Методический аппарат развития и планирования маркетинга предприятий промышленного комплекса для организации производства наукоемкой продукции : на примере ФГУП "НПО "ОРИОН"

• Автор: Левенец, Наталья Павловна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Глава 1. Анализ содержания маркетинга промышленных предприятий

1.1. Определение предмета и объекта маркетинга промышленных предприятий

1.2. Типология продукции производственно-технического назначения

1.3. Характеристика спроса на продукцию производственнотехнического назначения

1.4. Постановка задачи исследования. Формальная схема разработки методического аппарата развития и планирования

маркетинга предприятий промышленного комплекса

Выводы по главе

Глава 2. Формирование стратегии маркетинга предприятий

промышленного комплекса

2.1. Концепция стратегии маркетинга

2.1.1. Основные этапы маркетингового управления предприятием-разработчиком наукоемкой продукции
2.1.2. Ситуационный анализ
2.1.3. Маркетинговый синтез
2.1.4. Стратегическое планирование маркетинга
2.1.5. Тактическое планирование маркетинга
2.1.6. Маркетинговый контроль
2.2. Товарная и ассортиментная политика
2.3. Ценовая политика
Выводы по главе 2

Глава 3. Метод мониторинга и диагностики финансовопроизводственного состояния предприятий промышленного комплекса
3.1. Проблематика мониторинга и диагностики состояния предприятий
3.2. Формализация ситуационного анализа финансовопроизводственного состояния предприятий
3.2.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
3.2.2. Анализ возможных угроз функционированию предприятия
3.2.3. Анализ возможностей предприятия
3.3. Позиционный анализ
Выводы по главе
Глава 4. Моделирование взаимосвязи маркетинговых и инновационных стратегий и механизмов инвестирования инновационного развития предприятий промышленного комплекса
4.1. Взаимосвязь маркетинговых и инновационных стратегий 85 на предприятиях промышленного комплекса
4.1.1. Маркетинго-ориентированный подход к управлению высокотехнологичными предприятиями
4.1.2. Экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и инновационных стратегий на предприятиях промышленного комплекса
4.1.3. Постановка и процедура решения стратегической
маркетингово-инновационной управленческой задачи
4.2. Модель механизмов распределения затрат и доходов

4.3. Принципы и подходы к разработке бизнес-стратегии инновационного проекта по созданию и освоению производства наукоемкой продукции на примере ФГУП «НПО «Орион»
4.3.1. Основные задачи бизнес-стратегии
4.3.2. Генеральная маркетинговая стратегия проекта
4.3.3. Анализ рыночных возможностей предприятия (исследования конъюнктуры рынка ФЭМ)
4.3.4. Разработка комплекса маркетинга
Выводы по главе 4
Заключение
Список использованной литературы

- торговый агент может успешно продавать несколько разных товаров;
- реализация нескольких разных товаров способствует сокращению издержек сбыта;
- специальные модификации - основа для разработки новых товаров;
- использование побочных продуктов производства (здесь можно рассматривать проблематику диверсификации в рамках двойных технологий).
Факт необходимости изменения товарного ассортимента в результате научно-технического прогресса доказывать нет необходимости. История развития различных технологических процессов свидетельствует о том, что их совершенствование происходит до определенного предела экспоненциально, после чего данный процесс постепенно сходит на нет и заменяется другим.
В частности, в ФГУП «НПО «Орион» представлены высокие технологии - вакуумная, диффузионная, ионно-плазменная, электроннолучевая, лазерная и многие другие. Это позволяет выполнять исследования, разработку и выпуск изделий на уровне лучших мировых достижений
Базовую основу развития товарной и ассортиментной политики ФГУП «НПО «Орион» составляет разработка и освоение производства перспективных фотоприемников (ФП) и фотоприемных устройств (ФПУ) нового поколения, реализуемый с начала 2003 г. Специфика этого развития состоит в научных, конструкторских и технологических разработках, связанных с высокими технологиями и их реализацией, призванных соединить научные исследования, инновационную деятельность и рынок нововведений в научно-технической сфере [49,50,51,52,53,54,55,56,57].
ФГУП «НПО «Орион» разрабатывает и производит широкую номенклатуру изделий микрофотоэлектроники для оснащения оптикоэлектронных приборов, лазерных систем связи и локации, систем