Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции

• Автор: Бабанова, Юлия Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 317 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия
1Л. Цикличность экономической динамики как основа инновационного развития предприятия
1.2. Генезис и современные концепции инновационного развития предприятия
1.3. Онтологический анализ инновационного развития предприятия
1.4. Интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия
2. Методология оценки инновационного состояния предприятия
2.1. Методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия
2.2. Система показателей оценки инновационного состояния предприятия
2.3. Гармонический анализ инновационного состояния предприятия
3. Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия
3.1. Эволюция моделей управления предприятием в контексте инновационного развития
3.2. Инновационное развитие предприятия в стратегическом управлении
3.3. Модель управления инновационным развитием предприятия
4. Механизм управления инновационным развитием предприятия
4.1. Содержание организационно-экономического механизма управления инновационным развитием предприятия
4.2. Влияние инновационного состояния предприятия на стоимость его активов
4.3. Институциональный менеджмент как инструмент управления ментальным полем предприятия
4.4. Концепции управления знаниями и ресурсами предприятия

5. Разработка управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия
5.1. Теоретические подходы к управленческому решению
5.2. Технология принятия решения по формированию направления инновационного развития предприятия
5.3. Процесс выбора проекта повышения уровня инновационного состояния предприятия
Заключение
Список литературы
Приложение А. Оценка уровня инновационного состояния филиала
ОАО «Лафарж Цемент» («Уралцемент»)
Приложение Б. Анкета оценки уровня инновационного состояния
предприятия
Приложение В. Методика стратегического анализа макро- и микросреды предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Экономическая реальность XXI века характеризуется динамичным инновационным развитием всех сфер деятельности. Россия, в соответствии с общемировыми тенденциями, также вовлечена в этот процесс, осознание актуальности которого подтверждается государственными целями и задачами, закрепленными в стратегии инновационного развития на период до 2020 года1. Согласно данному документу инновационная модель должна стать доминирующей в развитии российских предприятий.
Поиски решения проблем инновационного развития осуществляются в исследованиях ведущих российских и зарубежных ученых с начала XX века. По мере расширения методологических основ все большее обоснование получает ключевая роль инновационного развития в повышении эффективности деятельности и конкурентоспособности экономических субъектов разных уровней, в том числе и предприятий.
Однако, несмотря на значительное внимание к указанной проблеме со стороны государства и научного сообщества, в практической деятельности российских предприятий существует разрыв между осознанием их руководством потребности в инновационном развитии и осуществлением действий в данном направлении. Подтверждением этому служит низкий уровень инновационной активности российских предприятий, который на протяжении последних пяти лет не превышает 11%2.
Сложившаяся ситуация свидетельствует о том, что, несмотря на глубокие исторические корни и значительное количество исследований в сфере инновационного развития, большинство этих разработок имеет фрагментарный характер, в то время как практическая деятельность предприятий нуждается в комплексном решении данной проблемы. Анализ тенденций развития
1 Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».
2 Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб. - М.: НИУ «Высшая школа экономики». 2012; World Economic Forum (WEF). - The Global Competitiveness Report, 2011-2012.

укладов к более высоким, прогрессивным. С. Глазьев выделяет пять технологических укладов14:
Первый технологический уклад (1770-1830 годы). Ядро: текстильная
промышленность, текстильное машиностроение, выплавка чугуна, обработка железа, строительство каналов, водяной двигатель. Ключевой фактор: Текстильные машины.
Второй технологический уклад (1830-1880 годы). Ядро: паровой двигатель, железнодорожное строительство, транспорт, машино-, пароходостроение, угольная, станкоинструментальная промышленность черная металлургия. Ключевой фактор: Паровой двигатель, станки.
Третий технологический уклад (1880-1930 годы). Ядро: электротехническое, тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, линии электропередач, неорганическая химия. Ключевой фактор: Электродвигатель, сталь.
Четвертый технологический уклад (1930-1970 годы). Ядро: автомобиле-, тракторостроение, цветная металлургия, производство товаров длительного пользования, синтетические материалы, органическая химия, производство и переработка нефти. Ключевой фактор: Двигатель внутреннего сгорания,
нефтехимия.
Пятый технологический уклад (1970-2010 годы). Ядро: электронная
промышленность, вычислительная, оптико-волоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги. Ключевой фактор: Микроэлектронные
компоненты.
Данная концепция является продолжением теории Н. Кондратьева, и технологические уклады коррелируют с выделенными волнами:
Первая волна (1785-1835 годы) сформировала технологический уклад, основанный на новых технологиях в текстильной промышленности, использовании энергии воды.
14Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.: ВлаДар, 1993.