Обеспечение конкурентных преимуществ продукции в процессе управления инновационной деятельностью промышленного предприятия

Обеспечение конкурентных преимуществ продукции в процессе управления инновационной деятельностью промышленного предприятия

Автор: Доронин, Александр Иванович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2004

Место защиты: Тула

Количество страниц: 136 с. ил.

Артикул: 3297027

Автор: Доронин, Александр Иванович

Стоимость: 250 руб.

Обеспечение конкурентных преимуществ продукции в процессе управления инновационной деятельностью промышленного предприятия  Обеспечение конкурентных преимуществ продукции в процессе управления инновационной деятельностью промышленного предприятия 

Введение
Глава 1. Анализ состояния существующих систем принятия управленческих решений.
1.1. Особенности принятия решения при управлении конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия.1
1.2. Анализ научных и методических аспектов, регламентирующих функционирование СИАППУР.
1.3. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность хозяйствующего субъекта
1.4. Анализ состояния и перспектив развития информационного рынка и систем информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений хозяйствующих субъектов в Российской Федерации
Выводы по первой главе.
Глава 2. Разработка организационноэкономической модели системы информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений.
2.1. Разработка модели системы информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений
2.2. Цели создания системы информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений.
2.3. Особенности жизненного цикла создания нового товара в условиях рыночной экономики и высокой конкуренции
2.4. Обоснование выбора критерия конкурентной безопасности, основанного на учте фактора времени
2.5. Методические рекомендации по внедрению СИАППУР с учетом особенностей жизненного цикла создания нового товара в условиях
высокой конкуренции
Выводы по второй главе.
Глава 3. Внедрение системы информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений на современном российском предприятии .
3.1. Организационные принципы построения системы информационноаналитической поддержки принятия управленческих решений предприятия.
3.2. Оценка экономической эффективности выполненных разработок
3.3. Вариант использования различных источников информации для поиска, сбора, анализа и синтеза в целях информационноаналитического обеспечения этапов создания и разработки нового изделия.
Выводы по третьей главе
Заключение.
Список использованной литературы


На основе анализа конкурентного противостояния предприятий на внутреннем и внешнем рынках доказано, что одной из основных причин снижения конкурентоспособности продукции российских промышленных предприятий в условиях высоких темпов научнотехнического прогресса является отсутствие достаточной информации для выработки эффективных управленческих решений в области инновационной деятельности, что позволяет обосновать целесообразность создания информационноаналитических систем. Выявлены факторы, влияющие на сохранение и повышение конкурентоспособности продукции промышленного предприятия, разработана их классификация по степени влияния на конкурентоспособность, позволяющая проводить комплексный учет их воздействия на результаты хозяйственной деятельности предприятия в Российской Федерации. РФ. Обоснован критерий оценки конкурентной безопасности предприятия в форме мультипликативного соотношения, учитывающего время, в течение которого продукция сохраняет рыночную новизну, и объем капитальных вложений в. Разработана методика организации системы информационноаналитической поддержки принятия управленческого решения, реализующей комплексный подход к оценке конкурентной среды с учетом этапов жизненного цикла инновации и затрат на них, что позволяет повысить эффективность инновационной деятельности на предприятии за счет своевременного получения конкурентных преимуществ. Разработана методика оценки эффективности применения системы информационноаналитической поддержки управленческих решений промышленного предприятия, учитывающая изменение прибыли вследствие принятия альтернативных решений и затрат на мероприятия, необходимые для компенсации угрозы появления конкурентов, что позволяет минимизировать временные и материальные издержки при осуществлении инновационной деятельности. Практическая значимость работы. Апробация работы и использование результатов. Основные положения и результаты работы докладывались автором на международных, всероссийских и областных научных конференциях, а также на конференциях и семинарах Тульского государственного университета в . Результаты выполненных исследований внедрены в практику в виде методических рекомендаций на предприятиях и организациях г. Тула и г. Москва. Основные теоретические положения использованы так же в учебном процессе в Тульском государственном университете, Институте повышения квалификации информационных работников г. Москва, Академии народного хозяйства при Президенте Российской Федерации г. Москва. По теме диссертации автором опубликовано работы общим объемом , печатных листа. Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения. Работа изложена на 6 страницах машинописного текста, содержит рисунков, 3 таблицы. Библиографический список включает 7 наименований. Глава 1. В условиях рыночной экономики в процессе создания новой техники необходимо постоянно отслеживать ее конкурентоспособность, так как затраты на создание этой техники могут быть возмещены только в процессе реализации продукции, созданной на основе новой научнотехнической разработки, что в свою очередь должно учитывать закономерности обращения товара в рыночных условиях. В Российской Федерации, по данным Счетной палаты РФ, действует более 5. Государственные научные центры, промышленные предприятия, КБ, опытные заводы, проектные организации др. Внедрение результатов завершенных исследований составляет около 2. Наличие рабочей силы, капитала и сырья не определяет однозначно успех промышленного предприятия, поскольку указанные ресурсы в условиях децентрализованной экономики стали широкодоступными. Основным условием жизнестойкости хозяйствующего субъекта является наличие продукции, обладающей конкурентными преимуществами, которые определяются в основном научнотехнической новизной и более низкими, чем у конкурентов, издержками и ценами. Научнотехнический уровень производства связан с понятием инновации. Процесс создания новой техники включает последовательно этапы поиск идеи, ее конструкторская проработка, производство, эксплуатация и утилизация. Счетная палата РФ Отчет о результатах проверки в Министерстве науки и технологии РФ Москва, .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.499, запросов: 128