Пооперационное совершенствование организации производственного процесса подземного рудника

• Автор: Макшуков, Фарит Хатыпович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 120 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Состояние изученности вопроса, цель и задачи исследования

1.1. Необходимость совершенствования производственных процессов

1.2. Организация производственных процессов на подземном руднике: содержание и особенности
1.3. Научно-методическая база исследований по совершенствованию организации производственного процесса.

Цель, идея, задачи исследования

Выводы по первой главе

Глава 2. Методическое обеспечение повышения эффективности производственных процессов на подземном руднике

2.1. Факторы, влияющие на эффективность производственных процессов

2.2. Оценка организации производственных процессов

2.3. Методика пооперационного совершенствования
организации производственного процесса на подземном руднике
Выводы по второй главе
Глава 3. Реализация методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на подземном руднике
3.1. Реализация методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса в Сибайском филиале
ОАО «Учалинский ГОК»
3.2. Реализация элементов методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на горнодобывающих предприятиях
3.3. Оценка социально-экономической эффективности реализации методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на подземном руднике
Выводы по третьей главе
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Российские предприятия горнодобывающего комплекса имеют существенный конкурентный потенциал, обусловленный созданной инфраструктурой, наличием трудовых ресурсов и резервов. Рациональное использование этого потенциала в условиях непрерывно повышающихся требований среды к эффективности и безопасности производства способно обеспечить устойчивую позицию предприятий на рынках труда и капитала, что в настоящее время особенно актуально для подземных рудников.
Опыт работы конкурентоспособных горнодобывающих предприятий (ГДП) показывает, что основные резервы производства сформированы и обусловлены резервами в каждой операции. Поэтому для повышения эффективности использования имеющегося потенциала целесообразно пооперационное совершенствование производственного процесса, обеспечивающее повышение уровня применения оборудования и труда работников.
Для решения этой задачи необходима разработка методики пооперационного совершенствования организации производственных процессов, применение которой обеспечит устойчивый рост производительности оборудования и труда персонала посредством выявления операций-«узких звеньев», оценки в них резервов, разработки и реализации мероприятий по улучшению этих операций.
Существующая научно-методическая база позволяет подойти к решению задачи разработки и реализации методики, обеспечивающей пооперационные улучшения процессов с приемлемыми темпом и результативностью. Это обстоятельство, а также актуальность проблемы обусловили выбор темы диссертационного исследования и постановку цели.
Цель работы - разработать методику пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника для

обеспечения устойчивого повышения производительности оборудования и труда персонала.
Идея - совершенствование организации производственного процесса подземного рудника обеспечивается цикличным повышением уровня организации основных его операций с учетом технологических возможностей оборудования.
Объект исследования - производственный процесс подземного рудника.
Предмет исследования - влияние уровня организации производственного процесса на его эффективность.
Основные задачи исследования:
1. Обосновать критерий и коэффициент для оценки уровня организации производственного процесса подземного рудника в аспекте его пооперационного совершенствования.
2. Выявить и охарактеризовать зависимость эффективности производственного процесса от уровня его организации.
3. Выделить уровни организации производственного процесса подземного рудника.
4. Разработать и апробировать методику пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника для повышения производительности оборудования и труда персонала.
Научные положения, выносимые на защиту:
1. Представление совершенствования организации производственного процесса в виде модели цикличного улучшения как операций, так и элементов: подготовка производства, мотивация персонала, расстановка персонала, взаимодействие персонала, учет и контроль результатов деятельности, - позволяет выявлять операции-«узкие звенья» и разрабатывать эффективные меры по их расширению (п. 1 Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России).

Рисунок 1.13 - Схема диссертационного исследования