ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛЕВЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ СФЕРЫ УСЛУГ

• Автор: Ерохина, Людмила Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 158 с.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические положения создания организационноэкономического механизма повышения уровней эффективности экономических видов деятельности сферы услуг
1.1. Организационно-экономический механизм как инструмент повышения эффективности экономических видов деятельности сферы услуг
1.2. Особенности формирования организационно-экономического механизма повышения эффективности деятельности локальных и отраслевых составляющих сферы услуг в условиях нестабильного состояния внешней среды
Глава 2. Экономический анализ и формирование организационного механизма повышения эффективности функционирования отраслевых составляющих сферы услуг
2.1. Экономический анализ результатов и эффективности экономических видов деятельности сферы услуг
2.2. Методические положения создания и реализации организационноэкономического механизма повышения эффективности деятельности отраслевых составляющих сферы услуг
Глава 3. Прогнозирование и имитация достижения устанавливаемых уровней эффективности используемых ресурсов экономических видов деятельности сферы услуг
3.1. Прогнозирование уровней эффективности использования ресурсов отраслевых составляющих сферы услуг
3.2. Имитационное моделирование достижения планируемых уровней эффективности использования ресурсов экономического вида деятельности сферы услуг
Заключение
Библиография

Введение
Актуальность темы диссертационного исследования. Реализация предпринимаемых субъектом управления текущим функционированием и перспективным развитием экономического вида деятельности сферы услуг комплексных мер для приведения в соответствие поставленных для достижения экономических, социальных, инновационно-инвестиционных целей с их количественной и качественной результативностью в существенной степени зависит от организационно-экономического механизма, функциональное назначение, целевая направленность, технология осуществления которого ориентированы на поддержание сложившихся тенденций роста экономических результатов, эффективности использования ресурсов, на достижение дополнительных экономических результатов в рамках потенциальных возможностей рационализации взаимодействия ресурсных и технологических элементов отраслевой социально-экономической системы.
Сочетание предпринимаемых мер органами управления субъектами хозяйствования, отраслевыми составляющими сферы услуг, направленное на рационализацию и гармонизацию взаимодействия ресурсов, их целевой ориентации, с предпринимаемыми мерами в рамках организационно-экономического механизма по повышению уровня взаимодействия технологических элементов системы планирования эффективности процесса оказания услуг, использование стратегического планирования для нейтрализации и противодействия влиянию негативных факторов внешней среды на эффективность использования ресурсов, требуют применения новых методов, организационных технологий планирования экономических результатов, эффективности потребляемых ресурсов.
Актуальность решения научных проблем повышения эффективности функционирования отраслевых составляющих сферы услуг на основе приведения в соответствие элементного взаимодействия отраслевой и локальных составляющих сферы услуг с планируемым уровнем эффективности потреб-

ления ресурсов, соблюдения их планируемых и фактических уровней, единства свойств функционального назначения и целевой ориентации ресурсного потенциала, осуществления комплексных мер и действий менеджмента на начально-подготовительной и процессной стадиях разработки организационно-экономического механизма возрастает в условиях высокой нестабильности состояния внешней среды, в процессе устранения негативных последствий экономического кризиса.
Объединение функциональной ресурсной полезности с устанавливаемой целевой ориентацией ресурсов в рамках организационно-экономического механизма повышения эффективности функционирования экономических видов деятельности сферы услуг направленно на рост параметров качества оказываемых услуг, производимой продукции, уровней инновационности, интенсивности использования основных фондов, показателей фондоотдачи, производительности труда, рентабельности активов, рентабельности реализованных услуг, товаров, продукции, на снижение степени физического износа и морального старения основных фондов.
Актуальными являются решения научных проблем: рационального функционирования организационно-экономического механизма - интегранта предпринимаемых менеджментом мер, стратегий, методов и способов для достижения в планируемом периоде максимально возможных экономических результатов, затрат; получения значимых и адекватных среднесрочных прогнозных оценок эффективности использования ресурсного потенциала отраслевой составляющей сферы услугу, выступающих экстраполяционными ориентирами планируемых экономических результатов, уровней эффективности используемых ресурсов; системной координации и интегрирования организационно-экономических мер по достижению логико-вербальными, аналитическими и экономико-математическими методами в среднесрочном периоде обобщающего показателя эффективности деятельности отраслевой составляющей сферы услуг в процессе имитации изменений, организационных

• неустановленность перспектив экспертно-сценарного оптимистического видения достигшей планируемых экономических результатов и эффективности использования ресурсного потенциала;
• неконкретность формулирования технологической составляющей «стратегия развития» хозяйствующего субъекта, не имеющая обобщающей направленности;
• отсутствие состава частных стратегий, поддерживающих или повышающих темпы экономического роста, эффективности производства продукции, оказания услуг потребителям.
Предлагаемая поэтапная технология стратегии долгосрочного развития социально-экономической системы другими учёными-экономистами, хотя и включает в качестве начального технологического этапа анализ внешнего окружения, но не конкретизирует организационно-экономическое наполнение действиями и мерами такие предлагаемые ими технологические этапы стратегического развития, как «планирование направлений развития», « планирование стратегии» и её последующее осуществление [58, 61].
Разработанная авторами технология долгосрочного развития социально-экономической системы, как нам представляется, не может быть применена в процессе стратегического планирования не только из-за отсутствия конкретизации влияния технологических составляющих (элементов) системы на экономический результат и эффективность использования ресурсного потенциала, но и низкого уровня наполнения их конкретным составом организационно-экономических мер и действий в рамках механизма активизации, рационализации и гармонизации взаимодействия технологических элементов для достижения количественных и качественных параметров стратегической цели.
Следует отметить в этой связи то, что формирование организационноэкономического механизма влияния комплексными мерами на рационализацию и гармонизацию взаимодействия ресурсных и технологических элемен-