+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Инновационная организация производства инфокоммуникационных услуг на базе мультисервисной сети : На примере ОАО "ЦентрТелеком"

Инновационная организация производства инфокоммуникационных услуг на базе мультисервисной сети : На примере ОАО "ЦентрТелеком"
  • Автор:

    Галаев, Андрей Васильевич

  • Шифр специальности:

    05.02.22

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    191 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
АМТС - автоматическая междугородная телефонная станция 
• АТС - автоматическая телефонная станция

Список сокращений

АМТС - автоматическая междугородная телефонная станция

• АТС - автоматическая телефонная станция


АО МГТС - акционерное общество Московская городская телефонная сеть АПК - агропромышленный комплекс

АСУС - автоматизированная система управления связью

ВВП - валовой внутренний продукт - общая рыночная стоимость


всей готовой продукции товаров и услуг, произведенных в стране в течение года ВОЛС - волоконно-оптические линии связи

ВСС - взаимоувязанная сеть связи

ВПТС - внутренняя производственная телефонная связь

ГТС - городская телефонная сеть

ЖЦТ - жизненный цикл товара


ИС - интеллектуальная сеть
ИТК - информационно-телекоммуникационный (ая)
КУК - комплексное управление качеством
КФУ - ключевые факторы успеха
МВФ - Международный валютный фонд
Т-система - система телекоммуникаций МСЭ - Международный союз электросвязи
ПК - персональный компьютер
ПО - программное обеспечение
^ НТГ1 - научно-технический прогресс
МРК - межрегиональная компания
НП - населенный пункт
СТС - сельская телефонная связь
СПД ИКМ - система передачи данных с импульсно-кодовой модуляцией
СПЕ - стратегические производственные единицы
СГ1У - сетевое планирование управления
СУБД - система управления базами данных
СЦИО - система цифрового интегрального обслуживания
ТА - телефонный аппарат
УЭС - узел электрической связи
* ЦУС - центральное управление связи
ЦС - центральная станция
ЦКБ - центральное конструкторское бюро
ОЭСР - организация по экономическому сотрудничеству и развитию

А* гпгттттютпт г»? м*И7:;.тг?:»;!!м??-г:!:?т?ггг?г?ггг?г»?р*??:г??г.тг г?: г?и?г*?!!?т?:??:?7т?тггт:нгт ??????? гг.-г^г^Л
* » '■*•
Глава I. Состояние и проблемы развития системы коммуникационных услуг в рыночных условиях.
1.1. Состояние реальною сектора экономики России в период перехода к рыночным отношениям.
1.2. Особенности естест венных монополий.
1.3. Краткий анализ зарубежного опыта развития телекомму-
♦ никационных услуг.
1.4. Анализ основных технико-экономических показателей МРК «Центр Телеком».
1.5. Краткий обзор научных работ предшественников и постановка задачи исследования.
Выводы по первой главе.
Глава II. Анализ состояния организации производства МРК «Центр Телеком».
2.1. Общая характеристика МРК «Центр Телеком» и ОАО «Центр Телеком».
2.2. Задачи и проблемы, стоящие перед ОАО «Центр Телеком».
2.3. Организация внутризоновой и международной связи.
2.4. Существующее состояние сетей связи и сетей доступа.
2.5. Объемы работ и услуг по основной деятельности.
* Выводы по второй главе.

Глава III. Теоретические аспекты инновационного
развития в условиях перехода к рыночным отношениям
3.1. Особенности инновационных процессов при организации 92 производства наукоемкой продукции.
3.2. Модель организации производства 97 наукоемкой продукции.
3.3. Риски инвестирования инновационной деятельности
Выводы по третьей главе
Глава VI. Стратегия развития производства
инфотелекоммуникационных услуг.
4.1. Методические подходы к разработке стратегии
4.2. Конкуренция как двигатель инновационного развития
4.3. Стратегия организации развития ОАО «Центр Телеком»
4.4. Методы и модели обоснования, выбора и 141 эффективности развит ия услуг связи.
Выводы по четвертой главе
Общие выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Приложение №1
Приложение №2
Приложение №3
Приложение №4
фективности и использования внутренних ресурсов инвестирования, сохраняя позиции социальной поддержки многочисленного малоимущего населения.
Поэтому в данной работе поставлена научная задача разработки экономических методов организации инновационного развития производства инфотелекоммуникационных услуг электросвязи на базе мультисервисной сети и организации реального инвестирования развития отрасли на примере и фактурной информации ОАО «Центр Телеком».
В соответствии с логикой проведения исследования в последующих главах прорабатываются вопросы теории инновационного развития наукоемких естественно-монопольных производства, исследуется потенциал инноваций и возможные источники инвестирования развития, исследуется роль риска в инновационном развитии, принципы, методы, модели, и алгоритмы реальной реализации исследуемых процессов.
Выводы по первой главе.
1. Проведен анализ состояния и проблем развития системы телекоммуникационных услуг в рыночных условиях, который показал:
У принадлежность телекоммуникационной системы к естественной монополии;
У целесообразность опережающего развития телекоммуникационных услуг;
У реальные источники инноваций на современном этапе. В первую очередь это собственные средства предприятий, затем корпоративные средства, иностранные инвестиции и на последнем месте государственные вложения.
2. Исследованы особенности естественных монополий на примере системе телекоммуникационных услуг. При этом выявлено:
У телекоммуникационные услуги состоят из транспортной и рас-

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.146, запросов: 967