Развитие лидерских качеств руководителей горрайорганов внутренних дел в процессе профессионально-психологической подготовки

• Автор: Киселева, Людмила Евгеньевна
• Шифр специальности: 19.00.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 297 с. : ил.

1. Подходы к изучению лидерства и его развития в психологии
2. Лидерство как условие повышения эффективности управленческой деятельности в органах внутренних дел.
3. Психологические особенности управленческой деятельности в горрайорганах внутренних дел и их влияние на развитие лидерских качеств руководителей.
4. Условия развития лидерских качеств руководителей горрайоргаиов внутренних дел в системе профессиональной подготовки
Глава 2. Лидерские качества руководителей горрайоргаиов внутренних дел и средства их развития в процессе профессиональнопсихологической подготовки.
1. Организация и методика эмпирического исследования развития лидерских качеств руководителей горрайоргаиов внутренних дел.
2. Востребованность лидерства и структура лидерских качеств руководителей горрайоргаиов внутренних дел.
3. Психологопедагогическая модель развития лидерских качеств руководителей горрайоргаиов внутренних дел в процессе профессиональнопсихологической подготовки
4. Совершенствование психологической работы по развитию лидерских качеств руководителей горрайоргаиов внутренних дел.
Заключение.
Библиографический список использованной литературы .
Приложения
г
Введение
Актуальность


Д. Адаир с цслыо развития лидерских качеств разработал курс Функционального лидерства, который читался в Королевской военной академии Сэндхерст, курс Центрированного на действии лидерства, который использовался для подготовки личного состава Королевского военноморского флота Великобритании и австралийской армии, который прошли тысячи менеджеров. Росс Метесон в своей книге Развитие человека в развивающихся странах назвал центрированное на действии лидерство глубоко динамичным и реалистичным подходом к обучению руководителей1. Обсуждая проблему обучения лидерству, Д. Адаир в своей работе приводит высказывание фельдмаршала виконта Монтгомери можно с уверенностью утверждать, что лидерами становятся, а не рождаются. Многие люди, которые не являются прирожденными лидерами, обладают задатками необходимых качеств, и эта искра обнаруживается, развивается и извлекается на поверхность при помощи обучения. Б. Басс разработал учебную программу подготовки трансформационных лидеров и их консультирования Всеохватывающее лидерство. Обследование участников, прошедших данный курс, осуществленное через два года после его окончания, показало улучшение качества их руководства, особенно в тех областях, которые представлялись им наиболее важными. Автор твердо отстаивает мнение о том, что трансформационное лидерство можно воспитать. Трансформационному лидерству можно научиться, и соответствующие разделы должны войти в курс подготовки и усовершенствования управленческих кадров , , Р 2. Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. М. Издво Эксмо, . С. . Цит. Дайл Д. М., Кенджеми Дж. П., Ковальски К. Дж. Под общ. Т.Н. Ушаковой. М. КогитоЦентр, .