Формирование системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства

• Автор: Мясова, Елена Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 218 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические вопросы управления персоналом на предприятиях

малого предпринимательства

1.1. Особенности малого предпринимательства с точки зрения управления персоналом

1.2. Социально-психологические особенности персонала предприятий малого предпринимательства
1.3. Организационно-методологические аспекты формирования системы управления персоналом в малом предпринимательстве
Глава 2. Исследование современных проблем формирования и функционирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства
2.1. Ретроспективный анализ практики формирования и развития системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства
2.2. Анализ проблем мотивации и стимулирования труда на предприятиях малого предпринимательства
2.3. Анализ практики управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства ЗАО «Полюс-К», АК «Ист-Лайн»
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства
3.1. Методика формирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства
3.2. Разработка предложений по совершенствованию мотивации и стимулирования труда на малых предприятиях
3.3. Методика оценки качества функционирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы диссертационного исследования определяется необходимостью формирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства, адекватной целям и задачам стратегии развития малого предпринимательства в условиях становления рыночной экономики в России.
Цель диссертационного исследования
Цель диссертационного исследования - теоретическое обоснование и разработка методических основ формирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
• исследовать социально-психологические, организационные особенности управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства;
• изучить опыт формирования и развития системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства;
• выявить организационно-методологические аспекты формирования системы управления персоналом в малом предпринимательстве на стадии перехода к рыночной экономике;
• провести аналитические исследования проблем формирования и развития системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства;
• разработать методический инструментарий формирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства.
Объектом исследования являются предприятия малого предпринимательства.
Предметом исследования являются социально-психологические, организационные проблемы формирования системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых Афанасьева В.Я., Баканова М.И., Баткаевой И.А., Беляева С.Г., Бобкова В.Н., Виханского О.С., Зубковой А.Ф., Ивановской JT.B., Каяшева A.B., Кибанова А.Я., Кокина Ю.П., Кошкина В.И., Кунца Г., Мерсера Д., Митрофановой Е.А., Одегова Ю.Г., Родкиной Т.А., Уткина Э.А., Шекшни С.В., Шеремета А.Д., Шкатуллы В.И., Щекина Г.В. и др., посвященные закономерностям развития рыночных отношений, вопросам формирования, развития системы управления персоналом, исследованию поведения предприятий малого предпринимательства в конкурентной среде, проблемам управления и воспроизводства трудового потенциала предприятий малого предпринимательства, принципам системного решения управленческих задач.
Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системного, процессного подходов, функционально-целевого, абстрактно-логического и функционально-стоимостного методов, метода экспертной квалиметрии.
При выполнении работы проанализирована законодательная база малого предпринимательства, обобщены результаты научных исследований, материалы периодической печати, научно-практических семинаров и конференций, статистическая информация по проблемам управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства России.
Научная новизна диссертации заключается в теоретическом исследовании и разработке методических и практических рекомендаций по формированию системы управления персоналом на предприятиях малого предпринимательства.
Научную новизну представляют следующие результаты:
1. уточнены и конкретизированы понятия: персонал, управление персоналом и система управления персоналом с учетом специфики малого предпринимательства;

Рис. 8. Условия функционирования предприятий малого
предпр ин иматель с те а.
Из всех вышеприведенных факторов в нашем исследовании особое место отводится факторам внутренней среды предприятий малого предпринимательства, а именно - управлению персоналом (УП). Условием эффективной работы малого предприятия является рациональное управление персоналом, создание оптимальной системы УП, учитывающей особенности стиля взаимодействия предпринимателя-руководителя с другими сотрудниками, особенности командной работы коллектива сотрудников малого предприятия.
Уточним понятие управления персоналом ПМП.
В литературе можно встретить примеры различного толкования понятия "управление персоналом". Одни авторы в определении оперируют целью и методами, с помощью которых можно этой цели достигнуть, т.е. акцентируют внимание на организационной стороне управления. Другие делают упор на содержательную часть,