Механизмы снижения риска банкротства при инновационном развитии предприятия : на примере инвестиционной проектно-строительной компании "НГС-ТЕМПОБУР"

• Автор: Бахарева, Наталья Васильевна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Исследование современных тенденций трансформации характера производственной и хозяйственной деятельности предприятий с позиции обеспечения их финансовой состоятельности

§ 1.1. Выявление существенных признаков инновационной компании, как

феномена субъекта производственной и хозяйственной'деятельности

§ 1.2. Теоретический анализ факторов развития риска несостоятельности

(банкротства) компаний и путей их преодоления

§ 1.3. Исследование возможностей снижения риска несостоятельности (банкротства) инновационных компаний
Глава 2. Разработка модели снижения риска несостоятельности (банкротства) инновационной компании

§2.1. Структурирование перспектив инновационного развития компании и

формирование основных контуров модели
§ 2.2. Разработка методики снижения риска несостоятельности (банкротства)
инновационной компании
§ 2.3. Разработка методического подхода к формированию комплекса мер по снижению риска банкротства инновационной компании
Глава 3. Практическая реализация эффективных методов обеспечения финансовой стабильности инновационной компании «НГС-ТЕМПОБУР»
§ 3.1. Характеристика проблемной ситуации и постановка задачи поиска эффективных способов повышения финансовой устойчивости компании
§ 3.2. Разработка комплекса решений по снижению риска несостоятельности
(банкротства) компании
§ 3.3. Слияние компаний-участников Группы «ТЕМПОБУР» - перспективное решение в части снижения риска банкротства
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования.
Сегодня является очевидным, что компании, в условиях рынка и открытой экономики не следующие инновационному пути развития, в ближней или отдаленной перспективе обречены на свертывание бизнеса и прекращение своего существования.
Инновационное развитие предполагает постоянное совершенствование технических и технологических решений в производстве продукции (оказании услуг), а также адекватные изменения в организации производства и системе управления предприятием, которые обеспечивают это совершенствование.
Подобный вектор поступательного движения требует от предприятия направления части ресурсов на отдельные виды деятельности, которые, как правило, не приносят немедленной отдачи и не могут окупиться в течение одного или нескольких производственных циклов. С одной стороны, это: собственные НИОКР1 или приобретаемые результаты исследований и разработок специализированных организаций, лицензии, современное дорогостоящее технологическое оборудование и материалы. С другой - это: деятельность по выходу на новые рынки сбыта, вступлению в хозяйственные альянсы, изменению структуры, форм и методов организации производства; набору и переподготовке кадров; поиску дополнительных источников финансирования инновационной деятельности и т.п.
При этом недостаточно контролируемое отвлечение из хозяйственного оборота ресурсов, направляемых на обеспечение инновационного пути развития, в зависимости от выбранной стратегии действий, может оказывать существенное влияние на финансовое положение предприятия. Недоучет данного обстоятельства, даже при самых прогрессивных устремлениях, может иметь следствием нарастание несостоятельности и, как крайний результат, - банкротство компании.
Факторы развития риска банкротства не сводятся исключительно к области финансовой деятельности, но определяются категориями такого порядка, как:
1 НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

политическая и военная доктрина страны; структурные преобразования в экономике; этап жизненного цикла отрасли и предприятия;
- рыночная и производственная стратегия;
- состояние производственного аппарата; организационная культура
и, наконец, инновационное развитие компании.
Влияние последней из перечисленных категорий на развитие риска банкротства предприятий практически не изучено в силу, с одной стороны, отсутствия достаточной фактографической базы деятельности инновационных компаний, работающих в условиях рынка и лишенных патронажа государства. С другой, — в силу крайней малочисленности подобных компаний, являющихся инновационными не на словах, а на деле.1 В то же время, учитывая отсутствие альтернативы инновационному развитию страны, научное исследование проблем снижения риска банкротства инновационных компаний представляется весьма актуальной задачей.
В этой связи целью исследования является изучение специфических особенностей инновационных компаний промышленности с позиции развития риска несостоятельности (банкротства) и разработка механизмов ее преодоления на примере инвестиционной проектно-строительной компании «НГС-ТЕМПОБУР».
В соответствии с поставленной целью, в работе предусматривается решение следующих основных, логически связанных между собой задач:
определить существенные признаки инновационной компании, как феномена производственной и хозяйственной деятельности, с позиции развития риска несостоятельности (банкротства);
провести теоретический анализ факторов развития риска несостоятельности (банкротства) компаний и путей их преодоления;
исследовать методические принципы снижения риска несостоятельности
1 В 2008 г. только 9,6% предприятий промышленности осуществляли технологические инновации. При этом удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг составил 5,1% [131]

ем суда, на основании заявления кредитора или самого должника арбитражный суд возбуждает дело о банкротстве.
Законом [8] предусмотрены следующие процедуры в отношении предприятия, на которое подано заявление о банкротстве:
1. Наблюдение;
2. Финансовое оздоровление;
3. Внешнее управление;
4. Конкурсное производство.
Любые действия в отношении должника, заявление о признании которого банкротом принято арбитражным судом, начинаются с введения процедуры «наблюдения».2 Последующие шесть месяцев деятельность компании продолжает осуществляться самостоятельно, но с некоторыми ограничениями и под контролем специально назначенного' антикризисного менеджера — арбитражного управляющего, который в данном случае называется «временным управляющим». В его задачу, помимо формирования реестра кредиторов и проведения финансового анализа, входит совместный с администрацией должника поиск ответа на главный вопрос: возможно ли восстановление платежеспособности компании путем использования ряда общеизвестных и некоторых особенных способов. Результаты этой работы временный управляющий докладывает на первом собрании кредиторов. В случае, если ему удастся доказать, что платежеспособность должника может быть восстановлена, собрание кредиторов рекомендует ввести так называемую процедуру «внешнего управления».
При условии, что сам должник, собственник имущества должника или любое третье лицо сочтут возможным самостоятельно вывести предприятие из кризиса и предоставят финансовые гарантии своевременного погашения имеющейся у него кредиторской задолженности, по рекомендации первого собрания кредиторов арбитражный суд может вынести решение о введении процедуры «финансового оздоровления».
1 Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом при условии, что требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют не менее ста тысяч рублей
2 За исключением, так называемого «отсутствующего» должника - если руководитель должника, фактически прекратившего свою деятельность, отсутствует или установит!, место его нахождения не представляется возможным