Организационные методы управления строительством в регионе : На прим. Респ. Дагестан

• Автор: Рагимов, Фархад Идрисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Анализ системы управления строительством
1.1 Особенности и задачи системы управления строительством.
1.2 Анализ методов регламентации управления строительством.
1.3 Системный подходинструмент исследования.
Постановка задачи и границы исследования
Глава 2. Методологические основы совершенствования управления строительством
2.1 Методологические основы автоматизации организационного проектирования
2.2 Процессы управления и методы выделения задач
2.3 Организационное проектирование управления строительством.
2.4 Экономикоматематические модели организационного проектирования
2.5 Информационная база организационного
проектирования.
Глава 3. Организационнотехнологическое проектирование управления строительным производством в Республике Дагестан
3.1 Проведение эксперимента и его результаты.
О
3.2 Экономическая эффективность внедрения разработок
Выводы и предложения.
Приложения
Литература


Так на уровне Министерства строительства и архитектуры Республики Ц Дагестан при переходе к управлению на основе рыночных механизмов необходимо решить три комплекса задач. Совершенствование собственного аппарата управления, адаптация его к рыночным механизмам управления, включающая его структурную перестройку и подготовку кадров. В сфере инвестиционной деятельности разработка инвестиционного законодательства, нормативноправовых методов регулирования и функционирования всего межотраслевого строительного комплекса республики, осуществление государственной инвестиционной политики. Федеральной инвестиционной программы КАСПИЙ, в которой участвуют десятки отечественных и иностранных строительных организаций. Разработка инвестиционной политики, прогнозирование ее развития. Для строительных организаций республики в переходный период основная тенденция развития заключается в организации маркетинговых исследований, резком увеличении ответственности в выполнении всех контрактных разделов, в установлении производственных контактов с генподрядчиками, субподрядчиками проектными и инжиниринговыми фирмами, с поставщиками технологического оборудования. Для этих организаций внедрена система нормированных отношений. Глава 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ. Особенности и задачи системы управления строительством. Строительство характеризуют многоотраслевые структуры и высокий уровень специализации предприятий и организаций. Одно из важнейших условий повышения эффективности строительного производства совершенствование системы управления строительства. В условиях рынка прямое государственное регулирование инвестиционной деятельности, государственная поддержка инвестиционных строительных проектов осуществляются в основном путем направления финансовых ресурсов на выполнение федеральных целевых программ и на другие федераль ные государственные нужды, определяемые в порядке, устанавливаемом законодательством Российской Федерации. Суммы ассигнований на указанные цели предусматриваются ежегодно в утверждаемых в установленном порядке соответствующих бюджетах и в государственной инвестиционной программе в объемах государственных централизованных капитальных вложений. Государственные централизованные капитальные вложения инвестиции, направляемые на создание и воспроизводство основных фондов, финансируемые за счет средств федерального бюджета, представляемых на безвозвратной и возвратной основе, средств бюджетов субъектов Российской Федерации и предназначаемые для использования на важнейших направлениях экономической политики, обеспечивающих структурную перестройку народного хозяйства, сохранение и развитие производственного и непроизводственного потенциала России, решение социальных и других проблем, которые невозможно осуществить за счет иных источников финансирования. Приоритетные направления, для которых необходима государственная поддержка при рыночных отношениях в реализации инвестиционных проектов за счет средств федерального бюджета, определяются Министерством экономики Российской Федерации и Министерством финансов Российской Федерации с участием других федеральных органов исполнительной власти. Министерством экономики Российской Федерации. Включение вновь начинаемых строек и объектов в перечень строек и объектов для федеральных государственных нужд с распределением объемов капитальных вложений по годам на весь период строительства является государст венной гарантией непрерывности их финансирования до завершения строительства в установленные сроки. По переходящим стройкам с учетом хода строительства и степени готовности объектов и пусковых комплексов при необходимости вносятся уточнения в объемы капитальных вложений. Министерству финансов Российской Федерации и Центральному банку Российской Федерации и доводит соответствующие данные до государственных заказчиков и иных юридических лиц, которым выделяются государственные централизованные капитальные вложения, а последние в дневный после получения указанных данных срок сообщают их заказчикам застройщикам, соответствующим подрядным организациям и финансирующим банкам.