Организационно-экономическая адаптация промышленных предприятий оборонного комплекса к рыночным условиям

• Автор: Захаров, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 147 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение з
Глава 1. Конверсия оборонных предприятий и ее место в развитии экономики.
1.1 Конверсия как условие выживания оборонного
комплекса.
1.2 Основные тенденции развития оборонных предприятий
1.3 Факторы и условия процесса конверсии на оборонных
предприятиях
Глава 2. Возможности адаптации оборонных предприятий к
рынкам специальной и гражданской продукции
2.1 Экономические предпосылки и возможности интеграции
производства специальной и гражданской продукции
2.2 Оптимизация соотношения объемов выпуска специальной
и гражданской продукции на оборонных предприятиях.
2.3 Разработка и внедрение инвестиционных проектов на предприятии.
Глава 3. Совершенствование управления предприятием оборонного
комплекса в рыночных условиях.
3.1 Теория и практика взаимодействия субъекта и объекта управления
3.2 Обоснование типа организационной структуры управления оборонным предприятием
3.3 Маркетинг и ассортиментная политика важнейшая составляющая современного менеджмента.
Заключение
Приложения
Список литературы


Предложения по организационноструктурой перестройке производственного аппарата оборонных предприятий с целью его адаптации к рыночным условиям, отражены в акте реализации диссертационной работы Ростовским Государственым заводом ПРИБОР акт реализации от г . Публикации. Основные положения и выводы диссертации получили освещение в учебных и учебнометодических пособиях, а также в научных статьях и публикациях. Всего опубликовано работ общим объемом ,1 печатных листов, в том числе автора ,2 пл. Структура и объем работы. Предмет исследования диссертационной работы, ее цель, задачи и специфика, определили план и структуру работы на 5 стр. ГЛАВА 1. КОНВЕРСИЯ ОБОРОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЕЕ МЕСТО В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ. КОМПЛЕКСА. Обладая высочайшим техническим , технологическим и научным потенциалом , вобравшим в течении десятилетий все лучшее, что достигнуто отечественной теорией и практикой , наши оборонные предприятия могли бы за обозримый промежуток времени 57 лет превратится в высоко рентабельные , высокоэффективные научнопроизводственные комплексы. Однако, изза отсутствия четкой концепции и нелродуманности методов перехода экономики оборонных министерств к рыночным отношениям большинство оборонных предприятий , как субъекты и объекты рыночных отношений , оказались на грани финансового , производственного и социального банкротства. Урок рынка в области попыток осуществить конверсию в России состоит еще и в том , что прежние директивные методы полностью себя исчерпали и не могут быть использованы для продвижения идеи конверсии сверху. В то же время механизмы рыночной саморегуляции , самонастройки предприятий еще полностью не запущены и поэтому при переходе к разумному сочетанию военной и гражданской номенклатуры нуждается в серьезной государственной поддержке. В научных публикациях по проблемам конверсии освещается роль и место предприятий оборонного комплекса в промышленности как в целом по России, так и перспектив их развития с учетом удовлетворений региональных интересов. В этих работах наибольший упор делаегся на усиление роли конверсируемых предприятий в изменении жизненного уровня района, города, области, региона. Вопрос ставился однозначно конверсияконверсией, а каких изменений в лучшую сторону надо ожидать дополнительные рабочие места, расширение выпуска промышленных товаров повышенного спроса, увеличение объемов производства в целом и т. Именно оценка деятельности этого базового предприятия в динамике гг. Для того, чтобы не было сомнений в достоверности анализа и выводов сделанных по одному базовому предприятию, в работе проведен анализ еще трех аналогичных оборонных предприятий по реальным отчетным данным бухгалтерии, плановоэкономических и производственных отделов этих предприятий. Рассмотренное в работе базовое предприятие вместе с тремя сравниваемыми относится к хозрасчетным промышленным предприятиям МО РФ, учредителем которого является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом. Имущество предприятия находится в федеральной собственности РФ, что закреплено соответственно Уставом предприятия и Договором о закреплении имущества на праве хозяйственного ведения , утвержденных Председателем Госкомимущества РФ. Предприятие осуществляло свою деятельность в соответствии с Законом РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности законодательными и нормативными актами РФ С введением в действие г. Гражданского кодекса РФ вся производственнохозяйственная деятельность осуществляется по этому закону и уставу предприятия. Отличительной особенностью деятельности хозрасчетных предприятий МО РФ является то, что они обязаны обеспечивать безусловное первоочередное выполнение интересов МО РФ через выпуск продукции специального назначения, а уже потом планировать выпуск любой народнохозяйственной продукции, ТНП, заниматься коммерческой деятельностью и т. Характерным является также и тот факт, что помимо распространения всех нормативных и законодательных актов РФ на деятельность хозрасчетных предприятий МО РФ дополнительно накладываются ограничения в виде приказов и директив МО РФ и др , что в определенной мерс сковывает инициативу предприятия в решении некоторых вопросов и особенно в рыночных условиях.