+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Маркетинговая концепция организации закупочной деятельности предприятия

  • Автор:

    Касперский, Валерий Петрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2001

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    140 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЗАКУПОЧНЫХ ПРОЦЕССОВ НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Анализ закупочных процессов на российских предприятиях.
1.2 Анализ и тенденции развития закупочных процессов в табачной.
промышленности России.
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1 Научнометодологические основы планирования и организации процесса
закупок.
2.2 Использование маркетингового инструментария в закупочной
деятельности
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3.1 Методические рекомендации по организации отдела закупок.
3.2 Методические рекомендации по формированию маркетинга
взаимодействия фирмы в сфере закупок.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Так или иначе, любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет в своем составе службу снабжения, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Данную теорию маркетинглогистику мы рассмотрим в последующих главах. Со службы закупок снабжения, обеспечения начинается функциональная деятельность предприятия, и практически вся работа других отделов, подразделений фирмы напрямую зависит от деятельности службы закупок. Цель службы закупок снабжения доведение до конкретных производственных потребителей производственных субъектов конкретных ресурсов требуемых конструктивных, технологических и других свойств необходимой структуры и в необходимых количествах объемах в точное время в определенном месте с допустимыми затратами. Предмет закупок снабжения материальнотехнические ресурсы, необходимые для обеспечения производственного процесса предприятия. Объекты процесса закупок производственные предприятия и поставщики материальнотехнических ресурсов, продукции необходимой для обеспечения функционирования предприятия. В доперестроечные времена, когда существовала централизованная система распределения материальных ресурсов, в бывшем СССР также огромное влияние уделялось службам МТС материальнотехнического снабжения. В основном данная деятельность была связана с оптимизацией прохождения материальных потоков и их эффективным использованием с целью непрерывного обеспечения производственного процесса предприятий, занимающихся созданием продукции народного и промышленного потребления. Логистические процессы и системы строились и разрабатывались также для снижения и оптимизации издержек закупочной деятельности, как одной из составляющих себестоимости продукции. НИОКРа до промышленного производства. Имея в руках все необходимые рычаги воздействия на подведомственные предприятия, министерство выдавало задания, квоты, контролировало их выполнение, обеспечивало целенаправленное использование, в узкие места направляло дополнительные ресурсы, а в случае необходимости меняло руководителей. Конечно, сфера материальнотехнического снабжения ресурсами предприятий, а также сфера распределения готовой продукции и комплектующих через оптовые базы в советские времена, особенно на макроуровне, представляла собой довольно сложный, иерархический механизм. Данный механизм не мог функционировать без сильной теоретической базы, без детальной проработки закупочныхлогистических систем и алгоритмов. Особенно нужно отметить централизованный характер распределения, когда предприятиям самостоятельно отводилась довольно узкая область деятельности по закупочной логистике. В данный период времени не существовало дефицита природных ресурсов. Если предприятие, по мнению руководства страны или министерств, представляло интерес для развития и существования страны, то ресурсы на производство направлялись централизовано, минуя все бюрократические барьеры. Службе материальнотехнического снабжения оставалось лишь грамотно распорядиться ими ресурсами на микроуровне уровне отдельного предприятия. В данный период времени деятельность и функционирование предприятий по доведению конечного продукта от источников сырья до потребителя представлены на рис. Рис 1. Основные движения материальных потоков, охватывающих путь доведения конечной продукции до потребителя от источников ресурсов. Из данной схемы вытекает, что государство имело полный контроль над всеми участниками данной макрологистической цепочки. Конечно, при данной ситуации потребностям конечных потребителей уделялось довольно мало места. Потребности конечного потребителя формировало само государство. В постперестроечные времена ситуация коренным образом изменилась. Наша страна вошла в рынок свободного предпринимательства, где больше не действуют старые правила по централизованному распределению продукции и природных ресурсов. Здесь, как и в других странах со свободной рыночной экономикой, все зависит от конкурентного преимущества фирмы на рынке.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.574, запросов: 964