Исследование влияния потенциала человеческого фактора на повышение эффективности бригадных форм организации труда в производстве радиоэлектронных средств

• Автор: Ружанский, Алексей Викторович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 с. : ил.

Исследование влияния потенциала человеческого фактора на повышение эффективности бригадных форм организации труда производстве радиоэлектронных средств
Введение
Глава 1. Общие принципы организации рабочих мест в производстве радиоэлектронных средств
1.1. Особенности технологии и организации производства радиоэлектронных средств (РЭС)

1.2. Основные принципы организации рабочих мест в производстве РЭС

1.3. Основные технологические и эргономические требования к организации рабочих мест

Выводы по гл

Глава 2. Исследование влияния человеческого фактора на эффективность БФОТ в производстве РЭС

2.1. Общая характеристика специфики бригадных форм

организации труда в производстве РЭС

2.2. Трансформация организационных принципов создания БФОТ под влиянием человеческого фактор
2.3. Потенциал человеческого фактора в условиях БФОТ
2.4. Влияние потенциала человеческого фактора на производительность труда в бригадах различного типа
Выводы по гл
Глава 3. Исследование психологических проблем развития бригадных форм организации труда
3.1. Особенности реализации принципов БФОТ с учетом
человеческого фактора
3.2. Особенности планирования деятельности бригад
3.3. Психологические особенности распределения и оценки труда
в бригадах

3.4. Оценка психологического и социального состояния БФОТ
рабочими бригад
Выводы по гл
Глава 4. Социометрические и эргономические методы оценки работоспособности операторов сборочных бригад в производстве РЭС
4.1. Характеристика социологических и эргономических факторов операторской деятельности
4.2. Оценка общего психофизиологического состояния оператора
4.3. Оценка профессионально важных моторных функций оператора
Выводы по гл
Заключение
Приложение
Список литературы
Введение
Общая характеристика работы
Актуальность темы. Организация современных наукоемких инновационных производств является необычайно сложной проблемой не только в связи с тем, что при этом необходимо решать задачи освоения новых высоких наукоемких технологий (информационных технологий, построения роботизированных линий и участков, автоматизированных поточных многопозиционных сборочных линий и т.п.), но и в связи с тем, что в таких производствах, особенно при производстве радиоэлектронных средств (РЭС) - на операциях сборки и монтажа, разварки выводов, операциях визуального контроля и т.п. - широко применяется операторский труд, а соответственно остро проявляется человеческий фактор, который становится сложнейшей проблемой в решении задач технологии и организации производства.
Современное производство уже трансформировалось из чисто технической, технологической, производственно-экономической системы в сложную социотехническую систему, где человеческий фактор и сопряженные с ним многообразные эргономические и социологические проблемы организации производства играют решающую роль.
В этом смысле решение проблемы организации инновационных производств связано не только с целым рядом сложных организационных, планово-экономических, финансовых задач с тем, чтобы эффективно задействовать инновационный потенциал предприятий, а также и с задачами изучения сущности, структуры и функциональных особенностей влияния человеческого фактора.
Современное производство сейчас должно рассматриваться как комплексная система «человек — машина — производственная среда» и эффективность функционирования этой системы в решающей степени определяется глубоким пониманием сущности человеческого фактора и

Система обслуживания рабочих мест
Таблица 1.1.
Форма организации производственного процесса Номенклатура производства Тип производства
единичное и мелкосерийное серийное крупно- серийное массовое
Технологически специализированные участки любая до до или ППО ППО ППО или СО
Предметно- специализированные участки малономен- клатурные до ДО или ППО ППО СО
Участки групповой обработки деталей ДО ДО пли ППО ППО ППО или СО
Поточные линии однономен- клатурные - ППО ППО СО
малономен- клатурные
Автоматические ЛИНИИ однономен- клатурные и малономен- клатурные ППО ППО СО
Примечание: ДО - дежурное обслуживание. ППО - планово-предупредительное обслуживание. СО - стандартное обслуживание
В ходе обслуживания рабочих мест необходимо обеспечение следующих основных принципов:
- высокое качество обслуживания;
- плановость и регулярность обслуживания;
- комплексный и взаимосвязанный (по времени и объёмам работ) характер обслуживания;
- предупредительный характер обслуживания.
Система обслуживания рабочих мест является исключительно важной составной частью организации производственного процесса, т.к. позволяет обеспечить его бесперебойность и эффективность функционирования, способствует устранению потерь рабочего времени, увеличению производительности труда и т.п.