Совершенствование организации инновационной деятельности предприятий ОПК в условиях антикризисного управления

• Автор: Медведев, Георгий Алексеевич
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Проблемы активизации инновационной деятельности предприятий ОИК

1.1. Повышение конкурентоспособности организации как цель инновационной деятельности
1.2. Проблемы повышения научного уровня организации управления инновационной деятельностью предприятия ОПК

1.3. Особенности инновационной деятельности в условиях антикризисного

управления
Глава 2. Методические основы организации инновационной деятельности предприятий О! !К

2.1. Принципы планирования и организации инновационной деятельности

2.2. Методика оценки конкурентоспособности новшества (продукции) и предприятия

2.3. Методика формирования портфелей новшеств и инноваций
Глава 3. 'Эффективность совершенствования организации инновационной деятельности
3.1. Методические основы экономического обоснования мероприятий по совершенствованию организации инновационной деятельности
3.2. Совершенствование управления рисками в инновационном проектировании
3.3. 'Эффективность совершенствования организации инновационной деятельности в Московском институте теплотехники
Основные выводы и предложении
Литература

Общая характеристика работы
Актуальность темы исследовании. В течение 1999-2002 гг. в российской экономике получили развитие тенденции улучшения экономической и финансовой ситуации после кризиса 1998 г. Удалось не только преодолеть наиболее острые последствия кризиса, но и добиться заметного оживления экономики и промышленности.
Однако в России уменьшается удельный вес конкурентоспособной продукции. Россия занимает лишь 0.3 % на мировом рынке наукоемкой продукции, в го время как доля США составляет 39 %, Японии - 30 %, Германии - 16 %. Китая - 6 %. Доля российских инновационных предприятий сократилась с 16.3 % в 1992 г. до 5 % в 2001 г.
Основными причинами снижения результативности инновационной деятельности в России являются:
• отсутствие методологии проведения инновационной деятельности, ориентированной на повышение конкурентоспособности российской экономики;
• низкий научный уровень организации производства, не ориентированного на использование возможностей инновационной деятельности;
• отсутствие системы организации инновационной деятельности, построенной с применением современных научных подходов;
• отсутствие методов оценки конкурентоспособности товаров и предприятий, учитывающих необходимость перехода на новые антикризисные методы организации производства;
• низкие затраты из государственного бюджета на исследования и разработки (так. например, в 1998 г. в России они составляли 61 доллар США в расчете на душу населения, тогда как в США - $ 794. в Японии - $ 715);
• резкое сокращение заработной платы ученых и ухудшение условий их груда, в связи с чем возникла проблема < уте-'кч уме:ш :г. России и :;р
Недостаточная разработанность перечисленных теоретических, методических и практических вопросов активизации инновационной деятельности в России и, особенно, в оборонно-промышленном комплексе (ОГ1К) подтверждает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности темы исследовании. Вопросы активизации инновационной деятельности в России в последние годы стали весьма актуальными. По этой проблеме имеется значительной число публикаций, авторами которых являются Абалкин Л.И.., Барютин Л.С., Бреев Б.В.. Бляхман Л.С., Глазьев С.Ю., Голосов О.В., Данилов И.П., Завлин П.Н., Ивантер В.В.. Ильенкова С.Д., Казанцев А.К., Клейнер Г.Б., Краюхин Г.А., Круглов М.И., Куличков Е.Н., Лазиицев Ю.Н.. Львов Д.С.. Моисеева Н.К., Морозов ЮЛ.. Поршнсв А.Г., Пузыня А.Ф.. Фатхутди-нов P.A.. Фридлянов В.II.. Хайск Ф.А.. Хучск М.. Шумпетер Й., Юданов АЛО.. Яковсц К).В. и др. В трудах названных ученых разработаны теоретические и методические вопросы классификации нововведений и инноваций, организации НИОКР и технологической подготовки производства новшеств, информационного и финансового обеспечения инновационной деятельности, методы государственной поддержки инновационной деятельности. Вместе е тем, в настоящее время недостаточно разработаны вопросы оценки конкурентоспособности продукции и организации. активизации инновационной деятельности на всех уровнях управления, применении научных подходов и принципов, обеспечивающих привлечение инвестиций для развития предприятий на этане проведения пронелуо антикризисною управления.
В связи с этим была сформулирована научная задача исследования, требующая решения: «Совершенствование организации инновационной деятельности предприят ий Ol IK, находящихся в условиях антикризисного управления».
Целью исследования является разработка методических основ совершенствования организации инновационной деятельности предприят ий ОГ1К. находящихся под угрозой или в стадии кризиса, ориентированной на повышение их конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
]) разработка рекомендаций по совершенствованию организации инновационной деятельности предприятий ОПК с целью повышения их конкурентоспособности;
2) разработка предложений но повышению научного уровня организации инновационной деятельности предприятий на основе анализа влияния действия законов рыночной экономики;

сосберегающему воспроизводству Например, Япония имеет приростных ресурсов в тысячи раз меньше, чем Россия, но за счет внедрения конкурентоспособных ресурсосберегающих технологий она значительно опережает нашу страну по всем показателям потребления и накопления.
Мы рассмотрели действие некоторых экономических законов, имеющих, с нашей точки зрения, важное практическое значение для осуществления инновационной деятельности организации, нацеленной на конкурентоспособность. Далее рассмотрим законы организации, по которым функционируют и развиваются все социально-экономические (в т.ч. производственные) системы [83].
Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организованного целого превышает «арифметическую» сумму свойств, имеющихся у каждого элемента, вошедшего в состав целого. Получаемый суммарный эффект от взаимодействия этих элементов носит название синергического эффекта. С точки зрения системного подхода можно дать следующее определение закона синергии: сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. Хорошо организованная система дает положительный эффект от взаимодействия ее компонентов (2+2—*5), а в дезорганизованной системе эффективность функционирования будет ниже суммарной эффективности ее компонентов (2+2—>3). Например, система управления трудом рабочих, внедренная Ф. Тейлором, дала синергический эффект за счет разработанных им оптимальных методов осуществления работ, стандартов, заданий-предписаний, позволивших управляющим существенно улучшить организацию труда. Наряду с совершенствованием организации труда источниками синергического эффекта на преднри яти и могут стать и совершенствование организации управления, и совершенствование организации производства, а точнее - создание системы менеджмента на предприятии, способствующей повышению организованности и взаимодействию компонентов системы.
Закон синергии ученые называют основополагающим законом организации. И это не случайно. Иначе, чем можно объяснить тот факт, что маленькая неизвестная компания, работающая в примитивных условиях, добивается значительных результатов в изготовлении техноемких товаров и в дальнейшем достигает определенных высот в бизнесе и процветает (например, ЗОЫУ). Или гот факт, что ОПК России, лишившись поддержки государства, не может выполнять возложенные на