Методы оперативного планирования камнеобрабатывающего производства

• Автор: Назаренко, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 .ПРОБЛЕМА ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
НА КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 .Особенности планирования в камнеобработке
Е2.0пыт оперативного планирования на камнеобрабатывающем предприятии
1.3.Анализ научных исследований по проблеме
1.4.Цели, задачи и методы исследования
Выводы по Главе
2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1.Анализ организационно-технологических (маршрутных) схем
выпуска продукции
2.2. Расчет производительности распиловочного оборудования при обработке прочных горных пород
2.2.1. Основные положения при определении производительности распиловочного оборудования
2.2.2. Расчет производительности рамных распиловочных станков
2.2.3. Расчет производительности однодисковых распиловочных станков
2.2.4. Расчет производительности ортогональных распиловочных станков..
2.2.5. Расчет производительности алмазно-канатных станков
2.2.6. Сравнительный анализ производительности различных типов распиловочного оборудования
2.3. Расчет производительности шлифовально-полировального
оборудования
2.4. Расчет производительности фрезерно-окантовочного камнеобрабатывающего оборудования
2.4.1. Основные положения при определении производительности фрезерно-окантовочного оборудования
2.4.2. Расчет производительности фрезерного мостового станка с одним АОСК
2.4.3. Расчет производительности многодискового конвейерного фрезерно-окантовочного станка

Выводы по главе
3.РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1.Задача оперативного планирования на камнеобрабатывающем
производстве
3.2.Формирование организационно-технологических (маршрутных)

3.3.Экономико-математическая модель задачи оптимального планирования выпуска продукции
3.4. Определение объемов и номенклатуры собственных заказов
3.5. Алгоритм оперативного планирования
3.6. Постановка и математическая модель задачи оптимального использования сырья
3.7. Математические модели задач распила блоков и раскроя слэбов..
3.8. Модель и метод комплектации ставок распиловочных станков
Выводы по главе
4.АПРОБАЦИЯ МЕТОДОВ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА МОСКОВСКОМ КАМНЕОБРАБАТЫВАЮЩЕМ КОМБИНАТЕ
4.1.Краткая характеристика объекта исследования
4.2.Пример формирования производственной программы
4.3.Оптимизация распила блоков и раскроя слэбов
4.4.Комплектация ставок для рамных распиловочных станков
4.5.Оценка эффективности методов оперативного планирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. С переходом России на новую систему хозяйствования в стране зародился и развивается рынок изделий из природного камня. В плановой экономике добыча, производство, сбыт природного камня и изделий из него были строго фондируемыми и директивно планировались вышестоящими организациями. С переходом к рынку количество предприятий камнеобработки резко увеличилось, возникла реальная конкуренция между ними, в корне изменилась система работы с заказчиками.
Помимо государственных проектов (федеральных и региональных), предприятие должно самостоятельно формировать портфель заказов, работая как с юридическими, так и с физическими лицами. При этом во главу угла должны быть поставлены интересы потребителя и обеспечение высокого уровня использования имеющегося оборудования.
В настоящее время формирование портфеля заказов, определение возможных сроков и стоимости их выполнения представляет собой весьма сложную и, зачастую, длительную процедуру, в которой активно участвуют работники маркетинговых и производственных служб. Часто решения принимаются без достаточной аргументации, на основании индивидуального опыта и интуиции.
Для совершенствования организации и повышения эффективности камнеобрабатывающего производства необходим переход на современные компьютерные технологии, включающие информационное, математическое, программное и техническое обеспечение процессов планирования, организации и учета. В виду динамичного характера рынка природного камня, важнейшим элементом общей системы организации камнеобрабатывающего производства является оперативное планирование.
Камнеобрабатывающие предприятия по сравнению с другими предприятиями горной промышленности имеют ряд отличительных особенно-

где Впш— ширина пил, мм;
Кап ~ рациональная скорость запиливания, мм/ч;
Кагл ~ рациональная скорость пиления до полного заглубления пил в ставке, мм/ч;
Топт - время пиления с оптимальной скоростью опуска пильной рамы, определяемое по формуле:
H J-f ~ ( Т-Т + /Т + T-f )
тп опт 11 cm V/ 1 зап -L i загл i i don '
- ~r~ ~ V ’час;
опт У опт

где, Нопт - высота участка пиления с оптимальной скоростью, мм; Кпт ~ оптимальная скорость опуска пильной рамы, мм/ч; Ндоп— высота участка допиливания, мм;
Тдоп - время допиливания, определяемое по формуле:
_ доп

у , час;

где Удоп - рациональная скорость опуска пильной рамы, предотвращающая раскол блоков и плит при допиливании;
Твсп - время на проведение вспомогательных операций, определяемое по формуле: гр _ р -i-Т7 -I- Т7 4- Т і 'Т'
* всп * зам заг под -*■ обм неуч
где Тзам - время на съем изношенных и установку новых пил, час;
Тзаг - время на загон вагонетки со ставкой под станок, ее закрепление и наладку станка на пиление ставки;
В „од ~ время на вставку клиньев в пропилы после пропиливания половины ставки по высоте и перестановку клиньев при поднятии пильной рамы после распиловки ставки;