Организация эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации

• Автор: Усенко, Виктор Иванович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 140 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ
1.1. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ
1.2. ОБЗОР ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ
1.3. ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ
ВЫВОДЫ
2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ И ОЦЕНКА ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ

2.1. СТРУКТУРА РЕСУРСОВ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. РАЗРАБОТКА ШКАЛЫ ОЦЕНКИ УРОВНЕЙ И СТОИМОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3. СУЩНОСТЬ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗЕРВОВ И МЕТОДИКА ИХ
ДИАГНОСТИКИ
ВЫВОДЫ
3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ
3.1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ
3.2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
3.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. В период с 1991 по 2001 гг. в странах СНГ произошли принципиальные изменения экономической среды: либерализация цен, акционирование и приватизация большей части промышленных предприятий, формирование рыночной инфраструктуры. Предприятия стали не поставщиками, а продавцами своей продукции, что закономерно привело их к конкурентному взаимодействию.
Ряд государств СНГ (Россия, Казахстан, Украина) обладает мощными минерально-сырьевыми комплексами, продукция которых конкурентоспособна не только на внутренних, но и на внешних рынках. Выход на международные ч сырьевые рынки предполагает создание корпораций для минимизации потерь от различных рисков. Для закрепления позиций на рынке корпорациям, помимо конкурентоспособной продукции, необходима устойчивая эффективность производства. Эффективное и безопасное горное производство является одним из основных условий, обеспечивающих инвестиционную привлекательность горнодобывающего предприятия и корпорации в целом.
Эффективность горного производства пока еще обеспечивается за счет относительно дешевых ресурсов и изъятия созданных в дореформенное время запасов производственных мощностей, но цены на ресурсы растут и приближаются, к мировым, а производственные запасы исчерпываются. Объективно возрастает угроза потери жизнеспособности корпораций, созданных в минерально-сырьевых комплексах. В этих условиях разработка методических положений по организации' эффективной деятельности горнодобывающих предприятий в составе корпорации является актуальной научно-практической задачей.
Цель работы - научное обоснование организационно-технологических решений по обеспечению эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации.
Идея работы - организация эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации может быть обеспечена ^ посредством выявления и реализации внутрипроизводственных резервов по показателям эффективности труда и капитала.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи.
1. Выполнен анализ современных подходов к организации эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации.
2. Разработана и обоснована шкала оценки эффективности использования ресурсов горнодобывающего предприятия.
3. Разработаны метод и методика оценки внутрипроизводственных резервов горнодобывающего предприятия.
4. Обоснованы и разработаны организационные и технологические решения по использованию внутрипроизводственных резервов.
5. Произведена оценка экономической эффективности организационно- ч технологических решений.
Методы исследования. В процессе работы применялись методы структурно-функционального, системного, факторного и техникоэкономического анализа, а также расчетно-аналитические методы.
Объект исследования. Горнодобывающее предприятие в составе корпорации.
Предмет исследования. Внутрипроизводственные резервы горнодобывающего предприятия.
Научные положения исследования, представленные к защите, заключаются в следующем:
1. Систематическое выявление и реализация резервов горного производства на основе единого подхода к оценке ресурсов, сгруппированных по составляющим труд и капитал, являются базовой предпосылкой для организации эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации.
2. Для выявления внутрипроизводственных резервов по каждому технологическому процессу горного производства и определения направления их реализации целесообразно руководствоваться шкалой использования ресурсов с уровнями: технологически возможные параметры (лучшие в отрасли значения стоимости использования ресурсов), лучшие достижения ' предприятия, среднестатистические значения, минимально (максимально) допустимое и недопустимое значения.

производящей определенные ценности — экономической системы. Невозможность производства продукции без персонала обусловливает необходимость рассмотрения предприятия как социально-экономической системы, результаты деятельности которого, в значительной степени ч определяются корпоративными отношениями и внешней средой. Организация управления предприятием невозможно без знания этой среды, ее воздействий на внутренние структуры предприятия и умения реагировать на ее изменения.
Преобразования в структуре экономики и в организационных формах составляющих ее частей, обоснованные влиянием множества факторов общественного развития, стали причиной изменений в организации производства. Сегодня при определении адаптационной стратегии поведения предприятия решения целесообразно вырабатывать на основе контроля перемен во внешней среде. По мере развития адаптационных процессов усиливается роль организационных решений, как высшего уровня регулирования процессов адаптации. Регулирования в данном случае заключается в ускоренной фиксации временных связей и увеличении мощности систем предприятия, ограничивающих отрицательное влияние факторов внешней среды для создания условий устойчивого протекания-адаптационных процессов [30,70].
Научно-методический подход к адаптации разработан на основе изучения закономерностей адаптационных процессов биологических, технических и социально-экономических систем и представляет собой трактовку процессов адаптации горнодобывающего предприятия как логистической системы [30,83,84].
В последние годы в отечественной теории организации и управления ' ведется активный поиск новой парадигмы, способной дать ответ на современные проблемы практического руководства предприятием [5,39,112 и др.]. Авторы подчеркивают необходимость новых подходов к учету факторов неопределенности.
Растущая нестабильность внешней среды требует от предприятий разработки соответствующих организационных систем. Базовые принципы организации, универсальные для всех наук, формулирует кибернетика, как наука об общих закономерностях процессов организации и передачи информации в машинах, живых организмах и обществе [20,48,94,99,113].