Обеспечение конкурентных преимуществ предпринимательской структуры на основе развития социально-ориентированной деятельности

Обеспечение конкурентных преимуществ предпринимательской структуры на основе развития социально-ориентированной деятельности

Автор: Никитина, Наталья Юрьевна

Автор: Никитина, Наталья Юрьевна

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2009

Место защиты: Санкт-Петербург

Количество страниц: 191 с. ил.

Артикул: 4266977

Стоимость: 250 руб.

Обеспечение конкурентных преимуществ предпринимательской структуры на основе развития социально-ориентированной деятельности  Обеспечение конкурентных преимуществ предпринимательской структуры на основе развития социально-ориентированной деятельности 

1.2. Особенности формирования конкурентного преимущества предпринимательской структуры на основе развития социальноориентированной деятельности.
1.3. Проблемы организации социальноориентированной деятельности предпринимательских структур и пути их решения
1.4. Пути становления и развития социальноориентированной
деятельности предпринимательских структур.
Выводы по главе 1.
Глава 2. Разработка направления по осуществлению социальноориентированной деятельности предпринимательских структур
2.1. Анализ существующих подходов к формированию и оценке конкурентоспособности предпринимательской структуры.
2.2. Принципы формирования системы социальноориентированной
деятельности предприятий малого и среднего бизнеса
2.3 Показатели и критерии оценки уровня конкурентоспособности предпринимательской структуры на основе развития социально
ориентированной деятельности
2.4. Система факторов, влияющих на уровень
конкурентоспособности предпринимательской структуры на основе
развития социальноориентированной деятельности.
Выводы по Главе 2
Глава 3. Научнопрактические рекомендации и экономическая целесообразность обеспечения конкурентных преимуществ предпринимательской структуры на основе развития социальноориентированной деятельности
3.1. Формирование условий по развитию партнерских отношений в действующих предпринимательских структурах.
3.2. Методика оценки уровня конкурентоспособности предпринимательской структуры
3.3. Пример оценки конкурентоспособности предпринимательской структуры за счет развития социальноориентированной
деятельности.
Выводы по Г лаве 3
Заключение.
Библиографический список.
Приложение 1.
Приложение 2.
Приложение 3.
Приложение 4.
Приложение 5.
Приложение 6.
Приложение 7.
Приложение 8.
Приложение 9.
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
ВВЕДЕНИЕ


Эта разнородная общественная среда может сильно влиять на достижение предпринимательской структуры ее целей, особенно в долгосрочном периоде, поэтому предпринимательской структуре приходится уравновешивать чисто экономические цели с экономическими и социальными интересами этих составляющих среды, в частности с помощью социальноориентированной деятельности. Периодически появлялись работы, направленные против социальной ответственности и как следствие социальноориентированной деятельности предпринимательства перед обществом. В пользу этой точки зрения приводился такой армент социальные действия и социальные мероприятия уводят бизнес в сторону от его основной цели извлечение прибыли и, в принципе, является опасной для социума. Однако масштабы такой деятельности были достаточно скромными. Понижение налогооблагаемой базы и одобрение со стороны общественного мнения являлись основными мотивами спонсорской деятельности. Общество не ожидало от бизнеса активного участия в решении социальных проблем. Существует теория заинтересованных лиц, согласно которой менеджер должен быть ответственен за определнные группы, которые связаны или могут быть связаны с целями или интересами предпринимательской структуры. Такие группы включают в себя акционеров, потребителей, правительственные институты, конкурентов, профсоюзы, служащих, торговые ассоциации, главных поставщиков и других. В сравнении с традиционным подходом, такая теория заинтересованных лиц расширяет сферу социальной ответственности. Го, что хорошо для предпринимательской структуры, хорошо для общества. Накопление капитала, являющееся приоритетом менеджера, представляется как база социальной ответственности, гак как это является основой для создания новых рабочих мест. Теория заинтересованных лиц это мост между традиционной точкой зрения и мнением о роли социальной ответственности. И, хотя не на достаточно высоком уровне, но эта теория признает существование социальных групп, перед которыми предпринимательская структура несет социальную ответственность. Она утверждает, что менеджер отвечает за следование предпринимательской структуры общим интересам заинтересованных лиц и общества в целом и обязывает менеджеров предвидеть изменения в окружающей ее социальной среде, в которой действует предпринимательская структура, и эго требует от них сочетания целей предпринимательской структуры с общими и частными интересами общества. Эти обязательства предполагают моральную и этическую ответственность перед обществом, которая не является официально и законодательно установленной. Те предпринимательские структуры, которые придерживаются этой точки зрения, заботятся о широком спектре проблем и нужд общества. Эта точка зрения отражает мнение о том, что общественность ожидает от современных организаций не только высоких экономических результатов, но и существенных достижений с точки зрения социальных целей общества. Мы считаем, что различия мнений о сущности социальной ответственности будут существовать всегда в той или иной степени. Поскольку каждая предпринимательская структура осуществляет свою деятельность в различных условиях, сталкивается с разными социальными воздействиями, то менеджеры этих предпринимательских структур чаще всего придерживаются различных подходов к социальным проблемам. В настоящее время существуют две точки зрения на то, как следует вести себя предпринимательской структуре в отношениях с общественной средой, чтобы считаться социальноответственной. Согласно первой точке зрения, предпринимательская структура социально ответственна, когда максимально увеличивает прибыль, при этом, не нарушая законов и норм государственного регулирования, то есть преследует только экономические цели. Суть другой точки зрения в том, что предпринимательская структура должна преследовать не только экономические цели, но и учитывать человеческие и социальные факторы воздействия своей деловой активности на работников, потребителей и местное сообщество, а также вносить определенный позитивный вклад в решение социальных проблем в той среде, где происходит ее деятельность. Мы придерживаемся второй точки зрения, т. Таким образом, среда сильно влияет на достижение целей, которые поставила перед собой предпринимательская структура, и для их достижения ей необходимо уравновешивать экономические цели и социальные интересы.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.557, запросов: 128