Совершенствование организационных структур управления служб технического обслуживания и ремонта оборудования промышленных предприятий

• Автор: Семенов, Валерий Васильевич
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ГЛАВА 1. Методические проблемы совершенствования организационных структур управления службами технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях

1.1. Роль организационных структур управления в системе управления

1.2. Специфические особенности службы технического обслуживания и ремонта оборудования как объекта управления
1.3. Методический подход к формированию организационных структур управления и эволюция организационных структур управления

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. Современное состояние и перспективы формирования организационных структур управления служб технического обслуживания и ремонта оборудования в промышленности..'
2.1. Отечественный опыт формирования организационных структур управления служб технического обслуживания и ремонта технологического оборудования
2.2. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления служб технического обслуживания и ремонта технологического оборудования
2.3. Современные тенденции формирования организационных структур управления службами технического обслуживания и ремонта оборудования в промышленности

Выводы по второй главе

ГЛАВА 3. Стратегия развития организационных структур управления службами технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях
3.1. Формирование организационной структуры управления службами технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях в реализации стратегических задач
3.2. Предлагаемые организационные структуры управления службами технического обслуживания и ремонта на промышленных предприятиях
3.3. Методика формирования организационной структуры управления 134 служб технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях
Выводы по третьей главе
Заключение
Литература
Актуальность темы исследования. Рост эффективности производства на современном этапе развития рыночных методов хозяйствования происходит в основном за счет двух факторов: 1) внедрения в производство новейших машин и технологических процессов; 2) совершенствования управления промышленными предприятиями.
Интересы повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспечения финансового благополучия предприятий при переходе к рыночным отношениям, кроме прочих условий, требуют повышения эффективности производственной инфраструктуры, поскольку в себестоимости выпускаемой продукции затраты на ее содержание относительно велики. Весомой частью себестоимости выпускаемой продукции являются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, достигающие в среднем по промышленности 8-12 процентов себестоимости выпускаемой продукции. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в промышленности значителен износ основных производственных фондов, который возрос с 49% в 1990 году до 81% в 2002 году. В приборостроении износ машин и оборудования составляет 75,1%. Неустойчивая динамика показателей ввода и вывода основных фондов обусловила негативную тенденцию снижения коэффициентов обновления основных фондов (с 6% в 1990 году до 0,9%> в 1998 году). Средний возраст оборудования в промышленности увеличился примерно с 14 лет в 1995 году до 17 лет в 1998 году (при среднем возрасте оборудования в развитых странах 8-9 лет). Во-вторых, изучение отечественного опыта показало, что реализация технических и организационных новшеств осуществляется, как правило, в основном производстве. Результатом отношения к производственной инфраструктуре предприятий как второстепенному подразделению является наличие на большинстве предприятий устаревших, громоздких структур как самого производства, так и управления им.
Проблемы перехода к рыночным отношениям в системе производственной инфраструктуры предприятий заслуживают особого внимания, поскольку, являясь важной частью предприятия, обеспечивающей высокий уровень эффективности его функционирования, она играет заметную роль и в создании условий для перехода к рыночным отношениям самих предприятий. И без учета особенностей деятельности производственной инфраструктуры формирование подлинно рыночных отношений проблематично.
Для повышения эффективности производства на уровне предприятий в настоящее время необходима современная система управления, обеспечивающая слаженность функционирования его структурных подразделений, комплексность развития основных и вспомогательных цехов.
Отсюда вытекает необходимость совершенствования системы технического обслуживания и ремонта оборудования, как одна из ключевых проблем на предприятиях, поскольку, во-первых, производительность труда основных рабочих в значительной мере зависит от технического состояния и работоспособности оборудования, длительности его простоев из-за ремонта, способности службы технического обслуживания и ремонта быстро и с минимальными затратами устранять неисправности оборудования. Во-вторых, без своевременного и качественного ремонта и технического обслуживания невозможно обеспечить выпуск продукции надлежащего качества. В-третьих, перед предприятиями стоит задача добиться максимально возможной отдачи от вложенного капитала.
Следовательно, улучшение функционирования экономического механизма предприятия во многом зависит от эффективности системы технического обслуживания и ремонта оборудования, обусловливаемой ее организационно-техническим уровнем. Наиболее существенное и прямое влияние на повышение организационно-технического уровня оказывает совершенствование организационных форм управления непосредственно самих служб технического обслуживания и ремонта оборудования. Взаимосвязь улучшения функционирования экономического механизма предприятия и совершенствования организационных форм управления службой технического обслуживания и ремонта оборудования заключается в том, что и то и другое становятся

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СЛУЖБ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Совершенствование системы организации и управления ремонтным хозяйством является одним из важных направлений повышения эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования. От принятой формы организации выполнения ремонтных работ или формы управления ремонтным производством зависит рациональность производственной структуры, эффективность централизации и специализации ТОиР оборудования, полнота и действенность экономических методов управления ремонтными подразделениями, так как действенность системы управления производственнохозяйственной деятельностью промышленного предприятия во многом зависит от эффективности управления его ремонтным производством.
В настоящее время на промышленных предприятиях применяются четыре формы организации выполнения ремонтных работ: централизованная, децентрализованная, смешанная и комплексная. При этом организация понимается как способ (состав и последовательность) связи элементов системы в процессе ее функционирования по достижению имеющейся цели. В более практическом смысле, организацию можно понимать как механизм взаимодействия элементов системы в рамках сложившихся свойств, целей и структуры [95, с. 53].
При централизованной форме организации выполнения ремонтных работ все виды ТОиР производятся силами ремонтно-механических цехов предприятия. При этом часть ремонтного персонала занимается текущим ремонтным обслуживанием и работает на территории обслуживаемых цехов, другая выполняет капитальный ремонт и работает на слесарно-ремонтном участке РМЦ. При децентрализованной форме организации выполнения ремонтных работ техническое обслуживание и все виды ремонта оборудования