Методы интеграции управления персоналом в российском филиале международной компании

• Автор: Кузменков, Роман Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 181 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.З
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ
1.1. Глобальные тенденции и конвергенция управления персоналом международной компании.
1.2. Институциональный подход к анализу управления персоналом международной компании.
1.3. Интеграция практик управления персоналом в иностранном филиале
международной компании.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ РОССИЙСКОГО ФИЛИАЛА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ
2.1. Обоснование гипотез исследования интеграции управления персоналом филиалов международных компаний в России.
2.2. Применение методов эконометрического анализа к исследованию методов интеграции управления персоналом российских филиалов международных компаний.
2.3. Анализ результатов исследования методов интеграции управления
персоналом филиалов международных компаний в России.
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ РОССИЙСКИХ ФИЛИАЛОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
3.1. Модель интеграции управления персоналом МНК
3.2. Разработка кадровой политики российского филиала МНК.
3.3. Информационное обеспечение практик управления персоналом филиала
международной компании в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Данная группа явлений, факторов, условий и процессов характеризуется как эпоха глобализации. Понятие глобализация имеет множество дефиниций , но, как отмечают Де Вит Б. Мейер . i , , в целом характеризуется как процесс сближения и усложнения связей во всемирном масштабе , р. Если говорить о дальнейшем развитии данного процесса, то, как подчеркивает Диккен i, , в крайней степени развития глобализация рассматривается как такое состояние глобализированного мира, в котором глобальные корпорации, превосходящие некоторые национальные государственные образования по своему масштабу и силе влияния, предоставляют стандартизованные продукты и услуги на международном рынке , р. З.. Эту же особенность процесса выделяет американский исследователь Т. Левигг vi, Т. Материальнотехнической базой данного процесса, на наш взгляд, являются современные информационные технологии I и развитие транспорта глобальные контейнерные перевозки и развитие авиасообщения. При более широком рассмотрении глобализация становится той реальностью, которая оказывает непосредственное влияние на любого хозяйствующего субъекта, как частного, так и общественного секторов экономики. Даже в том случае, когда глобализация не влияет на организацию напрямую посредством прямой иностранной конкуренции на локальном рынке, она привносит новую культуру сравнения с лучшими в мире в той или иной отрасли, сегменте или секторе экономики, так называемую культуру бенчмаркинга от англ. i, причем данная культура пронизывает все бизнеспроцессы организации, в том числе процессы управления персоналом. Принятие практически любого бизнес решения в настоящее время происходит с использованием методов сравнения показателей и индикаторов операционной деятельности конкретной организации не только с локальными данными, но и с аналогичными показателями других организаций по всему миру. В настоящее время объективно существуют изменения в системах управления персоналом компаний по всему миру, наиболее наглядны в данном аспекте процессы трансформации систем управления персоналом МНК. Как было отмечено ранее, условия хозяйствования изменились как для общественного, так и для частного секторов экономики. Коммерческие организации испытывают так называемый . НТП обеспечивают фундаментальный сдвиг в технологическом развитии и в условиях рабочей среды, радикально изменяя не только само рабочее место современного специалиста, но и методы управления персоналом в этой новой среде. Можно отметить, что при изучении глобализации, в силу масштабности и комплексности процесса, представляется не всегда возможным установить четкие причинноследственные связи глобальных тенденций и их эффектов. России в частности. Можно сказать, что совместно глобализация и информационные технологии меняют представления о времени и месте для хозяйствующего субъекта. Время сжимается, территориальные границы ведения бизнеса расширяются как никогда до настоящего момента. Успешность глобальных компаний в настоящий момент во многом зависит от их способности организовать i глобальном уровне через национальные и культурные границы потоки информации, капитала, трудовых и прочих ресурсов. В глобальном масштабе отмечается постоянный рост совокупных знаний и профессиональных навыков работников. Так, количество квалифицированных работников в таких странах, как Индия и Китай, постоянно растет. Данная тенденция происходит на фоне усиливающихся миграционных потоков мобильность рабочей силы становится в среднем болсс высокой. А современный мир становится все более здоровым, однако, интенсивность перемещений населения усиливает риск возникновения и распространения эпидемий например, вирусов гриппа животных, что в конечном итоге обусловливает факт роста расходов на поддержание здоровья сотрудников, которые становятся довольно обременительными как для государственных через системы социального страхования, так и для корпоративных бюджетов посредством схем добровольного медицинского страхования.