Управление развитием деловой среды организации как экономической системой

Управление развитием деловой среды организации как экономической системой

Автор: Бугаёв, Александр Евгеньевич

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2007

Место защиты: Саратов

Количество страниц: 162 с.

Артикул: 3363671

Автор: Бугаёв, Александр Евгеньевич

Стоимость: 250 руб.

Управление развитием деловой среды организации как экономической системой  Управление развитием деловой среды организации как экономической системой 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретикометодологические подходы к исследованию понятия деловая среда.
1.1. Понятие деловая среда организации и его содержание.
1.2. Деловая среда организации как социальноэкономическая система.
ГЛАВА 2. Развитие деловой среды в современной рыночной экономике
2.1. Особенности функционирования деловой среды в
различных странах
2.2. Особенности формирования и развития деловой среды российских организаций
ГЛАВА 3. Управление развитием деловой среды в российской экономике
3.1. Направления деятельности по формированию деловой среды организации, адекватной современной рыночной
экономике
3.2. Оценка состояния деловой среды организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Вместо последовательности команд в иерархии управления выстраивается цепочка заказов на поставку и получается развитие взаимоотношения с другими фирмами. Руководители разных уровней действуют не через систему, подчиненных, а с помощью набора контрактов. Поскольку любые функции реализуются на контрактной основе, то при необходимости можно легко заменить поставщиков, вследствие чего у компании с сетевой структурой есть возможность снижения затрат. Сетевая организация сочетает элементы специализации функциональной формы, автономность дивизиональной структуры и возможность переброски ресурсов матричной организации. Для х годов XX века характерным стало появление организаций с внутренними рынками, использующих принципы предпринимательства, рыночные отношения внутри предприятий. Такой подход распространяется на все линейные и функциональные структуры организации и даже на высшие звенья аппарата управления. Они участвуют во внутрифирменных и межфирменных связях, объединяются с помощью единых информационных сетей, финансовых систем и предпринимательской культуры. Выделяют следующие принципы организации внутреннего рынка компании. Преобразование иерархии управления во внутренние предпринимательские подразделения. Внутренние предприятия создают строительные блоки для внутрифирменной рыночной системы. Все производственные и вспомогательные подразделения преобразуются в предприятия, не только становясь ответственными за результат деятельности, но и принимая на себя управление производством как независимое предприятие. Создание экономической инфраструктуры для принятия решений. Специалисты формируют и регулируют инфраструктуру данной организационной экономики, создавая общие системы отчетности, коммуникаций, стимулов, управленческой политики, предпринимательской культуры и т. Корпоративное руководство по организации совместной деятельности. Корпоративное руководство обеспечивает регулирование этого внутреннего рынка, направляя и поощряя развитие разнообразных стратегий. В экономической литературе выделяются в качестве варианта развития организации так называемые многомерные организации, которые имеют сходство с матричными структурами и могут безболезненно адаптироваться к изменениям внешней среды без существенной перестройки своей структуры. В этом типе организации обычно присутствует три линии распределения полномочий, на каждом уровне и в каждом подразделении включаются рыночные механизмы координации. В экономической литературе справедливо отмечается, что теоретиков управления первых шестидесяти лет XX века не волновали проблемы деловой среды, они придерживались взгляда на мир с точки зрения замкнутой системы. Для новых моделей организаций характерны открытость, учет того, что организация формируется и развивается под воздействием внешних событий, сама влияет на них. См. Менеджмент Нол ред. Лукашевича В. В., Астаховой Н. И. М. ЮНИТИДАНА, , С. Теория управления. Под ред. Ю.В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. М. Финансы и статистика, . С. 2. Вторые формируются из большого числа мелких взаимодействующих организаций по принципу свободною общества. Под средой понимается вещество, заполняющее пространство, тела, окружающие когонибудь или чтонибудь, совокупность природных или социальных условий, в которых протекает деятельность человеческого общества. Кроме того, среда предполагает и систему взаимосвязей в пределах объекта. Известное по энциклопедическому словарю определение среды, с одной стороны, подчеркивает объективность среды, что роднит ее с объектом, с другой акцентируется внимание на процессе или результате заполнения средой окружающего пространства. Среда не имеет имманентных пространственных границ, а границы ее распространения обусловлены лишь внешними по отношению к ней факторами. Также для среды не имеет смысла понятие временного горизонта как границы во времени. Vi, и т. Понятия внутренняя среда, внутренняя деловая среда организации остаются достаточно дискуссионными, что находит отражение в подходах к анализу данного явления. Клейиер ГБ. Системная парадигма и экономическая политика. Общественные науки и современность. Хз 2. С. 4.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.469, запросов: 128