Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия

Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия

Автор: Баева, Дарья Александровна

Количество страниц: 247 с. ил.

Артикул: 4375987

Автор: Баева, Дарья Александровна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2009

Место защиты: Челябинск

Стоимость: 250 руб.

Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия  Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия 

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГ О
ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1. Конкуренция и конкурентоспособность понятие, сущность. Конкурентоспособность как объект управления
1.2. Харакгеристика существующих моделей оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия.
1.3. Основные проблемы и задачи управления
конкурентоспособностью промышленного предприятия
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Структурный ал шшз категории конкурентоспособности промышленного предприятия.
2.2. Разработка метода оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия.
2.3. Интерпретация результатов оценки и управление конкурентоспособностью промышленного предприятия.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Основные критерии и направления совершенствования системы оценки и управления конкурентоспособностью
предприятия
3.2. Организация системы управления конкурентоспособностью
на промышленном предприятии
3.3. Оценка преимуществ применения результатов исследования при управлении конкурентоспособностью ПРОМЫШЛЕННО о предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В настоящей работе исследуется категория конкурентоспособность предприятия с целыо разработки модели управления ею. Для разработки модели управления конкурентоспособностью предприятия первым шагом является экономикоматематическое моделирование данной категории, результатом которого будет модель оценки уровня конкурентоспособности предприятия. Для разработки метода оценки уровня конкурентоспособности в первую очередь важно определиться с тем, какое значение мы вкладываем в термин конкурентоспособность предприятия, так как определений, акцентирующих внимание на разных его аспектах достаточно много. Обзор определений различных авторов приведен в приложении А табл. АЛ. Для удобства анализа все определения приведены нами к формуле Конкурентоспособность предприятия это. Для проведения анализа данных определений также уместно разбить их на классификационные группы, объединенные общими признаками. Выделим достоинства и недостатки исследованных определений табл. Таблица 1. Определение дано через характеристики продукции Джакот Д. Х. Ершова И. В. Миронов М. Г. Неганова И. С. Пичурин И. И. Рубин Ю. Б. Рудычев . . Самодуров Д. О. Сергеев И. В. Фатхутдинов . . В большинстве определений учитываегся относительный характер категории через сопоставление с конкурентами, акцентируется внимание на реальной и потенциальной составляющих категории. Некоторые определения характеризуются комплексностью учитывают различные сферы деятельности предприятия Основным недостатком является сведение категории конкурентоспособности предприятия к конкурентоспособности его продукции. Большинство определений используют только превосходную степень, то есть ограничивают понятие конкурентоспособность пределами понятия высокий уровень конкурентоспособности. Многие определения имеют перекос в сторону одной из составляющих либо абсолютной рассмотрен потенциал, но не уровень его использования,, либо относительной рассмотрена эффективность использования, но не размер потенциала. Продолжение табл. Определение акцентирует внимание на эффективности использования ресурсов Брулв Е. С. Криворотое В. В. В определениях учитывается относительный характер категории через сравнение с конкурентами. Также можно отметить преимущества определения Криворотова В. В. рассматривается как реальная, так и потенциальная составляющие комплексность рассматривается рыночная и ресурсная составляющие Акцент на ресурсной составляющей в ущерб другим сферам деятельности предприятия. Эффективность, как относительная величина, не всегда в полной мере отражает конкурентоспособность, абсолютные показатели также необходимо учитывать например, количество ресурсов. Определение дано через однокоренпые слова Адаева Т. Ю. Царькова С. В. В определениях учитывается необходимость как стабильного функционирования предприятия с текущих условиях, так и существования в условиях меняющейся внешней среды Основным и серьезным недостатком данных определений является их насыщенность однокоренными с термином словами. Основной характеристикой является доля рынка Зулькарнаев И. У., Ильясова I. . Светунъков С. Продолжение табл. Основной характеристикой является доля рынка продолжение Преимуществом определения Светунькова С. Г. также является комплексность рассмотрения предприятия через характеристики различных сфер его деятельности отражается только реализованная составляющая конкурентоспособности. Недостатком определения Светунькова С. Выделены продуктовая и деятельностная составляющие Донцова Л. В. Елисеев Е. Е. Мескон М. Х. Основным преимуществом данных определений является акцентирование внимания на двух составляющих конкурентоспособности продуктовой и деятельностной, также в них учитывается относительный характер категории через сравнение с конкурентами Данные определения учитывают только реальную составляющую без учета перспектив развития. В большинстве определений учитывается только эффективность производственной деятельности без внимания к другим сферам деятельности предприятия. Основной характеристикой является прибыль Забелин П. В. Петров В.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.500, запросов: 128