Управление качеством процесса метрологического обеспечения разработки, серийного производства и обслуживания радиоэлектронных средств измерений

• Автор: Золотухина, Надежда Павловна
• Шифр специальности: 05.02.23
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 255 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ И АНАЛИЗ МЕТОДОВ ЕЕ
РЕШЕНИЯ. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ И ЗАДАЧ РАБОТЫ
1.1 Состояние и перспективы развития российского рынка
радиоизмерительной аппаратуры
1.2 Процессы СМК. Их взаимосвязь, взаимодействие
и взаимовлияние на результаты качества продукции
1.3 Методологии описания процессов. Модель движения единичного средства измерений
1.3.1 Основные методологии описания процессов СМК
1.3.2 Модель движения единичного средства измерений
1.4 Разработка функциональных моделей (ШЕЕО) основных и
вспомогательных процессов приборостроительного предприятия
1.5 Аспекты влияния на качество продукции, цель и задачи метрологического обеспечения на стадиях жизненного
цикла продукции
1.6 Выводы по главе
1.7 Цель и задачи исследования
Глава 2. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОЦЕССА
МЕТРОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА РАДИОИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Определение системы и основных функций метрологического обеспечения
2.2 Разработка функциональной модели процесса метрологического обеспечения производства

2.3 Разработка модели планирования процесса метрологического обеспечения при проектировании, производстве и техническом обслуживании средств измерений
2.4 Выводы по главе
Глава 3 РАЗРАБОТКА МЕТОДА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ
3.1 Принципы управления качеством процесса
метрологического
обеспечения
3.2 Порядок документирования процесса метрологического
обеспечения
3.2.1 Назначение владельца процесса
3.2.2 Назначение руководителя процесса метрологического обеспечения
3.2.3 Выделение состава работ процесса метрологического обеспечения
3.2.4 Распределение ответственности за обеспечение реализации процесса метрологического обеспечения
3.2.5 Выбор контролируемых параметров процесса
3.2.6 Документы процесса метрологического обеспечения
3.2.7 Самооценка процесса метрологического обеспечения
3.2.8 Определение ресурсов для реализации процесса метрологического обеспечения
3.3 Порядок совершенствования процесса метрологического
обеспечения
3.3.1 Совершенствование процесса метрологического
обеспечения по результатам информационного
воздействия
3.3.2 Распределение информации о несоответствиях

3.3.3 Анализ данных измеренных показателей процесса
3.3.4 Генерация идеи совершенствования
3.3.5 Постановка задач совершенствования
3.3.6 Выбор методов решения задач совершенствования
3.3.7 Планирование улучшений
3.3.8 Организация улучшений
3.3.9 Внедрение и контроль результатов улучшений
3.4 Определение численностей состояний приборов
для обеспечения технологического процесса
3.5 Оценка параметров процесса метрологического обеспечения
3.6 Определение оптимального количества рабочих мест
3.7 Оптимальный выбор эталонов для поверки СИ
3.8 Выбор оптимального варианта типа рабочего СИ
3.9 Выводы по главе
Глава 4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТРОЛОГИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВЫПУСКАЮЩЕГО РАДИОЭЛЕКТРОННЫЕ СРЕДСТВА ИЗМЕРЕНИЙ
4.1 Анализ состояния измерений, контроля и испытаний
на предприятии
4.2 Расчет оптимального числа СИ в обменном фонде
4.3 Расчет количества рабочих мест поверителей радиотехничесюгх СИ
4.4 Расчет численности ремонтников СИ
4.5 Расчет эффективности оптимизации работы поверителей
4.6 Расчет эффективности оптимизации применения
эталонов
4.7 Расчет экономического эффекта оптимизации применения средств измерений учета тепловой энергии
4.8 Расчет сокращения затрат на метрологическое обеспечение

заложены средства описания управляющих воздействий, обратных связей по управлению и информации.
В последние годы активно развивается спецификация UML (Unified Modeling Language); Методология: UML предназначена для описания
функционирования сложных программных продуктов, основанных на объектно-ориентированных языках программирования. В целом UML не предназначена для описания бизнес-процессов организации.
Простейшим способом: описания бизнес-процессов является методика составления блок-схем. Данный подход имеет-много общего с графическими языками описания алгоритмов, программного обеспечения. Методология формирования блок-схем проводится так же, как в нотации IDEE3. Для разработки, блок-схем используются стандартные офисные программные продукты, например MS Word или Visio. Блок схемы строятся на листе, располагаясь вертикально. Преимущество, описания, процессов при помощи блок-схем ■ — простота и доступность для восприятия: руководителями и специалистами предприятия; Недостаток блочногсхемного моделирования -одна блок-схема может занимать несколько листов, что неудобно для чтения.
Выбор методологии, основан на: понимании возможностей и недостатков, целей использования создаваемых моделей бизнес-процессов.
Комплексным подходом к созданию бизнес-модели организации является использование методологии IDEF0, как оптимального варианта для описания бизнес-процессов на верхнем уровне, так как позволяет отобразить информационные и материальные потоки, требования к персоналу и инфраструктуре, управляющие воздействия и обратные связи. Методология IDEF0 соответствует определению процесса в МС ИСО 9000.
Методология SADT (Structured Analysis Design Technique - метод структурного анализа и проектирования) разработана Дугласом Т. Россом, на ее основе разработана, в частности, методология 1DEF0 (1C-AM DEFinition), которая является основной частью программы ICAM (Интеграция компьютерных и промышленных технологий), проводимой по иници-