -РАММЫ ПО СОКРАЩЕНИЮ ПРИМЕНЕНИЯ РУЧНОГО ТРУДА В СЕЛЬСКОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ УЗССР ДО 2000 ГОДА
4.1. Общая характеристика целевой комплексной
программы
4.2. Очередность механизации труда рабочих
4.3. Специальные виды строительно-монтажных работ
4.4« Общестроительные работы
4.5. Жилищно-гражданское строительство ...•••.•••••
4.6. Стройиндустрия
4.7. Транспорт
ВЫВОДИ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность проблемы. В капитальном строительстве основной задачей, поставленной ХХУ1 съездом КПСС, является повышение эффективности капитальных вложений, обеспечение дальнейшего роста качественного совершенствования основных фондов,быстрейшего ввода в действие и освоение новых производственных мощностей за счет улучшения планирования, проектирования и организации строительного производства, сокращения продолжительности и снижения стоимости строительства. Для решения этой задачи в строительстве разрабатываются и внедряются целевые комплексные программы.
В "Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981-1985 годы и на период до 1990 года" поставлена задача: "... обеспечить разработку и реализацию комплексной программы научно-технического прогресса, целевых программ по решению важнейших научно-технических проблем...".
Целевые комплексные программы находят широкое применение в строительстве. В 1980 году введены в действие основные методологические положения по разработке целевых народнохозяйственных программ , утвержденные Госпланом СССР и принятые Госстроем СССР.
В постановлении признано необходимым расширить применение программно-целевого планирования развития науки и техники. Начиная с двенадцатой пятилетки будут разрабатываться общесоюзные, республиканские (межреспубликанские)»отраслевые (межотраслевые) научно-технические программы, а также научно-технические программы регионов и территориально-производственных комплексов, основные задания которых должны включаться в пятилетке и годовые планы. Для выполнения указанных программ преду-

Программные мероприятия необходимо разрабатывать на много-вариантной основе, которая могла бы обеспечить выбор лучшего варианта достижения цели, наиболее эффективного использования ресурсов.
Подготовка предложений и ДЦКП и разработка их проектов производится в следующей последовательности.
Головной разработчик ДЦКП развития сельского строительства на основе исходного задания организует работу соисполнителей ((предприятия и организации отрасли и различных министерств и ведомств, участвующих в реализации программы) по составлению проектов црограммы.
Головной разработчик ДЦКП с участием соисполнителей разрабатывает детальный координационный план разработки ЦКП, который может включать в себя сетевой график разработки проекта программы в целом и отдельно по каждой подпрограмме.
Исходя из характера и целевой установки программы, определяется перечень СМО, предприятий и проектных организаций республики, ответственных за разработку и реализацию программы. Одновременно назначаются научно-исследовательские и проектные организации - головные разработчики программы и подпрограмм.
На предприятиях и организациях, участвующих в реализации подпрограммы, выделяются ответственные исполнители ДЦКП. Они должны осуществлять основной объем работ по текущему и оперативному руководству выполнением конкретных заданий, адресованных данному предприятию или организации отрасли сельского строительства.
Далее производится подготовка организационно-методических материалов.
Применительно к специфике ДЦКП сельского строительства, подготавливаются методические указания на основе типовых указаний Госплана и Госстроя, а также формы и показатели, по которым