Стратегия развития нефтяных компаний России в рыночной экономике

• Автор: Алафинов, Сергей Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 284 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ РЫНОЧНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НЕФТЯНОГО КОМПЛЕКСА
1.1 Внешние и внутренние условия трансформации
1.2 Государственная промышленная политика в нефтяном секторе хозяйства
1.3 Институциональные изменения в нефтяном комплексе.
ГЛАВА 2. МИРОВОЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ
СИСТЕМ В НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
2.1 Международная политика нефтяного бизнеса в условиях глобализации и интеграции мировых хозяйственных процессов
2.2 Организационные формы и механизмы корпоративного управления.
2.3 Россия в глобальной системе нефтеобеспечения
ГЛАВА 3. СПЕЦИФИКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
3.1 Государство и групповые интересы при формировании условий развития нефтебизнеса.
3.2 Факторы неопределенности и риска при принятии управленческих решений в нефтяной компании.
3.3 Прогнозные оценки внешних и внутренних условий принятия стратегических решений в нефтяном бизнесе.
ГЛАВА 4. ТЕХНИКОЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ НЕФТЯНОГО
БИЗНЕСА
4.1 Основы перспективной технологии техникоэкономического моделирования..
4.2 Состав обобщенных техникоэкономических показателй инвестиционных проектов разработки нефтегазовых месторождений.
4.3 Информационная макромодель проекта соглашения о разделе продукции по инвестиционным проектам недропользования.
ГЛАВА 5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИХ ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ
5.1 Основные положения и направления стратегии развития российских нефтяных компаний
5.2 Инвестиционные программы развития ресурсных баз российских нефтяных компаний.
5.3 Пути и методы повышения экономической эффективности инвестиционных проектов опыт Славнефти
5.4 Перспективы развития нефтяной промышленности России и работающих в ней основных компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СПИСОК ГРАФИЧЕСКИХ ИЛЛЮСТРАЦИОННЫХ
МАТЕРИАЛОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ В ДИССЕРТАЦИИ
БИБЛИОГРАФИЯ


Зачастую для инвесторов гораздо актуальнее, например, вопрос, имеет ли объект инвестирования доступ к системе Транснефти или к газотранспортной сети Газпрома, чем собственно глубина приватизации компании. А во многих случаях инвестор предпочитал совместный инвестиционный проект под гарантии государства. Необходимо отметить, что приватизация в сфере российского нефтяного бизнеса, как уже отмечалось, проводилась с самого начала под постоянным специальным контролем высшей власти Президента РФ, Правительства и ряда заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Указ Президента РФ от г. Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливноэнергетического комплекса в акционерные общества, учитывая особые условия эксплуатации месторождений углеводородного сырья и трубопроводного транспорта, а также исключительную значимость нефтяной отрасли ТЭК для жизнедеятельности населения и народного хозяйства, предусмотрел обязательность любых преобразований и приватизации предприятий комплекса в порядке, устанавливаемом специальными указами Президента РФ. Государственные органы приватизации не могли до принятия соответствующих указов Президента проводить преобразования и приватизацию предприятий ТЭК по стандартным процедурам, используемым большинством предприятий других отраслей по Указу Президента РФ 1 от 1г. Недостатками государственной политики в сфере приватизации и реструктуризации нефтяной отрасли в целом в е годы являются, на наш взгляд, ее декларативность, слабая увязка с реальной практикой принятия решений. Оно будет осуществляться главным образом путем разгосударствления предприятий ТЭК, преимущественно через акционирование. При этом государство будет осуществлять контроль за эффективностью использования производственных фондов и природных ресурсов в ТЭКе независимо от форм собственности хозяйствующих субъектов. ТЭКе, лишь имитирующей западные аналоги, без необходимой нормативнозаконодательной базы ее функционирования и вне увязки с общеэкономическими процессами. О задаче контроля за эффективностью использования ресурсов как ключевой в принятии решений о собственнике пришлось вообще забыть. В целом приватизационные процессы в российском нефтяном секторе протекали в рамках общей концепции разгосударствления экономики и развивались поэтому по следующей схеме от массовой ваучерной приватизации к денежной, через этап залоговых аукционов и перераспределения собственности в пользу новых собственников отраслевого менеджмента, финансовопромышленных группировок. Тот факт, что инициатива приватизации в нефтяном секторе во многом принадлежала самим нефтепромышленникам, обусловил указанные выше некоторые особенности этого процесса, отличающие его от других секторов экономики, а также диверсификацию развития самих нефтяных компаний. Впоследствии их число еще более сократилось. За основу был взят достаточно успешный зарубежный опыт функционирования компаний такого типа. Противники подобной концепции исходили из того, что создание множества неподконтрольных государству нефтяных компаний приведет к дезорганизации отрасли, распылению средств и ресурсов и настаивали на создании единой национальной нефтяной компании, представляющей интересы России надо сказать, что эта идея периодически возрождалась на всем протяжении реформирования нефтяного комплекса, но победила все же концепция вертикальной интеграции на негосударственной основе. Во многом сказались и настроения высшего менеджмента нефтяных компаний, опасавшегося появления монопольного гиганта в отрасли. С началом приватизационного процесса в нефтяной отрасли проходит довольно динамичная трансформация государственных предприятий в акционерные общества с последующим первичным закреплением прав собственности. В течение годов беспрецедентная в мировой практике программа приватизации нефтяного комплекса России в основном была выполнена. На базе предприятий геологоразведки, добычи, переработки нефти и реализации нефтепродуктов возникли акционерные нефтяные компании. С середины года они стали в отрасли основными субъектами хозяйствования.