+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методический аппарат развития и планирования маркетинга предприятий промышленного комплекса для организации производства наукоемкой продукции : на примере ФГУП "НПО "ОРИОН"

  • Автор:

    Левенец, Наталья Павловна

  • Шифр специальности:

    05.02.22

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    173 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Глава 1. Анализ содержания маркетинга промышленных предприятий
1.1. Определение предмета и объекта маркетинга промышленных предприятий
1.2. Типология продукции производственно-технического назначения
1.3. Характеристика спроса на продукцию производственнотехнического назначения
1.4. Постановка задачи исследования. Формальная схема разработки методического аппарата развития и планирования
маркетинга предприятий промышленного комплекса
Выводы по главе
Глава 2. Формирование стратегии маркетинга предприятий
промышленного комплекса
2.1. Концепция стратегии маркетинга
2.1.1. Основные этапы маркетингового управления предприятием-разработчиком наукоемкой продукции
2.1.2. Ситуационный анализ
2.1.3. Маркетинговый синтез
2.1.4. Стратегическое планирование маркетинга
2.1.5. Тактическое планирование маркетинга
2.1.6. Маркетинговый контроль
2.2. Товарная и ассортиментная политика
2.3. Ценовая политика
Выводы по главе 2

Глава 3. Метод мониторинга и диагностики финансовопроизводственного состояния предприятий промышленного комплекса
3.1. Проблематика мониторинга и диагностики состояния предприятий
3.2. Формализация ситуационного анализа финансовопроизводственного состояния предприятий
3.2.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
3.2.2. Анализ возможных угроз функционированию предприятия
3.2.3. Анализ возможностей предприятия
3.3. Позиционный анализ
Выводы по главе
Глава 4. Моделирование взаимосвязи маркетинговых и инновационных стратегий и механизмов инвестирования инновационного развития предприятий промышленного комплекса
4.1. Взаимосвязь маркетинговых и инновационных стратегий 85 на предприятиях промышленного комплекса
4.1.1. Маркетинго-ориентированный подход к управлению высокотехнологичными предприятиями
4.1.2. Экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и инновационных стратегий на предприятиях промышленного комплекса
4.1.3. Постановка и процедура решения стратегической
маркетингово-инновационной управленческой задачи
4.2. Модель механизмов распределения затрат и доходов

4.3. Принципы и подходы к разработке бизнес-стратегии инновационного проекта по созданию и освоению производства наукоемкой продукции на примере ФГУП «НПО «Орион»
4.3.1. Основные задачи бизнес-стратегии
4.3.2. Генеральная маркетинговая стратегия проекта
4.3.3. Анализ рыночных возможностей предприятия (исследования конъюнктуры рынка ФЭМ)
4.3.4. Разработка комплекса маркетинга
Выводы по главе 4
Заключение
Список использованной литературы

- торговый агент может успешно продавать несколько разных товаров;
- реализация нескольких разных товаров способствует сокращению издержек сбыта;
- специальные модификации - основа для разработки новых товаров;
- использование побочных продуктов производства (здесь можно рассматривать проблематику диверсификации в рамках двойных технологий).
Факт необходимости изменения товарного ассортимента в результате научно-технического прогресса доказывать нет необходимости. История развития различных технологических процессов свидетельствует о том, что их совершенствование происходит до определенного предела экспоненциально, после чего данный процесс постепенно сходит на нет и заменяется другим.
В частности, в ФГУП «НПО «Орион» представлены высокие технологии - вакуумная, диффузионная, ионно-плазменная, электроннолучевая, лазерная и многие другие. Это позволяет выполнять исследования, разработку и выпуск изделий на уровне лучших мировых достижений
Базовую основу развития товарной и ассортиментной политики ФГУП «НПО «Орион» составляет разработка и освоение производства перспективных фотоприемников (ФП) и фотоприемных устройств (ФПУ) нового поколения, реализуемый с начала 2003 г. Специфика этого развития состоит в научных, конструкторских и технологических разработках, связанных с высокими технологиями и их реализацией, призванных соединить научные исследования, инновационную деятельность и рынок нововведений в научно-технической сфере [49,50,51,52,53,54,55,56,57].
ФГУП «НПО «Орион» разрабатывает и производит широкую номенклатуру изделий микрофотоэлектроники для оснащения оптикоэлектронных приборов, лазерных систем связи и локации, систем

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.123, запросов: 967