Формирование управленческих кадров в организациях социальной защиты населения

• Автор: Барышникова, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 200 с. : ил.

1.1 Социальноэкономическое содержание процесса формирования управленческих кадров.
1.2 Управленческий персонал в современных условиях качества управленца и требования к нему
1.3 Оценочный и образовательный компоненты формирования управленческого персонала тенденции изменений
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ.
2.1 Анализ кадрового обеспечения организаций социальной защиты населения.
2.2 Анализ используемых методик оценки и обучения персонала в деятельности учреждений социальной защиты населения
2.3 Современные требования к руководителям в сфере социальной защиты населения
ГЛАВА 3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНКУРС КАК ЭВРИСТИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ
3.1 Анализ опыта реализации управленческих конкурсов.
3.2 Изучение эффективности управленческих конкурсов и возможностей их применения в организациях социальной защиты населения
3.3 Методические подходы к формированию управленческого персонала в организациях социальной защиты населения.
Заключение.
Библиографический список
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ


Данные таблицы показывают, что определения понятия лидер, как правило, апеллирует к личности, к ее свойствам, способностям, личному опыту и чаще применяется к описанию человека из бизнессреды или общественных организаций, то есть лидер применяется для организаций, где регламентация труда менее жесткая. Таблица 1. Лидер управления человек, способный выдвигать продуктивные цели развития, находить оптимальные пути их достижения и объединять разных людей в социальные организации для решения общих задач, максимально использовать творческие возможности как своей личности, так и окружающих его людей, в том числе талантливых, одаренных, неординарных. В определении лидера, в первую очередь, указывается на особенности и способности личности. Во вторую, на эффективность его действий и деятельности продуктивные, оптимальные, максимально Также в косвенном виде отражаются основные виды деятельности целеполагание выдвигать продуктивные цели развития, принятие решений пути их достижения, интеграция объединять разных людей, мотивация максимально использовать творческие возможности Формальные признаки, которые используются при определении понятий руководитель и менеджер, в определении отсутствуют. Определение достаточно полное Иванов В Н. Социальный менеджмент учеб. В Н. Иванов, В. И. Патрушев, Н. С. Данакин и др под ред. В Н. Иванова, В. И. Патрушева. М Высш. Лидер это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес Определение также апеллирует к личности человека, его особенностям и желаниям Для лидера свойственно, исходя из определения, осуществление общественно значимой деятельности Однако определение не полностью раскрывает понятие МенегеттиА Психология лидера А Менегегги, пер. ННБФ Онтопсихология. Лидер это человек, который, полагаясь на собственный опыт и собственное мировоззрение, находит и воплощает в действии функционально верное решение для социального гештальта, частью которого он является, а взамен получает моральное воодушевление, представляющее для него также существенным образом и собственную духовную самореализацию В данном определении дается расширенное толкование Также дается определение через свойства и особенности личности, способности достигать социально значимого результата Из данного определения, как и из предыдущего, следует, что в результате реализации личностного потенциала достигается удовлетворение какихлибо внутренних потребностей моральное воодушевление, духовная самореализация Менегегги А. Психология лидера А. Менегетти, пер с итал ННБФ Онтопсихология. М . Продолжение таблицы 1. Лидер человек, обладающий такой суммой индивидуальных качеств, которые позволяют ему занять доминирующее положение в любой жизненной ситуации Из определения следует, что необходим НАБОР качеств, определение апеллирует к личности, также говорится о таком свойстве лидера, как доминирование, и о том, что набор свойств и качеств, присущих лидеру, проявляется в любой жизненной ситуации Митина Л М. Психология развития конкурентоспособной личности Л. М Митина. Воронеж Издательство НПО МОДЭК, . Лидер англ. В данном определении появляются такие компоненты, как коллектив, такое свойство как влияние Определение дается через понятие руководитель И по значению носит более формализованный характер, чем ранее проанализированные определения лидер Обозначена сфера применения данного понятия политические и общественные организации, что сужает содержание понятия лидер Егоршин А. П. Управление персоналом учеб для вузов АП. Егоршин 3 изд Н Новгород . Для лидера, исходя из определений, решение общих задач, достижение полезного результата это его инициатива, личностная потребность. Через решение общественных, коллективных задач он лидер реализует собственный потенциал, используя индивидуальные способности и особенности личности. То есть в данном случае нет внешнего воздействия и возложения обязанностей со стороны, есть добровольное принятие на себя ответственности за общественный результат. При этом отмечается универсальность лидера способность занять доминирующее положение в любой ситуации, его эффективность. Ключевое понятие исследования управленческие кадры в литературе встречается в различных вариациях управленческий персонал управленческая команда, аппарат управления, кадры управления и др.