Диссертация на тему "Концепция совершенствования управления электроэнергетикой на основе региональных энергетических компаний : Методология и принципы", скачать бесплатно автореферат по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Анализ тенденций развития внутренней и внешней среды электроэнергетики
1.2. Ретроспективный анализ систем управления энергетическими предприятиями.
1.3. Анализ концепции организационного устройства электроэнергетической отрасли
ВЫВОДЫ ПО 1Й ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. НОВАЯ СТРУКТУРА ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ
2.1. Исследование факторов, определяющих структуру энерг етического предприятия.
2.2. Анализ влияния финансовых факторов на систему управления энергетическим предприятием.
2.3. Роль организационных структур в достижении целей компании
ВЫВОДЫ ПО 2Й ГЛАВЕ
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ СОЗДАНИЯ
РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
3.1. Анализ моделей организации рынков в отрасли
3.2. Существующие предпосылки организации региональных энергетических компаний.
3.3. Разработка организационных основ функционирования региональных энергетических компаний.
ВЫВОДЫ ПО 3Й ГЛАВЕ.
Глава 4. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВО О АНАЛИЗА КАК МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ.
4.1. Исследование системы показателей финансовой устойчивости работы энергетических предприятий.
4.2. Интеграция как основа улучшения финансовых показателей предприятий электроэнергетики.
ВЫВОДЫ ПО 4Й ГЛАВЕ.
ГЛАВА 5. РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.
5.1. Особенности функционирования рынка акций и векселей в электроэнергетике России
5.2. Методические подходы к определению обоснованной стоимо
сти ценных бумаг электроэнергетических предприятий .
5.3. Сравнительный анализ перспективной стоимости акций интегрированной энергетической компании и отдельных ее составляющих
5.4. Повышение эффективности использования вексельной формы расчетов при создании региональной энергетической компании
ВЫВОДЫ ПО 5Й ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА

Вовторых, как организационная реструктуризация отрасли, так и изменения в отношениях собственности, порождают разделение функций между хозяйствующими субъектами. Кроме того, развитие самостоятельности структурных подразделений, внутреннего предпринимательства, особенно ярко проявившееся в последнее время , 9, требует разработки соответствующих механизмов взаимодействия между подразделениями. Признание комплексного характера оказываемых услуг также можно рассматривать как основание для признания приоритетности региональных рынков, поскольку именно на региональном уровне происходит основное взаимодействие между производителями товаров и услуг и потребителями. Организационные формы управления энергетикой в последнее десятилетие претерпели значительные изменения. И вместе с тем поиск оптимального решения продолжается. Поэтому представляется целесообразным провести ретроспективный анализ систем управления в энергетике с целью выявления наиболее эффективных организационных форм, которые применялись в различные периоды развития России. До декабря года управление энергетикой России носило стихийный характер. Большинство электростанций и распределительных устройств находилось в частных руках. Так в г. России было 2 электростанции общественного пользования, из которых только пятая часть являлась собственностью городских общественных организаций. Все остальные были построены и эксплуатировались акционерными обществами или частными лицами, причем основная часть вложений принадлежала иностранным инвесторам , с. Наиболее крупным собственником являлось Акционерное общество электрического освещения года, которое было учреждено в г. Петербурге , с. Естественно, что в условиях отсутствия единой энергетической политики возникало много разногласий между потребителями, муниципальными властями и владельцами электростанций. Например, в течение нескольких лет продолжались разногласия в области установления тарифов между Московской Городской Управой и Акционерным обществом электрического освещения года, которые в итоге привели к строительству Управой собственной городской электростанции. В годах московскими городскими властями была даже предпринята попытка муниципатизации электростанций 4, с. Ввиду высокого уровня доходности и отсутствия системности в развитии электроэнергетики электрические станции и сети были национализированы советской властью даже раньте, чем банки Декрет о передаче в собственность государства имущества Акционерного общества электрического освещения года был издан декабря г. Декрет о национализации банков вышел только на следующий день. В году в России были национализированы все электрические станции с капиталом не менее 1 млн. Основой политики государства в области развития электроэнергетики стал план Государственной комиссии по электрификации России ГОЭЛРО, принят ый в декабре г. VIII съездом Советов. Генеральной линией плана ГОЭЛРО было создание мощных энергетических систем с перспективой перехода к единой общегосударственной сети в условиях жесткого государственного контроля и регулирования. В соответствии с планом ГОЭЛРО с начала х годов предпринимались попытки централизовать техническую политику в энергохозяйстве страны, уже в этот период был заложен фундамент будущей ЕЭС страны , с. С этой целью в составе Всесоюзного совета народного хозяйства было создано Главное энергетическое управление Главэнерго. Однако до конца х годов для отрасли в целом была характерна разобщенность, при которой промышленная, транспортная, сельскохозяйственная и коммунальная энергетика была рассредоточена по большому числу ведомств. В х годах широкое распространение имела местная электрификация в разнообразных формах кооперативная, акционерная, товарищества по электрификации и др. Централизация управления отраслью осуществлялась в стране только на уровне районной энергетики. Исходя из местных интересов, сооружалось большое количество мелких, неэкономичных энергетических установок, в тоже время сетевому строительству уделялось недостаточное внимание.

Название работы	Автор	Дата защиты
Организационно-экономические основы развития вертикальной кооперации в зернопродуктовом подкомплексе : На материалах Республики Казахстан	Кендюх, Евгений Иванович	2004
Методологические основы создания систем управления качеством в строительных организациях	Куцый, Дмитрий Витальевич	1998
Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью на основе государственно-частного партнерства	Канышева, Раиса Андреевна	2011

Электронная библиотека диссертаций

Концепция совершенствования управления электроэнергетикой на основе региональных энергетических компаний : Методология и принципы

Рекомендуемые диссертации данного раздела