Содержание и направленность управления деятельностью спортивной федерации : на примере Ассоциации мини-футбола России

• Автор: Алиев, Эмиль Гуметович
• Шифр специальности: 13.00.04
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 349 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Спортивные федерации, законодательная и нормативная база.

1.1.1. Состояние проблемы управления спортивными федерациями.

1.1.2. Спортивные федерации в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»

1.1.3. Правовое поле спортивной федерации

1.1.4. Формирование организационно-функциональной структуры спортивной федерации (АМФР)

1.2. Процессное управление социально-экономическими системами

1.3. Общие условия обеспечения качества управления общественной организацией

1.4. Организационно-педагогическое управление - основные функции

1.5. Основные понятия теории принятия решений
1.6. Формализация целевой функции системы управления
Выводы по Главе
ГЛАВА II. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Общие методы исследования
2.2. Специальные методы исследования
2.3. Организация исследования
Выводы по Главе II
ГЛАВА III. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАССОВОГО МИНИ-ФУТБОЛА СРЕДИ РАЗЛИЧНЫХ ВОЗРАСТНЫХ ГРУПП
3.1. Организационно-педагогическое управление развитием мини-футбола в школе :
3.1.1. Третий урок физической культуры как средство развития мини-футбола в школе
3.1.2. Организация работы секции мини-футбола
3.1.3. Имитационное моделирование управления развитием мини-футбола в школе
3.2. Организационно-педагогическое управление развития мини-футбола в вузе
3.3. Организационно-педагогическое управление развитием мини-футбола по месту жительства
3.3.1. Анализ причин, препятствующих и способствующих занятиял! мини-футболом по месту жительства населения
3.3.2. Формирование модели управления развитием мини-футбола по месту жительства
3.3.3. Варианты системы управления развитием мини-футбола по месту жительства
3.3.4. Создание системы организационно-педагогического управления мини-футболом по месту жительства
3.4. Реализация организационно-педагогического управления
РАЗВИТИЕМ МАССОВОГО МИНИ-ФУТБОЛА
3.4.1. Формальная структура организационно-педагогического управления развития массового мини-футбола
3.4.2. Совершенствование организации проведения соревнований и формирования сборных команд по мини-футболу
Выводы по Главе III
ГЛАВА IV. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ МИНИ-ФУТБОЛЬНЫМИ КЛУБАМИ
4.1. Проблемы организации подготовки спортивного резерва в мини-ФУТБОЛЬНЫХ КЛУБАХ
4.2. Финансовый менеджмент профессиональных мини-футбольных клубов
4.3. Проблемы совершенствования организационно-управленческой
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МИНИ-ФУТБОЛЬНЫХ КЛУБОВ
4.4. Проблемы развития спонсорства профессиональных мини-
футбольных КЛУБОВ
Выводы по Главе IV
ГЛАВА V. СОРЕВНОВАТЕЛЬНАЯ ПРАКТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МИНИ-ФУТБОЛЬНЫХ КЛУБОВ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
5.1. Анализ соревновательной практики профессиональных мини-
футбольных клубов
5.2 Профессиональные мини-футбольные клубы в системе управления футболом
5.3. Анализ процесса трансформации владельцев профессиональных мини-футбольных клубов
5.4. Проблемы агентской деятельности в мини-футбольных клубах
5.5. Оптимизация системы управления профессиональным мини-футболом
5.6. Олимпийские перспективы мини-футбола (футзала)
Выводы по Главе V
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ
Проект «Мини-футбол в школу»
ПРИЛОЖЕНИЕ

Проект «Мини-футбол в вузы»
ПРИЛОЖЕНИЕ
АНКЕТА
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛФИКАЦИИ
Программа повышения квалификации по мини-футболу для педагогов-
организаторов, учителей школ, преподавателей вузов
Программа проведения курсов повышения квалификации среди учителей физического воспитания средних школ Санкт-Петербурга «Мини-футбол в школу»

2. По одному виду спорта на территории Российской Федерации может быть аккредитована в качестве общероссийской спортивной федерации только одна общественная организация. Порядок проведения государственной аккредитации Российской Федерацией общественных организаций для наделения их статусом общероссийских спортивных федераций определяется Правительством Российской Федерации с учетом мнения Олимпийского комитета России. С момента указанной государственной аккредитации общественной организации она приобретает статус общероссийской спортивной федерации. При этом указанная государственная аккредитация осуществляется на четырехлетний срок.
3. Для получения государственной аккредитации и приобретения статуса общероссийской спортивной федерации соответствующая общественная организация наряду с соблюдением требований, установленных в соответствии с частью 2 настоящей статьи, должна соответствовать следующим условиям:
1) официальное наименование организации должно отвечать требованиям, установленным законодательством Российской Федерации об общественных объединениях, и содержать указания на организационно-правовую форму (общественная организация), территориальную сферу ее деятельности (общероссийская), а также на вид или виды спорта, в целях развития которых создана такая организация;
2) в числе членов организации наряду с возможными иными членами общественной организации должны быть созданные и осуществляющие свою деятельность на территориях более половины субъектов Российской Федерации региональные спортивные федерации, аккредитованные соответствующими органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. В целях определения территориальной сферы деятельности общероссийской спортивной федерации учитываются ее структурные подразделения и (или)