Формирование системы эффективного управления предприятиями агропромышленного комплекса в условиях растущей конкуренции : на материалах пищевой и перерабатывающей промышленности Кабардино-Балкарской Республики

• Автор: Шериева, Саимат Хусеновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИИ
ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ
1.1 Концептуальные подходы к развитию теории управления
1.2 Теоретические и методические основы построения функциональной стратегии предприятия
1.3 Управленческие решения и конкурентная среда рынка
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Комплексная оценка современного состояния предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности КабардиноБалкарской республики
2.2 Особенности изменения отраслевой структуры предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности региона
2.3 Факторный анализ эффективности производственной деятельности предприятий
2.4 Методические основы механизма управления процессом бюджетирования перерабатывающих предприятий АПК
3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНТЕГРИРОВАННОЙ
СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ И
ПЕРЕРАБА ТЫ БАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Разработка маркетинговой стратегии как основы самоуправления предприятием
3.2 Формирование организационной структуры процесса обеспеченности конкурентоспособности продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


На микроуровне необходимость новой организации управления вызвана а многообразием экономических и социальных форм предприятий, основанных на многообразии собственности б новым обликом организационных структур предприятий, включая и государственный сектор в стиранием отраслевых границ, заменой вертикальных связей горизонтальными между основными партнерами воспроизводственного процесса г изменением форм взаимодействия участников воспроизводственного процесса в рамках самого предприятия, включая появление новых экономических субъектов, в том числе менеджеров профессиональных управляющих д становлением самостоятельных систем и механизмов управления на всех без исключения предприятиях на основе разделения функций управления между предприятиями и Мы разделяем мнение тех ученых, которые считают, что второй подход к развитию общей теории управления в большей степени учитывает системный характер изменений. Одним из наиболее существенных факторов в экономической сфере является разделение функций управления между предприятиями и государством, что требует соответствующего теоретического обоснования , , , . Переход к рыночным отношениям объективно поставил перед отечественной наукой и практикой задачу выработки новой парадигмы управления в экономической сфере. Следовательно, теоретические и практические основы управления должны быть приведены в соответствие с новым этапом исторического развития. Прежде всего, такая задача должна решаться для микроуровня экономики, т. Это объективно предполагает выработку положений концептуального характера, определяющих теоретические аспекты управления предприятиями в новой системе общественных отношений. Управление в экономической сфере в наиболее общем виде понимается как сознательное воздействие человека на объекты и процессы и на участвующих в них людей, осуществляемое с целью придать определенную направленность экономической деятельности и получить желаемые результаты 1. Предприятие, в свою очередь, традиционно рассматривается как первичная производственная ячейка, основное звено экономики, производственное учреждение завод, фабрика . В зарубежной литературе параллельно употребляются, но не всегда отождествляются понятия управление и менеджмент. При этом следует подчеркнуть двойственный подход к употреблению категории менеджмент. С одной стороны, менеджмент рассматривается как управленческая деятельность вообще, т. С другой стороны, термин менеджмент гораздо чаще применяется к конкретной сфере экономической деятельности предпринимательству. В этом смысле менеджмент особый вид управленческой деятельности, связанный с предпринимательством, бизнесом и его структурами , 3, 8. Автор рассматривает категории управление и менеджмент как синонимы в том случае, когда речь идет о сфере предпринимательства. Так как менеджмент входит в систему предпринимательства, то управление в экономической сфере в условиях рынка соответствует значению этой категории. Определяя суть другой категории предприятия в системе капиталистического хозяйства, К. Маркс, например, подчеркивал, что машина только производительная сила. Современная же фабрика, основанная на употреблении машин, есть общественное отношение производства, экономическая категория . Указывая на особую роль предприятия, французский экономист Ж. Кампьон отмечает, что . Предприятие, одним словом, есть, прежде всего, орган координации деятельности людей, координации которую оно осуществляет через вовлечение в общее дело различных факторов производства 4. Английский экономист К. Пителис указывает, что цели капиталистического производства извлечение прибыли и частнокапиталистическое присвоение сохраняются и в современных условиях. Современная корпорация контролируется группой крупных акционеров и высших менеджеров капиталистов, которые осуществляют его по праву владения лишь частью акций 5. Следует отметить, что за рубежом представители различных научных школ и направлений экономической и управленческой мысли систематизировали представления как об управлении, так и о самом предприятии , , 4. Из приведенных определений видно, что зарубежные экономисты в характеристике предприятия выделяют экономические, организационные и управленческие аспекты. Экономическая специфика предприятия, как объекта управления, определяется его социальной значимостью, суть которой в том, что здесь создаются общественные блага. Организационно предприятие выступает как некоторая замкнутая система, взаимодействующая с внешней средой посредством имеющихся у нее ресурсов.