Развитие интеллектуального капитала предприятия с применением информационной технологии для создания наукоемкой продукции

• Автор: Минасбекян, Рафаел Михайлович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с. : ил.

ГЛАВА I. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Стратегический ресурс России - новые знания

1.2. Международный стандарт 1БО 9001:2000 - методическая составляющая в подготовке специалистов
1.3. Отечественные и зарубежные модели ведения электронного бизнеса в науке и образовании
1.4. Основополагающие составляющие интеллектуального капитала промышленных предприятий

Выводы по первой главе

ГЛАВА II. МЕХАНИЗМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И

НАРАЩИВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛ А

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Актуальные проблемы кадрового обеспечения промышленных предприятий для организации конкурентоспособного производства
2.2. Государственная система кадрового обеспечения российского высокотехнологического комплекса
2.3. Особенности организации рынка труда в условиях неблагоприятной демографической ситуации
2.4. Непрерывное интегрированное образование в системе “за-вод-ВТУЗ” как метод организации конкурентоспособного производства
Выводы по второй главе
ГЛАВА III. КОНЦЕПЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ МАШИННООРИЕНТИРОВАННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ КАДРОВОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Методика проведения мониторинга кадрового обеспечения промышленных предприятий
3.2. Общая характеристика организации производства наукоемкой продукции в новых экономических условиях

3.3. Результаты вероятностной обработки мониторинга кадрового обеспечения промышленных предприятий
3.4. Образование и наука в формате конкурентоспособного производства
Выводы по третьей главе
ГЛАВА IV. СОГЛАСОВАНИЕ ИНТЕРЕСОВ СПЕЦИАЛИСТОВ
И РАБОТОДАТЕЛЕЙ В СИТУАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ
“ОБРАЗОВАНИЕ-ПРОИЗВОДСТВО”
4.1. Информационное моделирование ситуационного пространства “образование -производство” на базе математического аппарата цепных дробей
4.2. Математическая модель самореализации молодых специалистов в ситуационном пространстве “образование -производство”
4.3. Портал и автоматизированная система для проведения мониторинга кадрового обеспечения и обработки полученных результатов
4.4. Методика оценки экономической эффективности предложенного подхода в развитии интеллектуального капитала промышленного предприятия
Выводы по четвертой главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ. Практическая реализация научных результатов

В XXI пеке Россия вступила в новую стадию своего развития. В хозяйственной жизни страны развиваются процессы, связанные с экономикой знаний. В новой экономике важнейшим фактором производства становится интеллектуальный капитал предприятия, носителем которого являются специалисты [1,2,8].
Основываясь на понимании и важности проблемы профессиональной подготовки специалистов для организации конкурентоспособного производства, Президентом Российской Федерации в 1997 году был подписан Указ №774 “О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации”. Стратегическая цель Президентской программы кадрового обеспечения страны - формирование интеллектуального капитала, способного обеспечить развитие конкурентоспособных предприятий всех отраслей экономики России. Основными участниками программы являются промышленные, научно-производственные предприятия и предприятия сферы услуг всех форм собственности, направляющие на подготовку своих наиболее перспективных молодых специалистов. При отборе особое внимание обращается на специалистов,.которые направляются организациями народного хозяйства, реализующими значимые инновационные проекты, участвующими в программах реструктуризации производства и развития регионов, предприятиями, работающими в области высоких технологий [62,63].
Практическая реализация Президентской программы кадрового обеспечения России для организации конкурентоспособного производства настоятельно диктует необходимость создания эффективных механизмов развития интеллектуального капитала с применением информационных технологий. Например, в числе главнейших Правительство Московской области обратило внимание на проблему ускоренного развития интеллектуального капитала через систему инновационных подходов на предприятиях и в организациях области. В области ведется напряженная работа по отработке элементов Национальной инновационной системы (НИС), которая в дальней-

• переподготовка специалистов для предприятий города Москвы требуется усилить роль программы «Развитие системы подготовки и переподготовки кадров» в части подготовки руководящего звена казенных и унитарных предприятий и резерва руководящего состава, руководителей кадровых служб предприятий, траст-администраторов (директоров, их заместителей, главных экономистов, главных бухгалтеров, представителей администрации города в Советах директоров субъектов хозяйственной деятельности с долей капитала города Москвы), специалистов по организационно-правовым механизмам управления бизнесом и активами предприятий наукоемкого сектора экономики города;
• нехватка специалистов высшей квалификации -кандидатов и докторов наук на предприятиях с высокотехнологичным производством. Возраст таких специалистов превышает пенсионный, а в ближайшее время их катастрофически не будет хватать. В Москве сосредоточено 90% научного потенциала авиационной и космической отраслей промышленности, 80% научного потенциала радиоэлектронной промышленности, 50% научного потенциала по производству боеприпасов и т.д. Поэтому подготовка в аспирантуре специалистов высшей квалификации должна не только сохраняться, но и увеличиваться. Подготовка должна вестись по заявкам предприятий.
Для ответа на многие вопросы подготовки рабочих и специалистов, их эффективного использования на промышленных предприятиях требуется проводить постоянный глубокий анализ кадрового обеспечения промышленных предприятий и НИИ, вырабатывать новые подходы решения данной проблемы. Исходя из опыта работы по реализации программы «Развитие системы подготовки и переподготовки кадров» в 2005 году, имеет смысл сосредоточиться на выполнении следующих задач, которые будут способствовать повышению качества выполнения данной программы:
1. Продолжить работу по развитию кадрового потенциала предприятий промышленности города Москвы и делать это со значительно большими объединенными усилиями, постоянной настойчивостью и большей результативно-