Совершенствование организации производства в телекоммуникационных компаниях на основе моделирования их экономической динамики

• Автор: Шибаев, Игорь Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.13, 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 146 с. : ил.

, ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1. Организационно-экономическая специфика развития сферы телекоммуникаций в современном хозяйстве
1.1. Особенности современной экономики и роль информационно-телекоммуникационных оргресурсов

1.1.1. Глобальные тенденции экономической динамики

1.1.2. Информатизация как новый организационно-экономический ресурс современной экономики

• 1.1.3. Роль телекоммуникаций как организационного ресурса

в экономике

1.2. Тенденции развития телекоммуникаций в России и ее регионах

1.2.1. Российские телекоммуникации в мировом информационном пространстве

1.2.2. Отраслевые особенности развития телекоммуникаций

в России
1.2.3. Территориальная специфика развития телекоммуникаций
в 1.2.4. Характеристика организации и развития сферы услуг
связи и информационного сервиса
1.3. Практика и перспективы корпоративных систем предпринимательства как формы организации в сфере телекоммуникаций
1.4. Основные выводы
Глава 2. Методические и экономико-математические подходы к регулированию организационной динамики телекоммуникационных систем

2.1. Анализ современных организационных услуг в корпорациях
связи
2.2. Граф динамических предпочтений как способ моделирования
организационно-экономической динамики
2.2.1. Упорядочение динамических характеристик хозяйственной системы в отображении нормативного компонента
ее развития
2.2.2. Предпосылки концепции динамических предпочтений
2.2.3. Основы построения графа динамических предпочтений
• 2.3. Основные результаты и выводы
Глава 3. Организация телекоммуникационных услуг в отрасли и
корпорациях связи
3.1. Моделирование темповых характеристик телекоммуникационных услуг
3.2. Динамические режимы организации телекоммуникационных
услуг
3.3. Анализ финансовой составляющей организации услуг связи
3.4. Центры динамики как перспективная форма организации тер лекоммуникационных корпораций
3.5. Полученные результаты и выводы
Заключение
Литература
Приложение
Акт о внедрении результатов диссертационной работы

Актуальность темы. Россия во все большей степени входит в общемировой процесс глобализации экономики. В этом процессе формируется глобальное информационное общество, основанное на передовых технологиях. Телекоммуникации и обслуживающие их информационные технологии являются зонами ускоренного роста в российской экономике. Их отличие от других ареалов роста заключается в широком привлечении инноваций, новейших достижений науки и техники. Отсюда вытекает особая роль развития сектора телекоммуникаций как лидирующей отрасли инфраструктурных процессов. В то время, как наукоемкость традиционных секторов экономики России повышается весьма медленно и этот процесс является весьма неоднородным, телекоммуникации демонстрируют быстрое усвоение достижений научно-технического прогресса. Россия, оставаясь среднеразвитой страной стремится преодолеть отставание от передовых экономик. От других среднеразвитых стран Россию отличают существенные элементы как высокоразвитых, так и отсталых видов хозяйственной деятельности и ее организационных форм. Выдвинутая высшим руководством страны задача быстрейшего удвоения валового внутреннего продукта требует модернизации организационно-экономических форм всей экономики. В этих условиях отрасль связи и информационного сервиса демонстрирует пример активного освоения передовых организационных форм экономической динамики. Телекоммуникационный сектор народного хозяйства России стал лидером инновационного развития, что имеет исключительно важное значение, поскольку информационные технологии и телекоммуникации - база организации инфраструктурного комплекса, играющего решающую роль в рыночной трансформации. С усилением значения информационнотелекоммуникационного сектора в народном хозяйстве возникает важная проблема улучшения организационной поддержки этого сектора. Значительную задачу представляет ликвидация отставания некоторых подотраслей этого сектора от современных технико-экономических требований. Все сказанное требу3. Базовая структура компании связи - это корпорация. Проблема управления корпорацией состоит в возможности выбора менеджерами компании поведения, не соответствующего целям акционеров. Поэтому в интересах акционеров придать оргструктуре компании связи как можно более обозримый и подконтрольный простыми средствами вид. В этих целях должны разрабатываться не только прогрессивные варианты организационных структур в корпорациях, но и методики контроля менеджмента, доступные для понимания акционерами, особенно владельцами миноритарных пакетов акций. Создание инструментария контроля позволяющего проводить в компании связи политику ее владельцев -важное направление организационного совершенствования такой компании.