Методология моделирования управленческих инноваций в системе здравоохранения

• Автор: Сунгатов, Рустам Шамилевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 422 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Теоретикометодологические основы инновационного развития системы здравоохранения. Д
1.1 Общие понятия о системах и системном подходе к инновационному развитию системы здравоохранения
1.2 Здравоохранение как управляемая система и как объект исследования. .
1.3 Особенности инновационного развития здравоохранением в системе товарноденежных отношений
1.4 Эволюция системы здравоохранения и особенности форм и методов управления
Глава 2. Принципы и методы организации управления здравоохранением на инновационной основе
2.1 Особенности управления здравоохранением как системой барьеры и препятствия внедрению управленческих инноваций
2.2 Методика построения организационноуправленческой системы здравоохранения на основе инноваций.
2.3 Принципы, методы и функции управления здравоохранением в инновационных условиях.
2.4 Организационные и экономические признаки управляемости системы здравоохранения
2.5 Специфика управления системой здравоохранения в единой информационнокоммуникационной среде.
Глава 3. Инновационная деятельность в системе управления здравоохранением.
3.1 Содержание понятия инновационной деятельности и управленческих инноваций в здравоохранении
3.2 Задачи и функции инновационного менеджмента в управлении лечебнопрофилактическими учреждениями.
3.3 Коммуникации как предмет инновационной деятельности в системе здравоохранения
Глава 4. Моделирование инновационной системы управления здравоохранением в условиях рыночной экономики
4.1 Организационноэкономические предпосылки формирования рыночных управленческих технологий в здравоохранении.
4.2 Принципы и цели формирования инновационной модели многоуровневых организационноуправленческих технологи.
4.3 Влияние информационных систем управления на эффективность функционирования системы здравоохранения.
4.4 Методические основы моделирования ценообразования на медицинские слуги
4.5 Методические основы ценообразования на медицинские услуги в государственном и коммерческом секторах здравоохранения.
Глава 5. Формирование информационноаналитической модели управления здравоохранением региона на примере Республики Татарстан.
5.1 Функциональная система управления лечебным учреждением
5.2 Клиническая информационная система управления лечебным учреждением
5.3 Информационная система Управление финансовоматериальными потоками
5.4 Организационная структура информационноаналитической системы управления Министерства здравоохранения Республики Татарстан
5.5 Подсистема Ценообразование информационноаналитической системы Министерства здравоохранения Республики Татарстан Методика расчета стоимости медицинских услуг, используемая в информационноаналитической системе на уровне лечебного учреждения.
Заключение.
Список литературы


Достижению этой общей цели подчинено определенным образом организованное функционирование элементов системы, совокупное действие и взаимодействие которых направлено на достижение этой цели. Как мы уже отмечали, цель представляет собой формально оформленный результат деятельности системы, который возможно достигнуть при условии напряжения имеющихся у системы ресурсов. При это, что принципиально важно, чтобы достижимый результат должен быть измеряемым и понятным. Системная цель должна быть условно равна сумме достижимых результатов элементов системы. Однако, каждый элемент системы должен в соответствии с основными принципами системного управления иметь собственную цель, вытекающую из основополагающей системной задачей. С точки зрения рассмотрения здравоохранения, как экономической системы, необходимо важнейшее условие достижения результата с наименьшими затратами. ЛПУ не имеют определенной программы и стремятся к максимальному ресурсному обеспечению своей деятельности, включая подготовку кадров, финансовое обеспечение, медицинскую технику, бытовые условия и пр. Подобный подход, характеризующийся затратными тенденциями к ресурсному обеспечению, имел место в прошлые годы. Однако, цель системы здравоохранения в соответствии с ее определением не была достигнута. Средства распылялись между конкурирующими ЛПУ, не имеющими однозначных и четких правил своей деятельности. При этом походе, каждое учреждение должно соответствовать определенному этапу, под который концентрируются необходимые ресурсы. Движение пациента по системе здравоохранения осуществляется по принципу от простого к сложному, от профилактики к дорогостоящим видам лечения. Важнейшим свойством системы является ее управляемость, реализующаяся через процесс управления, как сознательную организацию целенаправленного функционирования системы и ее элементов. Достижение цели является главным системообразующим фактором любого объекта управления. Критерием эффективности управления является достижение цели в кратчайшие сроки, с наименьшими затратами ресурсов и получением в конечном счете наибольшего результата. Одним из неотъемлемых свойств функционирования системы является ее предсказуемость, что означает развитие внешней среды по достаточно прогнозируемым и известным законам, позволяющим проведение анализа влияния среды на целенаправленное функционирование системы, трансформацию и качественное преобразование ее свойств под воздействием факторов внешней среды. Обусловленность предполагает возможность обратной связи, целенаправленного воздействия системы на внешнюю среду, в рамках которой она функционирует, возможность формирования новых потребительских стандартов. Так, общество в процессе своего развития для достижения более глобальных целей, должно учитывать результаты, полученные отраслевыми системами. Например, проблема птичьего гриппа сегодня выросла из чисто медицинской проблемы в глобальную проблему мирового масштаба. Однако, проблема сердечнососудистых заболеваний населения планеты, несмотря на значительно больший масштаб потерь человеческих и экономических ресурсов от этой причины, пока остается больше отраслевой медицинской проблемой, так как на ее решение требуется такое количество ресурсов, которое по подсчетам экономистов существенно превышает возможности мировой экономики. В данном случае мы видим пример того, как обратная связь эволюционно совершенствует обе стороны развития системы. В процессе своего совершенствования и развития система постоянно сталкивается с изменениями внутренних и внешних условий своего существования, в соответствии с которыми она структурирует свою организацию, корректирует цели и содержание деятельности компонентов для более рационального функционирования. Чем лучше и быстрее система адаптируется к меняющимся условиям функционирования, тем совершеннее механизм ее самоорганизации, выше устойчивость и эффективность. Всем системам свойственно стремление к сохранению целостности и качественной определенности в процессе своего функционирования и адаптации к изменениям внешних условий, что характеризуется определением устойчивости системы.