Формирование методического подхода к организации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инноваций

• Автор: Олейник-Гарбуз, Юлия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 164 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ: СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Анализ зарубежных исследований теории' и практики открытых

инноваций

1. 2. Отечественные исследования теории и практики открытых инноваций

1.3. Исследование открытых инноваций в области внешнего взаимодействия; . компаний
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА

ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИОТКРЫТЬЕХ ИННОВАЦИЙ. „

' 2.1. Взаимосвязь проблем развития российских инновационных компаний с ' принципами открытых инноваций и ключевыми функциональными областями: управления инновационной деятельностью организации :..:

2.2. Определение проблем; сдерживающих развитие российских

инновационных-компаний-на основе факторн6го;анализа
23;.Разработкаметодовюценкиинновационной открытости компаний
ГЛАВА 3: РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗРАБОТОК ИЮЦЕНКАИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1., Механизм повышения уровня инновационной открытости компаний:
3.2. Внедрение разработок в инновационную деятельность компаний
3.3: Оценка экономического эффекта результатов и дальнейшие направления исследования
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ4
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения-
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Современный этап развития, как мировой, так и российской экономики, характеризуется возрастанием роли инновационной деятельности. Разработка и внедрение инноваций в производственную деятельность компании предопределяет ее эффективное конкурентоспособное развитие внутри отрасли и в мировом хозяйстве.
Однако практика показывает, что традиционный подход к инновациям, предполагающий преимущественно использование собственных разработок компании, сегодня во многих случаях становится-малоэффективным: например, собственные разработки зачастую не могут в полной мере реализовываться отечественными компаниями- в- связи, с ограниченностью - внутренних ресурсов и недостаточной развитостью в области НИОКР.
Для повышения эффективности инновационной деятельности отечественных компаний решающее значение приобретает использование новых подходов и методов управления инновациями. В настоящее время одним из наиболее актуальных подходов является концепция открытых инноваций, сформировавшаяся и развившаяся в результате анализа и обобщения передового опыта управления крупными международными компаниями «Силиконовой долины», такими как Хегох, Ме1,1ВМ, Ьисе и др.
Теория открытых инноваций является эволюционным этапом управления инновациями, следующим за постиндустриальным подходом, ориентированным на внутреннюю среду компаний, что нередко приводит к дублированию уже существующих разработок, и как следствие, растрачиванию ресурсов и недополучению прибыли. Такой подход в литературе называется «закрытыми инновациями».

Суть концепции заключается в развитии внутренних процессов управления НИОКР в направлении усиления взаимодействия компании с внешней средой, что выражается в диффузии технологий на основе объединения усилий университетов, национальных лабораторий, старт-ап компаний, поставщиков, потребителей, отраслевых консорциумов.
В этой связи важной научной задачей представляется разработка новых подходов и методов, обеспечивающих эффективное инновационное развитие отечественных компаний в соответствии с современными тенденциями мирового рынка инноваций. Анализ научных публикаций свидетельствует о том, что в настоящее время в экономической литературе отсутствуют методические разработки, позволяющие сформировать методический подход к организации инновационной деятельности компании на основе концепции открытых инноваций. Такой подход должен обеспечить компании возможность эффективно осуществлять открытые инновации на постоянной основе.
Состояние научной разработанности проблемы. Вопросы, связанные с инновационной деятельностью и управлением нововведениями, рассматриваются достаточно широко в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как Ю.П. Анискин, А.С.Бляхман, А.Бретг, Я.Ван Дейн, Л.Водачек, О.Водачкова,
А.К.Ватолин, С.Ю.Глазьев, Б.Ф.Денисов, П.Ф.Друкер, С.Д.Ильенкова,
Н.Д.Кондратьев, Н.П.Завлин, Г.Менш, Л.Э.Миндели, М.Портер, А.И.Пригожин, Санто, Ш.Тацуно, Б.Твисс, А.А.Трифилова, Д.В.Хавин, Й.Шумпстср, Б. В’. Щуров, С.А.Фатхутдинов, X.Фримен, А.Хэмилтон, С.Ю.Ягудин, Ю.В.Яковец и др.
Тема открытых инноваций наиболее глубоко изучена и широко отражена в трудах следующих зарубежных исследователей: В.Ванхавербеке, О.Гассман, Ф.Герцог, А.Кроутер, К.Летти, Я.Сааринен, А.Солтер, М.Торкелли, Э.Хиппель, Г.Чесбро, Э.Энкель и др. В последние годы вопросам менеджмента открытых инноваций уделяли внимание в своих работах отечественные ученые М.В.Алексеева, И.В. Алешина, К.И.Грасмик, Я.Н.Грик, И.Н.Джазовская,

from four cases in the field of medical equipment technology)
Управление отношениями с потребителями Коммерциализация потребительских инноваций (The commercialization of user innovations: the development of the rodeo kayak industry) Christoph Hienerth Austria R&D Management Volume 36, Issue 3, pages 273-294, June 2006
Управление отношениями с потребителями Идея соревнований: новый метод для интеграции пользователей в разработку новых продуктов (Toolkits for idea competitions: a novel method to integrate users in new product development) Frank T. Filier , Dominik Walcherl United States German y R&D Management Volume 36; Issue 3, pages 307-318, June2006
Управление от-ношениямис внешним окру-жением Внешние инновации и их влияние на деятельность компаний: изучение влияния окружающей среды (Outbound open innovation and its effect on firm performance: examining environmental influences) Ulrich Lich-tenthaler Ger- many R&D Management Special Issue: Open R&D and Open Innovation Volume 39, Issue 4, pages 317—330, September 2009
Управление отношениями с внешним окружением Формирование стимулов для участия в открытом источнике инноваций: бйофармацевтической отрасли (Modelling the incentive to participate in open. source biopharmaceutical innovation) Minna' Al-larakhial, D. Marc Kilgour,. J. David Füller Canada R&D Management Volume 40, Issue , 1, pages 50-66, January 2010:
Управление отношениями с внешним окружением Творческая имитация: изучение межотраслевых инноваций (Creative imitation: exploring the case of crossindustry innovation): Ellen Enkel 1, Oliver Gass-mann Germany : Switzer- TandC R&D Management Special Issue: Tlie Future of Open Innovation;, Volume 40, Issue 3, pages 256-270, June 2010
Управление отношениями с инновационными посредниками Управленческих задачи в открытых инновациях: изучение инновационного посредничества, в химической промышленности (Managerial challenges in open innovation: a study of innovation intermediation in the chemical industry) Jan Flenrik Sieg, Martin W. Wallin, Georg Von Krogh Switzer- land; R&D Manage- . ment Special Issue: The Fiiture of Open Innovation Volume 40, Issue 3, pages 281-291, June 2010
Управление отношениями с конкуренты Экономика. регулирования знаний: эмпирический анализ потоков знаний (The economics of knowledge regulation: an empirical analysis of knowledge flows) CarolinHäus-sler - Ger- many R&D Management Special Issue: The Future of Open Innovation Volume 40; Issue 3, pages 300-309, June 2010
Управление отношениями с потребителями Воплощение инноваций: использование виртуальных миров для инноваций в реальном мире Thomas Koh-. lera, Kurt Matzlera,, Austria German y Technovation Volume 29, Issues 6-7, June-July