Управление реструктуризацией промышленных предприятий на основе слияний и поглощений

Управление реструктуризацией промышленных предприятий на основе слияний и поглощений

Автор: Сазонов, Павел Михайлович

Шифр специальности: 08.00.05

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2011

Место защиты: Москва

Количество страниц: 200 с.

Артикул: 5115496

Автор: Сазонов, Павел Михайлович

Стоимость: 250 руб.

Управление реструктуризацией промышленных предприятий на основе слияний и поглощений  Управление реструктуризацией промышленных предприятий на основе слияний и поглощений 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1.,Теоретические и методологические основы
реструктуризации промышленных,предприятий
1.1 Эволюция стратегий реструктуризации и их роль
в обеспечении экономического роста компаний
1.2 Классификации интеграционных моделей, в ракурсе создания
стоимости предприятий
1.3. Методы оценки эффективности корпоративных слияний
Глава 2.Управление процессами реструктуризации
Промышленных предприятий
2.1 Реструктуризация крупных предприятий на основе
синергетической модели
2.2 Анализ и мониторинг проблем слияний и поглощений в промышленности
2.3 Управление стоимостью промышленного предприятия в процессе
его реструктуризации
2.4 Специфика и группировка рисков слияний и
поглощений компаний
Глава 3 Модели функционирования интегрированных структур в промышленности, возникших в результате реструктуризации.
3.1 Модель, формирующая инвестиционноинновационную систему развития предприятия.
3.2 Применение инжиниринговых технологий при выборе
сценариев реструктуризации.
3.3 Выведение промышленных предприятий в лидеры отрасли
на основе самоорганизационной модели управления
3.4 Организационнодолжностная интеграция управления холдингом.
Заключение
Список источников


Развитие транспортной системы изменения в транспортной системе сделали поставки на удаленные рынки более легкими и дешевыми и многие компании, не ограниченные теперь рамками региональных рынков, расширялись. Таким образом, факторы развития процессов слияния на данном этапе условно можно разделить на две группы правовые и социальноэкономические связанные с развитием инфраструктуры. XX в. По мнению некоторых специалистов, первая и вторая волны слияний противопоставляются как слияния в монополии и слияния в олигополии1. В период второй волны слияния были консолидированы некоторые отрасли экономики. Развитию экономике на данном этапе способствовал значительный объем инвестиционного капитала. В отличие от неэффективного правового регулирования первой волны слияний, вторая волна слияний проходила в процессе строго государственного контроля при наличии достаточно жесткой антитрестовской законодательной базы, что привело к созданию меньшего, по сравнению с предыдущей волной, количества монополий, но к большему числу олигополии и вертикальных слияний. Данное обстоятельство послужило первым крупномасштабным формированием конгломератов. Ярким примером такого слияния является компания i i i, объединившая i, , v , v, i i i. Данная точка рения высказана лауреатом Нобелевской премии Джорджом Стиплером, с. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. М. Альпина Бизнес Букс. С. . i объединила производителей серной кислоты, продавала побочные продукты аммиака и продукты из де v являлась крупным производителем золы, продавала продукцию из дегтя, i i i крупнейший производитель красителей. Объединившись в i i i названные компании оказались под одной управленческой структурой, в результате чего смогли использовать разные виды экономики, которые возникли при совмещении этих производственных процессов и связанных с ними маркетинговых действий1. Результатом слияний второй волны стало создание таких компаний, как , I, , i i i. Всего в гг. В гг. США, представлявшие ,5 всех производственных активов США2. Характерной чертой данной волны слияний является частое привлечение заемного капитала. , v vi ii , i i i i i i, . . i ivi , . . i, i i i . . 9. Кроме того, отличает данную волну и преимущественно вертикальные слияния. Вертикальные слияния представляют собой объединения компании, действующих в отраслях с устойчивыми связями покупательпоставщик, то есть приобретаемая организация является контрагентом. Окончанием второй волны слияний, также как и первой, послужил крах фондового рынка октября года. После черного четверга число слияний существенно сократилось компании в обстановке быстрого и всеобщего сокращения спроса стремились лишь сохранить платежеспособность, не задумываясь больше о расширении. Третья волна отличается высоким уровнем активности и периодом конгломератных слиянии2. Конгломератные слияния или поглощения не имеют основной целью общее использование ресурсной технологической или реализационной базы, целью данного процесса является попытка достижения общей сбалансированности всех видов деятельности компании. Естественным для этого этапа являлось поглощение небольшими компаниями крупных организаций. Так, поглощение компаний с активом свыше 0 млн. США, которое в среднем составляло 1,3 случая в год в гг. Сформированные в период третьей волны слияний конгломераты имели диверсифицированный ассортимент продукции, такие компании осуществляли значительную часть своей деятельности в различных отраслях. Гохан Патрик А. Указ. С. . По сообщению , слияний, осуществленных с по гг. См. ii, ii iii i, . ., . . i, iv, ii ivi ii , .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.494, запросов: 128