Совершенствование процессов организации управления на производственном предприятии в условиях перехода к экономике знаний

• Автор: Гилязова, Альфия Анваровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 158 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления
организациями в экономике знаний
1.1. Экономика знаний: сущность, характеристики и отличительные особенности
1.2. Теоретические аспекты организации адаптивного управления в современных условиях
1.3. Особенности развития предприятий и организаций в экономике знаний
Глава 2. Механизмы и методы организации управления
производственным предприятием в экономике знаний
2.1. Текущее состояние и перспективы развития российских
предприятий в условиях перехода к инновационной экономике
2.2. Проектирование организационной структуры производственного предприятия в экономике знаний
2.3. Диагностика результативности и качества организации управления производственным предприятием в условиях экономики знаний
Глава 3. Развитие процессов организации управления
производственным предприятием в экономике знаний
3.1. Обеспечение надежности организационных связей в условиях экономики знаний
3.2. Реализация процессного подхода к организации управления
предприятием производственной сферы в условиях экономики знаний
3.3. Прогнозирование воздействия совершенствования организации управления предприятием на результаты его финансово-хозяйственной деятельности (на примере ОАО «Казанский вертолетный завод»)
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Эффективное развитие
российских предприятий производственной сферы на современном этапе развития национальной экономической системы-осложняется состоянием и перспективами внешней среды, отличительной особенностью которой является развитие явлений посткризисной экономической стагнации, а также свойственная отечественной экономике сырьевая ориентация,
усиливающаяся на фоне глобального перехода к экономике знаний. Развитие производственных хозяйствующих субъектов в экономике знаний предполагает необходимость повышения эффективности использования организационного, человеческого и информационного потенциалов предприятия, что не представляется возможным в отсутствие практики применения ориентированных на инновационное развитие механизмов менеджмента, целевой установкой реализации которых должно стать рациональное распределение ограниченных человеческих, информационных и временных ресурсов обеспечения поступательной динамики организаций, что, в свою очередь, диктует необходимость перепроектирования процессов организации управления как базовой функции менеджмента субъектов хозяйствования производственной сферы. Решение данной задачи в условиях перехода к экономике знаний организаций, функционирующих в экономической системе, отличительной особенностью развития которой является «голландская болезнь», должно быть основано на внедрении современных инструментов и механизмов организации управления, позволяющих сформировать гибкую и адаптивную систему менеджмента, способную обеспечить производственным предприятиями формирование стратегического конкурентного преимущества в условиях экономики перепроизводства.
Повышение эффективности процессов организации управления производственными предприятиями в условиях перехода к экономике знаний предполагает необходимость их перепроектирования либо
совершенствования с целью снижения непроизводительных расходов российских хозяйствующих субъектов производственной сферы, которые на большинстве крупных российских предприятий в настоящее время превышают совокупных производительные расходы, что позволит повысить конкурентоспособность отечественных предприятий вследствие снижения доли удельных издержек. Кроме того, повышение эффективности процессов организации управления позволит снизить уровень невынужденных ошибок менеджмента, которые приводят к существенному перерасходу ресурсов микроуровневой социально-экономической системы, препятствующему формированию конкурентного преимущества отечественных производственных хозяйствующих субъектов уже в тактической перспективе. Таким образом, повышение качества и результативности организации управления предприятиями производственного комплекса будет способствовать стратегическому развитию отечественных индустриальных хозяйствующих субъектов в условиях перехода национальной социально-экономической системы к экономике знаний, что, в свою очередь, позволит сформировать платформу долгосрочного развития российской экономики.
Данные обстоятельства подтверждают, что рациональная организация процессов управления развитием предприятий производственного комплекса в условиях перехода к экономике знаний предполагает формирование научно обоснованного подхода к организации системы менеджмента, способствующего эффективному развитию хозяйствующих субъектов производственной сферы. Применение такого подхода позволит сформировать условия положительной поступательной динамики производственных предприятий, что позволит обеспечить стабильное развитие национальной социально-экономической системы в целом.
Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологическая основа диссертационного исследована сформирована научными работами отечественных и зарубежных исследователей, теории менеджмента, среди которых необходимо отметить работы Р.Акоффа, А.А.Богданова,
Кузнецов Ю.В. и Подвесных В.И. в учебном пособии по менеджменту в качестве одного из самостоятельных видов управления называют адаптивное управление, которое «характеризуется способностью управляющей системы реагировать на изменение внешней среды...»48.
Интересный теоретический подход к выработке адекватной реакции на появление заранее неопределенных факторов, оказывающих влияние на поведение объекта управления, получил свое развитие в середине 80-х годов: школа И. Пригожина рассматривает подход, согласно которому в развитии любой системы (в том числе и биологической, включая самого человека) чередуются периоды, в течение которых система ведет себя то как «в основном детерминированная», то как «в основном случайная»49.
Естественно, что от действующей при этом системы управления требуется способность устойчиво управлять объектом управления не только при «детерминистских» условиях его функционирования, но и в те моменты, когда его дальнейшее поведение становится в неопределенным; это означает, что. особую актуальность приобретают такие подходы к управлению системами, в поведении которых максимально учитывается элемент случайности (или того, что в настоящее время математически описывается как «случайность»),
В этой связи заметными могут быть названы результаты проведенных исследований, которые указали на наличие двух типов живых особей: способных и неспособных развивать стресс-реакцию. В случае возникновения стрессовой ситуации выживает тот организм, который смог воспринять это изменение как должное и максимально активизировал свои возможности, т.е. одним из основных элементов, способствующих адаптации организмов к неблагоприятным условиям среды, является стресс-реакция.
48 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер . с англ. - М. : Дело. - 1992. С.287.
49 Пригожин И. Философия нестабильности. // Вопросы философии, 1991. - №6,