Модернизация управления промышленными предприятиями в условиях региональной интеграции хозяйствующих субъектов.

Модернизация управления промышленными предприятиями в условиях региональной интеграции хозяйствующих субъектов.

Автор: Герасенко, Владимир Петрович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2009

Место защиты: Москва

Количество страниц: 395 с. ил.

Артикул: 4299057

Автор: Герасенко, Владимир Петрович

Стоимость: 250 руб.

Модернизация управления промышленными предприятиями в условиях региональной интеграции хозяйствующих субъектов.  Модернизация управления промышленными предприятиями в условиях региональной интеграции хозяйствующих субъектов. 

Введение
Глава I. Теоретические аспекты модернизации управления предприятием легкой промышленности
1.1. Причины возникновения и направления ослабления
кризисных явлений в экономике промышленных предприятий Республики Беларусь
1.2. Основные направления трансформации экономики предприятий легкой промышленности Беларуси
1.3. Приоритеты и логика модернизации организационноэкономического механизма управления предприятием
1.4. Совершенствование организационноэкономического механизма управления легкой промышленностью
1.5. Формирование интегрированных структур в промышленности Республики Беларусь , Выводы
Глава II. Методологические основы совершенствования организационного механизма управления хозяйствующим субъектом в регионе
2.1. Эволюция организационной структуры системы концерна Беллегпром
2.2. Методологические аспекты совершенствования организационных структур предприятия
2.3. Научное содержание экономического прогнозирования эффективности организационных структур предприятий
2.4. Методика построения гибких организационных структур управления предприятием
2.5. Особенности регулирования территориальноотраслевых отношений в регионе
Глава III. Теоретические основы управления устойчивым развитием региона
3.1. Сущность экономической теории управления устойчивым развитием региона
3.2. Особенности региональной стратегии устойчивого развития
3.3. Базовые принципы и функции предлагаемой концепции управления устойчивым развитием региона
3.4. Тенденции развития структуры механизма управления устойчивым развитием региона
3.5. Концепция структурной трансформации организационноэкономического механизма управления регионом Выводы
Глава IV. Методология зонирования и мониторинга
социальноэкономического развития региона
4.1. Основы зонирования и мониторинга социальноэкономического развития региона
4.2. Экономическое кластерное зонирование по факторам развития человеческого потенциала
4.3. Комитетное зонирование региональных систем по факторам развития человеческого потенциала
4.4. Дисперсионный анализ региональных экономических параметров
4.5. Корреляционный анализ региональных факторов развития человеческого потенциала
Глава V. Интеграция ресурсного потенциала национального
хозяйства с развитой экономикой
5.1. Тенденции многоуровневых интеграционных процессов
в переходной экономике
5.2. Концепция оценки интегрального ресурсного потенциала
5.3. Приоритетные направления в современной региональной экономической политике интеграции
5.4. Общность и различие процессов инвестиционной деятельности в Российской Федерации и Республике Беларусь
5.5. Направления интеграции хозяйствующих субъектов в создаваемом Союзном государстве Беларуси и России
Выводы
Заключение
Список использованных источников


О создании Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности Постановление Совета Министров Республики Беларусь 1 от г. Собрание постановлений Правительства Республики Беларусь. С. . Вопросы Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности Постановление Совета Министров Республики Беларусь от г. Собрание постановлений Правительства Республики Беларусь. С. . Государственный концерн Ьеллегпром в настоящее время является крупнейшим производителем товаров для населения. На его долю на начало г. Беларуси. На предприятиях концерна выпускается ,7 общереспубликанского производства тканей, ,4 трикотажных, ,4 чулочноносочных, ,4 ковровых изделий и около ,0 обуви. Численность работников аппарата концерна составляет чел. По состоянию на 1 января г. Степень участия государства в акционерных обществах различна. Представляется целесообразным снизить степень этой распыленности и сосредоточить государственное влияние только на акционерных обществах по приоритетным направлениям хозяйственной деятельности, отвечающим интересам экономической безопасности Республики Беларусь. До г. В течение гг. Возникла необходимость принятия комплекса мер по остановке нарастающего кризиса на различных уровнях управления экономикой. Совокупность этих мер предусматривает решение отдельных проблемных вопросов на государственном уровне в сочетании с активными действиями предприятий по повышению конкурентоспособности продукции и расширению рынков ее сбыта. Многовариантность проводимых мероприятий по остановке нарастающего кризиса, сложность их взаимосвязи затрудняет выявление реальных причин, оказывающих определяющее влияние на динамику развития отрасли. Для решения этой задачи предлагается механизм системной трансформации легкой промышленности Беларуси, на основе которого можно в комплексной,у вязке анализировать проводимые мероприятия по переводу экономики па рыночную основу и обосновывать приоритетные направления прогрессивного экономического развития. Во всех структурных преобразованиях предполагалось, в меру возможности, сохранение сложившихся техникотехнологических и инфраструктурных связей. Коренное изменение отношений собственности выразилось в развитии многообразия форм хозяйствования. Изменилась целевая направленность деятельности предприятий. Герасенко В. П., Мельник М. В., Козлова О. Л. Основные направления системной трансформации экономики предприятий легкой промышленности Беларуси Общество в условиях трансформации социальноэкономической системы проблемы экономики и права Сборник научных статей. Ч. VI М. ИПЭ, . С. . Организационные структуры управления в процессе их совершенствования имели тенденцию к снижению уровней вертикали управления, усилению горизонтальных управленческих связей и снижению численности управленческих работников. Коренное изменение концепции управления выразилось в ее ориентировке на маркетинговый подход и установление прямых хозяйственных связей. Принципиально изменился подход к ВЭД, так как предприятия получили возможность самостоятельного выхода на внешний рынок Коренным образом изменились подходы и к инвестиционной деятельности направленные на поиск заинтересованных инвесторов. Особая значимость этих вопросов потребовала. В результате осуществления комплекса мер по данным направлениям тенденция экономического развития стала улучшаться. Так, по концерну Беллегпром объем производства в г. С целью исключения влияния инфляционного фактора покажем в натуральном выражении по укрупненному ассортименту динамику производства продукции и рентабельность реализованной продукции предприятиями концерна Беллегпром таблицы 1. Таблица 1. Производства продукции в натуральном выражении но концерну Беллегнром, тыс. Белье для новорожденных тыс. Примечание С г. Министерством статистики и анализа Республики Беларусь отменен. Производство продукции в натуральном выражении табл. Беллегнром сократилось по всей номенклатуре. Так, например, пошив сорочек верхних уменьшился в 3,4 раза, костюмов в 5,5 раза белья для новорожденных в 6,2 раза, платьев в ,1 раза и т.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.499, запросов: 128