Совершенствование управления холдинговыми компаниями в современных условиях

• Автор: Роговастов, Вадим Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 119 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ПРОВЕДЕНИЯ РЕФОРМ
1.1. Проблемы переходной экономики
1.2. Направления развития рыночных отношений
ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
2.1. Новые формы консолидации интересов субъектов транзитивной экономики
2.2. Принципы управления холдинговыми компаниями
ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
3.1. Обоснование выбора методов управления
3.2. Методы финансово-экономического управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Характерными чертами современной ситуации в российском обществе являются нестабильность его экономической сферы и неустойчивость развития рыночных отношений, проявившиеся уже в результате проведения реформ.
Несмотря на то, что подобные процессы реформирования сегодня присущи многим странам, переходной экономике России свойственна определенная специфика, обуславливаемая ее огромной территорией, историческими, демографическими и иными особенностями, а также глобальностью самих перемен. И это позволяет рассматривать общественные преобразования как «революционный» изменения.
Возникшие в ходе реформ многочисленные кризисные явления в своей основе могли содержать как объективные, так и субъективные причины, быть следствием существования прежней тотальной плановой экономики либо являться результатом не продуманной политики. Но важно то, что они оказывают деструктивное влияние на развитие рыночной экономики и требуют своего разрешения. Сегодня речь идет о дефицитности госбюджета, о недостатке средств для развития инвестиционной деятельности, о кризисе неплатежей, о политической и социальной нестабильности в обществе, что далеко не способствует достижению экономической стабильности в обществе.
Проблема экономической стабилизации может считаться наиболее значимой на современном этапе, и для ее решения, в принципе, существует множество путей, каждый из которых имеет право на воплощение. Особенность российской переходной экономики, характеризуется как состояние завершенности некоторых этапов проведения реформ, процессов демонополизации и приватизации, в результате чего произошло становление многочисленных форм
собственности и рождение класса предпринимателей. Однако, в

российской экономике продолжают сохраняться признаки государственной монополии, имеет место вмешательство государства в развитие рыночных отношений, тормозящее их развитие, а в некоторых случаях используются устаревшие принципы управления, которые не могут работать в условиях рыночной экономики. Несовершенным остается законодательство и достаточно развитой по размерам и уровню влияния оказывается теневая экономика. В сущности, процесс реформирования завершен лишь в микроэкономической сфере, элементы который сегодня начинают оказывать все более активное влияние на дальнейшее развитие рыночных отношений. Наиболее важной проблемой современного этапа становится макроэкономическая стабилизация, осуществлять которую много сложнее, но оказывается возможным проводить не только «сверху».
Наиболее оптимальный путь проведения реформ обусловлен непосредственным участием субъектов микроэкономической сферы, которые, ориентируясь на повышение собственной адаптивности к внешней среде, производят конструктивные изменения в своем организационном построении и формах управления и оказываются способными влиять на макроэкономическую стабилизацию в обществе. Макроэкономическая стабилизация начинает преимущественно базироваться на динамике изменений во взаимодействиях элементов рыночной среды. Роль государства при этом ни в коей мере не отрицается, но ему отводится именно та роль и функции, которые соответствуют назначению в условиях рынка - разработки нормативной базы и законодательного регулирования.
Достижение макроэкономической стабилизации представляется реальным при активных действиях новых рыночных субъектов - разного рода бизнес-альянсов, и в первую очередь - холдинговых компаний, образующихся сегодня как при разукрупнении государственных предприятий, так и при объединении предприятий малого и среднего

и в процессе преобразования государственных предприятий в акционерный общества, и при «объединении» предприятий среднего и малого бизнеса.
В качестве дочерних фирм, в принципе, могут выступать не только акционерные общества (АОЗТ), но и полные или смешанные товарищества, состоящие из юридических и физических лиц. Если головное предприятие не владеет контрольным пакетом акций дочернего, то оно участвует в деятельности его исполнительного органа (в качестве представителя). Но головное предприятие может обладать и правом осуществления полного контроля над его деятельностью, что дает владение пакетом акций в 75%.
Одна из особенностей холдинговых компаний состоит в том, что они могут являться дочерними для других компаний, образуя, таким образом, сложный, как бы многоступенчатый холдинг. Пирамидальность его организационной структуры обеспечивает контроль над совокупными активами, которые могут существенно превышать собственные активы головного предприятия.
При этом холдинговая структура способна обеспечивать серьезное увеличение прибыльности инвестиций, она устраняет многие негативные моменты, образовавшиеся в результате разрушения хозяйственных связей, а также улучшает координацию и регулирование деятельности всех, входящих в состав холдинга предприятий. Достоинств в подобной организационной форме действительно много, и в дальнейшем на них следует остановиться более подробно, так как это необходимо для осуществления анализа методологических принципов и методов управленческой деятельности.
Несмотря на то, что большинство холдинговых компаний сегодня функционируют в сфере финансовых и торгово-посреднических операций, само развитие этих структурных образований создает предпосылки для осуществления в их недрах производственной деятельности, в том числе, создания наукоемкой продукции.
Дочерние же фирмы могут являться, как «центрами прибыли» для Х-к, так и выполнять некоторые служебные функции - последние, как правило, учреждаются самими холдинговыми компаниями. При этом дочерние фирмы