Организационное проектирование вертикально-интегрированных корпоративных образований

• Автор: Шадрин, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 171 с. : ил

Оглавление
Введение.
Глава 1. Методологические основы организационного проектирования
корпоративных образований.
1.1. Системный подход к организационному проектированию корпоративных
образований.
1.2. Особенности корпоративного образования как объекта организационного
проектирования
1.3. Методы организационного проектирования корпоративных
образований.
Глава 2. Вертикальноинтегрированные корпоративные образования как объект
исследования
2.1. Принципы классификации корпоративных образований
2.2. Анализ организационных и правовых форм корпоративных
образований.
2.3. Зарубежный и отечественный опыт организационного проектирования
вертикальноинтегрированных корпоративных образований.
Глава 3. Методические положения по организационному проектированию
вертикальноинтегрированных корпоративных образований
3.1. Структуризация процесса организационного проектирования
вертикальноинтегрированных корпоративных образований
3.2. Экономикоматематическоемоделирование.вертикальноинтегрированных корпоративных образований
3.3. Рекомендации по оптимизации функционирования бизнесединиц
вертикальноинтегрированного корпоративного образования.
Заключение
Библиография


Причем, надо заметить, организационное проектирование систем стало существовать уже в качестве самостоятельной сферы знаний. Широкую известность по проектированию систем управления промышленных и других организаций получили работы таких авторов, как Бусов В. И., Бухало С. М., Евенко Л. И., Качалина Л. Н., Каменицер С. Е., Мильнер Б. З., Мосин В. Н., Радченко Д. И., Рапопорт . ., Русинов Ф. М., Сыроежин И. М., Трайнев В. А. , , , , , , 9. Отдельное место занимают научные исследования, направленные на проектирование только деловых процессов, протекающих в организациях, и объединенные термином реинжиниринг , 8. Эти исследования и разработки не носят методический характер. В них обычно рассматриваются весьма конкретные случаи организационного проектирования субъектов рыночных отношений. Несмотря на это, наличие появляющихся в современное время работ не исчерпывает спроса на новые исследования в этой области. В общем смысле, необходимость исследования организационного проектирования имеет свою актуальность хотя бы потому, что новейшее время характеризуется появлением хозяйствующих систем с особыми принципами своего формирования, функционирования, развития. Соответственно, с целью повышения эффективности результатов их деятельности необходима разработка подходов к менеджменту этих систем, в частности к их организационному проектированию. Анализ научных работ по тематике организационного проектирования показал, что существует единое толкование понятия организационного проектирования. В общем, оно может быть сведено к следующему организационное проектирование рассматривается как процесс проектирования системы управления хозяйствующего субъекта. При этом система управления хозяйствующего субъекта представляет собой совокупность его организационной структуры и его организационного механизма , . Механизм как определенный порядок действий. Дальнейшее исследование организационного проектирование должно строиться через раскрытие основных категорий и понятий проектирования. Ключевой категорией при изучении организационного проектирования является категория системы. Существующее множество определений системы не является взаимоисключающим. Скорее все встречающиеся определения системы отличаются только своей полнотой. Таким образом, определим, что система это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целостность, единство 4. Среда системы это все, что не входит в систему и воздействует на нее. В отношении этого системы могут быть открытыми или закрытыми. В закрытой системе отсутствует какойлибо информационный, материальный, энергетический обмен со средой. Возможно ранжирование систем по степени сложности . Системы подразделяют на детерминированные и вероятностные. Детерминированные в свою очередь бывают простыми и сложными. Вероятностные простыми, сложными и очень сложными. В частности к очень сложным системам относят хозяйствующие субъекты рынка. Важным моментом в рассмотрении систем является то, что . Любая система может содержать ряд подсистем, но одновременно она может быть подсистемой другой системы. В зависимости от природы составляющих элементов системы делятся на биологические, информационные, политические, технологические, социальноэкономические и др. В рамках данного исследования особый интерес представляют технологические и социальноэкономические системы. М.Д. Дворцин и другие ученые определяют технологическую систему как . По типу связи между элементами системы технологические системы подразделяют на последовательные и параллельные рис. Последовательная технологическая система это система, характеризуемая такими связями между элементами, при которых максимизация эффективности системы обусловлена количественной и качественной сбалансированностью всех элементов системы. Параллельной технологической системой, в свою очередь, называют систему, которая характеризуется такими связями между ее элементами, при которых максимизация эффективности системы обусловлена однородностью информационного поля внутри системы и взаимодополняемостью развития ее элементов.