Управление эффективностью нововведений в производственных системах

• Автор: Козлова, Маргарита Игоревна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 146 с.

Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью нововведений
в производственных системах
Сущность и показатели эффективности производственных систем
Нововведения как основной фактор повышения эффективности производственных
систем
Характеристики процессов нововведений в производственных системах
Основные подходы к управлению нововведениями в производственных системах
Синергетический подход
Проектный подход
Функциональностоимостной функциональноценностной подход
Ситуационный подход
Выводы по 1 главе
Глава 2. Анализ концепций и опыта управления нововведениями
в производственных системах
Анализ концепций управления нововведениями в производственных системах
Мировой опыт управления нововведениями
Анализ опыта организационных нововведений в ОАО ЛОМО
Общая характеристика объекта исследований
Изменения производственной и организационной структур с учетом зарубежного
опыта в гг
Опыт создания бизнесединиц
Опыт концентрации функций в структуре управления предприятием
Выводы по 2 главе
Глава 3. Организация и мотивация нововведений в производственных системах
Принципиальные схемы организации и мотивации эффективной работы
Функции управления, мотивы руководителей и организационная структура
предприятия 4
Система установления и пересмотра норм труда
Оплата труда в системе мотивации нововведений
Контроллинг в управлении эффективностью работы производственной системы
Выводы по 3 главе
Заключение
Актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Актуальность темы исследования. Эффективность нововведений определяет эффективность работы предприятий. Степень разработанности проблемы. А. Маршалла, В. Парето, Й. Шумпетера, Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, В. Леонтьева, А. Сена, В. В. Новожилова, Л. Канторовича, Немчинова. Д.С. Львов, Т. Великанов, Л. М. Чистов, Г. А. Краюхин, С. В.Л. Иноземцев и др. К. Левина, Я. Тинбергена, К. Оипенлендера, М. Аоки, М. Брауна, Дж. Грейсона, ОДейла, Д. Синка, А. В.М. Полтеровича, В. Л. Тамбовцева, К. Ф. Пузыни, А. К. Казанцева, А. Б.М. Генкина и др. Проблемам совершенствования управления предприятиями посвящены работы П. Друксра, И. Ансофа, М. Портера, Д. Мерсера, Ф. Лютенса, М. Хаммера, Д. Г.Б. Клейнера, А. М. Аронова, О. А.И. Наумова, Кабакова, А. Я. Кибанова, Р. П. Колосовой и др. Методология исследования. Содержание диссертации. В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации. Практическое использование результатов исследования. Вологодским оптикомеханическим заводом. Апробация работы. Воронеж, . Публикации. Минобразования РФ. В.В. Новожиловым. С. . Там же. С. . В дальнейшем даются следующие определения и пояснения . Показатели эффективности часто выражаются в обратной форме, т. Там же. С. . Следует отметить, что В. Там же. С. . В.В. Там же. С. . России. В работах В. Т.С. Хачатурова, Д. Л.М. Чистова, Г. А. Краюхина, Румянцева и других авторов. С. . Нетрудно видеть, что это не слишком строгое определение. Там же. С. . Этот термин Д. С. . Второй термин iv Д. Наряду в названными терминами в работе Д. С. 3. Там же. С. . С. 1. Наибольшее практическое значение имеет первый их указанных аспектов. С. . Иногда принцип Парето пытаются применить при распределении доходов. С. .