Механизмы управления развитием малых предприятий лесопромышленного комплекса

• Автор: Ковальчук-Ковалевский, Евгений Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 160 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Повышение конкурентоспособности российского ЛПК главный вектор его развития
1.1. Состояние и проблемы развития ЛПК.
1.2. Структурнотехнологическая модернизация экономики ЛПК стратегический ресурс повышения ее конкурентоспособности.
1.3. Совершенствование системы финансового обеспечения структурнотехнологической модернизации экономики ЛПК
Глава 2. Активизация роли малых предприятий в механизме повышения конкурентоспособности ЛПК
2.1. Использование современных подходов к развитию малых
предприятий лесной промышленности
2.2. Повышение финансовой устойчивости малых предприятий
лесопромышленного комплекса страны
2.3. Применение зарубежного опыта развития малых предприятий
ЛПК в российской практике
Выводы.
Глава 3. Ключевые механизмы повышения эффективности управления развитием малых предприятий ЛПК на примере Вологодской области
3.1. Совершенствование региональной системы управления развитием
малых предприятий лесной промышленности.
3.2. Стимулирование интеграции малых предприятий с крупными
лесопромышленными компаниями на основе кластерных образований.
3.3. Содействие развитию инновационных малых предприятий в
деревообрабатывающей промышленности
Заключение
Список использованных источников


ЛПК совершенствование региональной системы управления развитием малых предприятий ЛПК, в частности, усиление ее ориентации на последовательную реализацию нового Лесного кодекса, расширение практики налоговых льгот, снижение барьеров и уменьшение коррупции, обеспечение финансовой устойчивости малых предприятий, стимулирование создания малых инновационных предприятий в составе лесопромышленных кластеров, развитие аутсорсинга и лизинга, улучшение производственной и социальной инфраструктуры лесной промышленности на основе механизма государственночастного партнерства, облегчение доступа малых предприятий к банковскому кредитованию, консалтинговым и юридическим услугам, расширение практики применения налоговых льгот на региональном уровне, снижение барьеров и уменьшение коррупции. Вологодского ЛПК путем роста компетенции и усиления ответственности управленческих кадров, их высокой мотивации в повышении экономической, социальной и экологической эффективности. Результаты исследования и сформулированные практические предложения и рекомендации мо1ут быть использованы управленческими структурами, научноисследовательскими учреждениями ЛПК при разработке стратегий инновационного развития предприятий лесопромышленного комплекса, для формирования высококлассных лесопромышленных кластеров, а также для создания благоприятных условий, способствующих активизации роли малых предприятий в преодолении последствий мирового финансового кризиса в лесопромышленном комплексе. Некоторые положения диссертации могут быть использованы инвесторами при оценке инвестиционной привлекательности российского ЛПК. Изложенные в диссертации теоретические положения и практические рекомендации по повышению эффективности управления развитием малых предприятий Л ПК представляют познавательный и научный интерес для преподавателей, студентов, аспирантов экономических факультетов, ВУЗов и слушателей бизнесшкол, изучающих экономику и стратегию развития предприятий лесопромышленного комплекса. Соответствие темы диссертации паспорту специальностей ВАК. Диссертационное исследование проведено в рамках паспорта ВАК по специальности Экономика и управление народным хозяйством, области исследований п. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности, п. Формирование механизмов устойчивого развития экономики, промышленных отраслей, комплексов и предприятий, п. Промышленная политика на макро и микроуровне. Основные теоретические положения и конкретные рекомендации, содержащиеся в диссертации изложены в 5 научных публикациях, общим объемом ОКОЛО 3 П. Отдельные результаты используются администрацией Вожегодского района Вологодской области, а также в практической деятельности соискателя при разработке посткризисной стратегии развития лесопромышленных предприятий И. П. Жуверцев А. Г., И. П. Стариков Я. В., что подтверждается справками о внедрении. Глава 1. В общем объеме товарной продукции ЛПК более приходится на экспорт, третья часть которого составляет круглый лес. В составе ЛПК России функционирует более тыс. Из числа крупных и средних предприятий приватизировано, доля государства от до имеется в уставных капиталах 0 акционерных обществ. Практически полностью приватизированы предприятия мебельной, фанерной, лесопильной, целлюлознобумажной отраслей промышленности и около лесозаготовительных предприятий1. Следует подчеркнуть, что в процессе приватизации были серьезно нарушены технологические и снабженческосбытовые связи между предприятиями ЛПК. Крупные компании участники лесопромышленного рынка представляют собой вертикально интегрированные структуры, возникшие на основе объединения различных предприятий отрасли. Наиболее часто такие структуры создают производство замкнутого цикла и консолидируют лесозаготавливающие предприятия обеспечение сырьем, заводы по производству древесных плит, деревообрабатывающие организации и целлюлознобумажные комбинаты. Примером могут служить промышленные корпорации, образовавшиеся на базе Братского, УстьИлимского ЛПК, а также Архангельского, Соломбальского, Сегежского ЦБК. Архангельский ЦБК и Илим Палп компании широкого профиля. Корниенко А. М. Развитие интеграционных процессов в региональных лесопромышленных комплексах Автореф. Спб.